T集團營運資金管理績效評價及提升研究
發(fā)布時間:2023-03-07 21:02
近年來,我國經濟由之前的高速發(fā)展,逐漸轉為高質量發(fā)展,太耗費燃油的傳統(tǒng)汽車,逐漸被時代淘汰。而新能源汽車由于能源的更新開始受到國家的推崇,發(fā)展勢頭向好。新能源汽車零部件制造車企作為新能源汽車制造供應商,因為新能源的發(fā)展帶來了較多機遇。而營運資金管理水平是衡量企業(yè)經營效率的重要方面。因營運資金管理不善,企業(yè)資金鏈斷裂,從而導致破產與倒閉的企業(yè)不在少數(shù),企業(yè)要想發(fā)展,就必須重視營運資金管理。本文以汽車零部件制造業(yè)中的T集團為研究對象,采用文獻研究法、趨勢分析法、定量分析法及案例分析法,對T集團營運資金管理績效進行研究。首先,對營運資金管理、營運資金管理績效評價方法、營運資金管理績效評價指標國內外相關文獻進行整理,確定研究內容及研究思路,并闡述相關基礎理論。其次,介紹T集團概況,通過對T集團營運資金規(guī)模及主要項目的分析,了解T集團營運資金管理現(xiàn)狀。再次,通過選取流動性、盈利性、安全性、結構合理性相關指標,構建營運資金管理績效評價指標體系,利用財務指標分析法和因子分析法,對T集團營運資金管理績效進行縱向與橫向評價分析。通過評價分析,發(fā)現(xiàn)T集團營運資金管理存在問題,包括:在營運資金安全性方面,貨...
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的與意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國內外研究述評
1.3.1 國外研究綜述
1.3.2 國內研究綜述
1.3.3 國內外研究評價
1.4 研究內容與方法
1.4.1 研究內容
1.4.2 研究方法
1.4.3 研究思路圖
第2章 相關概念與基礎理論
2.1 相關概念
2.1.1 營運資金
2.1.2 營運資金管理
2.1.3 營運資金管理績效評價
2.2 基礎理論
2.2.1 企業(yè)價值最大化理論
2.2.2 3E理論
第3章 T集團營運資金管理現(xiàn)狀
3.1 T集團概況
3.1.1 T集團簡介
3.1.2 T集團主營業(yè)務
3.2 T集團營運資金規(guī)模與結構
3.2.1 營運資金規(guī)模
3.2.2 營運資金結構
3.3 T集團營運資金管理構成要素分析
3.3.1 應收賬款管理
3.3.2 應收票據管理
3.3.3 存貨管理
3.3.4 貨幣資金管理
3.3.5 應付賬款及應付票據管理
3.3.6 短期借款管理
3.4 本章小結
第4章 T集團營運資金管理績效評價
4.1 營運資金管理績效評價方法與指標體系
4.1.1 營運資金管理績效評價方法選擇
4.1.2 營運資金管理績效評價指標體系構建
4.2 營運資金管理績效縱向分析
4.2.1 安全性縱向分析
4.2.2 盈利性縱向分析
4.2.3 流動性縱向分析
4.2.4 結構合理性縱向分析
4.3 營運資金管理績效橫向評價
4.3.1 樣本選擇與數(shù)據來源
4.3.2 kmo和巴特利特檢驗
4.3.3 因子的提取與命名
4.3.4 因子得分計算及排名
4.3.5 橫向評價結果分析
4.4 評價結果綜合分析
4.4.1 安全性評價結果綜合分析
4.4.2 盈利性評價結果綜合分析
4.4.3 流動性評價結果綜合分析
4.4.4 結構合理性評價結果綜合分析
4.5 本章小結
第5章 T集團營運資金管理提升建議
5.1 提高營運資金安全性
5.1.1 加強貨幣資金管理
5.1.2 降低償債壓力
5.2 提升營運資金盈利性
5.2.1 建立供應商聯(lián)盟
5.2.2 控制研發(fā)費用
5.3 加強營運資金流動性
5.3.1 加強存貨管理
5.3.2 加強應收賬款管理
5.4 提升營運資金結構合理性
5.4.1 優(yōu)化資產結構
5.4.2 優(yōu)化負債結構
結論
參考文獻
個人簡介
致謝
本文編號:3757882
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的與意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國內外研究述評
1.3.1 國外研究綜述
1.3.2 國內研究綜述
1.3.3 國內外研究評價
1.4 研究內容與方法
1.4.1 研究內容
1.4.2 研究方法
1.4.3 研究思路圖
第2章 相關概念與基礎理論
2.1 相關概念
2.1.1 營運資金
2.1.2 營運資金管理
2.1.3 營運資金管理績效評價
2.2 基礎理論
2.2.1 企業(yè)價值最大化理論
2.2.2 3E理論
第3章 T集團營運資金管理現(xiàn)狀
3.1 T集團概況
3.1.1 T集團簡介
3.1.2 T集團主營業(yè)務
3.2 T集團營運資金規(guī)模與結構
3.2.1 營運資金規(guī)模
3.2.2 營運資金結構
3.3 T集團營運資金管理構成要素分析
3.3.1 應收賬款管理
3.3.2 應收票據管理
3.3.3 存貨管理
3.3.4 貨幣資金管理
3.3.5 應付賬款及應付票據管理
3.3.6 短期借款管理
3.4 本章小結
第4章 T集團營運資金管理績效評價
4.1 營運資金管理績效評價方法與指標體系
4.1.1 營運資金管理績效評價方法選擇
4.1.2 營運資金管理績效評價指標體系構建
4.2 營運資金管理績效縱向分析
4.2.1 安全性縱向分析
4.2.2 盈利性縱向分析
4.2.3 流動性縱向分析
4.2.4 結構合理性縱向分析
4.3 營運資金管理績效橫向評價
4.3.1 樣本選擇與數(shù)據來源
4.3.2 kmo和巴特利特檢驗
4.3.3 因子的提取與命名
4.3.4 因子得分計算及排名
4.3.5 橫向評價結果分析
4.4 評價結果綜合分析
4.4.1 安全性評價結果綜合分析
4.4.2 盈利性評價結果綜合分析
4.4.3 流動性評價結果綜合分析
4.4.4 結構合理性評價結果綜合分析
4.5 本章小結
第5章 T集團營運資金管理提升建議
5.1 提高營運資金安全性
5.1.1 加強貨幣資金管理
5.1.2 降低償債壓力
5.2 提升營運資金盈利性
5.2.1 建立供應商聯(lián)盟
5.2.2 控制研發(fā)費用
5.3 加強營運資金流動性
5.3.1 加強存貨管理
5.3.2 加強應收賬款管理
5.4 提升營運資金結構合理性
5.4.1 優(yōu)化資產結構
5.4.2 優(yōu)化負債結構
結論
參考文獻
個人簡介
致謝
本文編號:3757882
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