K外資企業(yè)本土化研發(fā)戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2023-02-20 21:22
近年來,我國加快構建國內大循環(huán)為主體、國內國際相互促進的新發(fā)展格局,我國經濟進入高質量發(fā)展階段?鐕炯涌煸谖覈邪l(fā)布局,加強產品研發(fā),提升產品競爭力,爭取穩(wěn)定和擴大在我國的市場份額。當前,江蘇外資研發(fā)立足于外資企業(yè)制造業(yè)基地疊加功能,數量和質量都得到快速發(fā)展。然而,發(fā)展過程中也面臨高端人才供應、知識產權保護等一些具體的問題,阻礙了外資研發(fā)快速發(fā)展,加大了外資研發(fā)順利發(fā)展的難度。本論文以具體的K外資企業(yè)為研究對象,通過文獻研究、問卷調查、層次分析等具體的研究方法,提出了外資研發(fā)本土化的戰(zhàn)略,并對戰(zhàn)略實施的保障進行了具體分析。研究的主要邏輯與觀點如下:首先,對外資企業(yè)開展研發(fā)活動的背景進行描述,提出問題,闡明選題的意義,厘清研究方法和技術路線。其次,對戰(zhàn)略管理、本土化研發(fā)等相關定義和研究進行了界定和闡述,為全文奠定理論基礎。第三,對外資企業(yè)開展本土化研發(fā)的外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境進行分析,描述企業(yè)本土化研發(fā)的發(fā)展現狀,包括母公司研發(fā)定位、企業(yè)發(fā)展情況、研發(fā)實力等方面。第四,采用SWOT分析、層次分析兩種方法,定量與定性分析相結合,明確了K外資企業(yè)本土化研發(fā)的實施方向和理由。為更好推動K外資企...
【文章頁數】:58 頁
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 外資企業(yè)研發(fā)成為融入國內大循環(huán)關鍵
1.1.2 外資企業(yè)積極疊加功能開展研發(fā)活動
1.1.3 外資企業(yè)開展研發(fā)面臨一定現實困難
1.2 研究目的與意義
1.3 研究方法與思路
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究思路
1.4 研究主要內容
第二章 相關理論基礎與文獻綜述
2.1 外資本土化研發(fā)戰(zhàn)略定義
2.1.1 戰(zhàn)略管理
2.1.2 外資本土化研發(fā)
2.2 國內外對本土化研發(fā)研究綜述
2.2.1 國外研究綜述
2.2.2 國內研究綜述
2.3 主要研究工具
2.3.1 PEST分析法
2.3.2 SWOT分析法
2.3.3 五力模型
第三章 K外資企業(yè)及本土化研發(fā)現狀分析
3.1 企業(yè)簡介
3.2 企業(yè)運營情況
3.3 企業(yè)研發(fā)情況
3.3.1 研發(fā)規(guī)模
3.3.2 研發(fā)人員構成
3.3.3 主要研發(fā)項目
3.3.4 與總部研發(fā)的分工定位
第四章 K外資企業(yè)外部環(huán)境分析
4.1 宏觀環(huán)境分析
4.1.1 政治環(huán)境分析
4.1.2 經濟環(huán)境分析
4.1.3 社會文化環(huán)境分析
4.1.4 技術環(huán)境分析
4.2 行業(yè)環(huán)境分析
4.2.1 供應商的議價能力
4.2.2 購買者的議價能力
4.2.3 新進入者的威脅
4.2.4 替代品的威脅
4.2.5 同業(yè)競爭者的競爭程度
第五章 K外資企業(yè)本土化研發(fā)戰(zhàn)略分析
5.1 SWOT分析
5.1.1 優(yōu)勢分析
5.1.2 劣勢分析
5.1.3 機會分析
5.1.4 威脅分析
5.2 基于層次分析的戰(zhàn)略選擇
5.2.1 構建多層次指標體系
5.2.2 數據來源及初步分析計算
5.2.3 K外資企業(yè)本土化研發(fā)戰(zhàn)略主要內容
第六章 K外資企業(yè)本土化研發(fā)戰(zhàn)略實施保障措施
6.1 推動企業(yè)營收穩(wěn)步提升
6.2 打造穩(wěn)定的本土研發(fā)隊伍
6.3 提升本土研發(fā)能力水平
6.4 立足高端研發(fā)差異化競爭
6.5 強化知識產權保護
6.6 構建穩(wěn)定順暢的政企關系
第七章 結論與展望
7.1 結論
7.2 展望
參考文獻
致謝
本文編號:3747338
【文章頁數】:58 頁
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 外資企業(yè)研發(fā)成為融入國內大循環(huán)關鍵
1.1.2 外資企業(yè)積極疊加功能開展研發(fā)活動
1.1.3 外資企業(yè)開展研發(fā)面臨一定現實困難
1.2 研究目的與意義
1.3 研究方法與思路
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究思路
1.4 研究主要內容
第二章 相關理論基礎與文獻綜述
2.1 外資本土化研發(fā)戰(zhàn)略定義
2.1.1 戰(zhàn)略管理
2.1.2 外資本土化研發(fā)
2.2 國內外對本土化研發(fā)研究綜述
2.2.1 國外研究綜述
2.2.2 國內研究綜述
2.3 主要研究工具
2.3.1 PEST分析法
2.3.2 SWOT分析法
2.3.3 五力模型
第三章 K外資企業(yè)及本土化研發(fā)現狀分析
3.1 企業(yè)簡介
3.2 企業(yè)運營情況
3.3 企業(yè)研發(fā)情況
3.3.1 研發(fā)規(guī)模
3.3.2 研發(fā)人員構成
3.3.3 主要研發(fā)項目
3.3.4 與總部研發(fā)的分工定位
第四章 K外資企業(yè)外部環(huán)境分析
4.1 宏觀環(huán)境分析
4.1.1 政治環(huán)境分析
4.1.2 經濟環(huán)境分析
4.1.3 社會文化環(huán)境分析
4.1.4 技術環(huán)境分析
4.2 行業(yè)環(huán)境分析
4.2.1 供應商的議價能力
4.2.2 購買者的議價能力
4.2.3 新進入者的威脅
4.2.4 替代品的威脅
4.2.5 同業(yè)競爭者的競爭程度
第五章 K外資企業(yè)本土化研發(fā)戰(zhàn)略分析
5.1 SWOT分析
5.1.1 優(yōu)勢分析
5.1.2 劣勢分析
5.1.3 機會分析
5.1.4 威脅分析
5.2 基于層次分析的戰(zhàn)略選擇
5.2.1 構建多層次指標體系
5.2.2 數據來源及初步分析計算
5.2.3 K外資企業(yè)本土化研發(fā)戰(zhàn)略主要內容
第六章 K外資企業(yè)本土化研發(fā)戰(zhàn)略實施保障措施
6.1 推動企業(yè)營收穩(wěn)步提升
6.2 打造穩(wěn)定的本土研發(fā)隊伍
6.3 提升本土研發(fā)能力水平
6.4 立足高端研發(fā)差異化競爭
6.5 強化知識產權保護
6.6 構建穩(wěn)定順暢的政企關系
第七章 結論與展望
7.1 結論
7.2 展望
參考文獻
致謝
本文編號:3747338
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