發(fā)布時(shí)間：2023-10-22 10:38

　　近兩年來(lái),我國(guó)石油對(duì)外依存度已超過(guò)50%的警戒線,經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)石油的依賴性明顯增強(qiáng)。與此同時(shí),國(guó)外大石油公司相繼進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)石油產(chǎn)業(yè)將面臨劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如何有效地參與國(guó)際石油市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),如何有力提升我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力,成為迫在眉睫的重大問(wèn)題。我國(guó)國(guó)家石油公司間進(jìn)行合作競(jìng)爭(zhēng)是解決上述問(wèn)題的有效途徑。所以,對(duì)石油公司的競(jìng)合研究具有重大的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)意義。 一是進(jìn)行競(jìng)合的理論分析。通過(guò)對(duì)合作競(jìng)爭(zhēng)理論核心邏輯進(jìn)行深入分析,形成了通過(guò)繪制價(jià)值鏈、實(shí)施PARTS戰(zhàn)略改變博弈、實(shí)現(xiàn)共贏的戰(zhàn)略思路,并就競(jìng)合的產(chǎn)業(yè)條件,競(jìng)合的方式選擇,競(jìng)合的關(guān)鍵點(diǎn)及流程進(jìn)行分析,為后續(xù)的研究奠定理論基礎(chǔ); 二是對(duì)我國(guó)國(guó)家石油公司推行競(jìng)合的空間與競(jìng)合關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析。主要通過(guò)對(duì)石油行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,得出無(wú)論從國(guó)內(nèi)看,還是從國(guó)外看,石油企業(yè)大有作為,競(jìng)合策略蘊(yùn)含巨大的空間的結(jié)論。同時(shí)通過(guò)對(duì)我國(guó)國(guó)家石油公司的現(xiàn)狀分析,得出國(guó)家石油公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅,為競(jìng)合提供了可能的競(jìng)合關(guān)鍵點(diǎn); 三是我國(guó)國(guó)家石油公司間競(jìng)合動(dòng)力模型的構(gòu)建。我國(guó)國(guó)家石油公司間競(jìng)合動(dòng)力模型的構(gòu)建:通過(guò)國(guó)家石油公司競(jìng)合的維度分析,從產(chǎn)業(yè)...

