發(fā)布時(shí)間：2023-03-06 19:10

　　本文以股權(quán)激勵(lì)為視角分析了國(guó)家文化特征對(duì)企業(yè)投資水平的影響,首先介紹了蘇泊爾三次股權(quán)激勵(lì)情況,然后從國(guó)家特征如何影響激勵(lì)制度的選擇和股權(quán)激勵(lì)如何影響企業(yè)投資水平兩個(gè)層次進(jìn)行了具體分析并得出相關(guān)結(jié)論,豐富了企業(yè)投資水平方面的研究,為國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)?fù)顿Y提供了借鑒意義。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、案例介紹
    (一)公司簡(jiǎn)介
    (二)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化
    (三)蘇泊爾股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃簡(jiǎn)介
三、案例分析
    (一)國(guó)家文化特征對(duì)激勵(lì)方式選擇的影響
    (二)股權(quán)激勵(lì)制度對(duì)企業(yè)投資水平的影響
        1.蘇泊爾投資規(guī)模分析
            (1)固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率。
            (2)無(wú)形資產(chǎn)、長(zhǎng)期資產(chǎn)。
        2.蘇泊爾投資效率分析
            (1)經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)。
            (2)每股經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~。
四、結(jié)論



本文編號(hào)：3757219