【文章頁(yè)數(shù)】：127 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
論文創(chuàng)新點(diǎn)摘要
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 論文的研究意義
    1.3 本課題國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評(píng)
        1.3.1 合作競(jìng)爭(zhēng)的提出
        1.3.2 競(jìng)合的內(nèi)涵
        1.3.3 合作競(jìng)爭(zhēng)理論核心邏輯分析
        1.3.4 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.5 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    1.4 主要內(nèi)容及研究思路
        1.4.1 主要內(nèi)容
        1.4.2 研究思路
    1.5 論文的創(chuàng)新點(diǎn)
    本章小結(jié)
第2章 國(guó)內(nèi)外石油行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    2.1 國(guó)際石油行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
    2.2 我國(guó)石油行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷及景氣度分析
        2.2.1 發(fā)展歷程
        2.2.2 未來(lái)幾年的石油行業(yè)景氣度分析
    2.3 我國(guó)石油管理體制
        2.3.1 我國(guó)能源管理體制
        2.3.2 我國(guó)石油行業(yè)管理體制
    2.4 我國(guó)石油行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
        2.4.1 我國(guó)石油天然氣儲(chǔ)備現(xiàn)狀
        2.4.2 國(guó)內(nèi)原油市場(chǎng)供求現(xiàn)狀
        2.4.3 國(guó)內(nèi)天然氣市場(chǎng)供求現(xiàn)狀
        2.4.4 國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)供求現(xiàn)狀
        2.4.5 管道運(yùn)輸建設(shè)情況
    本章小結(jié)
第3章 我國(guó)國(guó)家石油公司及國(guó)際石油公司發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
    3.1 我國(guó)國(guó)家石油公司現(xiàn)狀分析
        3.1.1 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司概況
        3.1.2 中國(guó)石油化工股份有限公司
        3.1.3 中國(guó)海洋石油服務(wù)股份有限公司
    3.2 我國(guó)三大國(guó)家石油公司之間的強(qiáng)化合作初現(xiàn)
        3.2.1 中海油與中石化合作
        3.2.2 中石油與中石化合作
        3.2.3 中石油與中海油合作
    3.3 國(guó)際大石油公司近幾年的發(fā)展現(xiàn)狀及動(dòng)向
        3.3.1 近幾年經(jīng)營(yíng)狀況的主要變化
        3.3.2 國(guó)際大石油公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
    本章小結(jié)
第4章 我國(guó)國(guó)家石油公司間競(jìng)合動(dòng)力模型的構(gòu)建
    4.1 國(guó)家石油公司的構(gòu)建動(dòng)力模型總體思路
        4.1.1 國(guó)家石油公司的競(jìng)合維度
        4.1.2 國(guó)家石油公司的構(gòu)建動(dòng)力模型總體思路
    4.2 國(guó)家石油公司的構(gòu)建動(dòng)力模型
        4.2.1 研究假設(shè)
        4.2.2 國(guó)家石油公司競(jìng)合基礎(chǔ)模型的構(gòu)建
        4.2.3 國(guó)家石油公司間的競(jìng)合動(dòng)力模型
    4.3 國(guó)家石油公司競(jìng)合績(jī)效評(píng)價(jià)
    4.4 基于合作博弈的競(jìng)合利益分配
        4.4.1 合作博弈分配的基本概念
        4.4.2 模型的求解方法
        4.4.3 石油公司競(jìng)合分配實(shí)證
    本章小結(jié)
第5章 基于價(jià)值鏈的國(guó)家石油公司競(jìng)合策略研究
    5.1 國(guó)家石油公司的價(jià)值鏈（以中石油為例）
    5.2 國(guó)家石油公司的參與者（Participators）策略
        5.2.1 引入顧客參加
        5.2.2 引入供應(yīng)商
        5.2.3 引入互補(bǔ)者
        5.2.4 引入競(jìng)爭(zhēng)者
    5.3 國(guó)家石油公司的附加值（Added values）策略
        5.3.1 共同的技術(shù)提升
        5.3.2 壟斷
        5.3.3 壟斷基礎(chǔ)上的短缺
        5.3.4 經(jīng)營(yíng)策略的模仿
    5.4 國(guó)家石油公司的規(guī)則（Rules）策略
        5.4.1 與購(gòu)買者之間的最惠顧客條款
        5.4.2 與消費(fèi)者的降價(jià)策略
        5.4.3 善于改變國(guó)家及行業(yè)管理規(guī)則
    5.5 國(guó)家石油公司的戰(zhàn)術(shù)（Tactics）策略
        5.5.1 撥開迷霧
        5.5.2 保留迷霧
        5.5.3 制造迷霧
    5.6 國(guó)家石油公司的范圍（Scope）策略
        5.6.1 注重附加值之間的聯(lián)系——縮小范圍
        5.6.2 注重規(guī)則的聯(lián)系——擴(kuò)大范圍
        5.6.3 注重戰(zhàn)術(shù)的聯(lián)系——隱形的范圍變化
    本章小結(jié)
第6章 基于石油產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)家石油公司間的競(jìng)合策略研究
    6.1 國(guó)家石油公司間競(jìng)合策略的總體思路
        6.1.1 國(guó)家石油公司間競(jìng)合邁出可喜的一步
        6.1.2 國(guó)家石油公司間競(jìng)合策略的總體思路
    6.2 國(guó)家石油公司間的上游業(yè)務(wù)競(jìng)合策略
        6.2.1 陸上石油勘探開發(fā)生產(chǎn)之間的競(jìng)合策略
        6.2.2 海上石油勘探開發(fā)的競(jìng)合策略
        6.2.3 石油工程技術(shù)服務(wù)之間的競(jìng)合策略
    6.3 國(guó)家石油公司間的煉化業(yè)務(wù)競(jìng)合策略
        6.3.1 我國(guó)煉化業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
        6.3.2 國(guó)家石油公司間的煉化業(yè)務(wù)競(jìng)合策略
    6.4 國(guó)家石油公司間的油品配送競(jìng)合策略
        6.4.1 問(wèn)題的轉(zhuǎn)化
        6.4.2 元胞自動(dòng)機(jī)理論基礎(chǔ)
        6.4.3 國(guó)家石油公司省域配送點(diǎn)優(yōu)化
    6.5 國(guó)家石油公司間的管道建設(shè)與油品價(jià)格競(jìng)合博弈分析
        6.5.1 石油公司的競(jìng)合范例
        6.5.2 石油公司競(jìng)合的博弈分析
    6.6 國(guó)家石油公司間開拓國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)合策略研究
        6.6.1 我國(guó)國(guó)家石油公司開拓國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展歷程
        6.6.2 石油公司聯(lián)合開拓國(guó)際市場(chǎng)的意義
        6.6.3 國(guó)家石油公司間開拓國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)合策略研究
    本章小結(jié)
第7章 國(guó)家石油公司間競(jìng)合的保證策略分析
    7.1 國(guó)家石油公司間競(jìng)合政府策略分析
    7.2 國(guó)家石油公司間競(jìng)合組織體系構(gòu)建
    本章小結(jié)
第8章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀博士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
作者簡(jiǎn)介



本文編號(hào)：3856350