A企業(yè)成品油油庫(kù)安全管理問(wèn)題及對(duì)策研究
發(fā)布時(shí)間:2024-07-05 18:39
在我國(guó)成品油的生產(chǎn)加工過(guò)程中,油庫(kù)是儲(chǔ)運(yùn)必不可少的一環(huán),承擔(dān)著國(guó)家石油儲(chǔ)存的重任,在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和物資保障方面有著重要戰(zhàn)略意義。石油與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密不可分,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和石油儲(chǔ)備策略的實(shí)行,我國(guó)對(duì)石油的儲(chǔ)量也勢(shì)必會(huì)逐漸增加,也就導(dǎo)致油庫(kù)數(shù)量、容量必須相應(yīng)增大才能滿足發(fā)展的需要。而油庫(kù)的儲(chǔ)量越大、油料越多,管理越困難,安全隱患增加,危險(xiǎn)性也會(huì)相應(yīng)增大。如果發(fā)生泄漏、爆炸等事故,會(huì)對(duì)周邊人員、環(huán)境及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)造成不可挽回的巨大損失。所以,保障油庫(kù)安全是油庫(kù)管理的核心目標(biāo),也是油庫(kù)綜合管理的研究方向。A企業(yè)油庫(kù)始建于1953年,是我國(guó)較早一批儲(chǔ)備油庫(kù),由于建設(shè)時(shí)間較早,持續(xù)運(yùn)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng),加之所處地區(qū)偏遠(yuǎn),庫(kù)內(nèi)職工多為當(dāng)?shù)厝?職工整體的文化水平與專業(yè)素養(yǎng)不高,不具備足夠的相關(guān)專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致安全意識(shí)也相對(duì)薄弱。投入運(yùn)行至今69年中,雖未發(fā)生重大安全事故,但是一些小事故卻時(shí)有發(fā)生,例如滲漏、被盜取油料、入庫(kù)冒頂?shù)?對(duì)油庫(kù)管理和周邊人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了一定影響,也暴露出管理上存在著諸多短板和漏洞。本論文從A企業(yè)成品油油庫(kù)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況出發(fā),根據(jù)作者入職A企業(yè)后采集到的第一手資料和工作經(jīng)驗(yàn),主...
【文章頁(yè)數(shù)】:74 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究意義
一、理論意義
二、現(xiàn)實(shí)意義
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)
一、國(guó)外研究動(dòng)態(tài)
二、國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài)
三、 研究現(xiàn)狀述評(píng)
第四節(jié) 研究?jī)?nèi)容和研究思路
一、研究的主要內(nèi)容
二、研究的主要思路
第五節(jié) 研究方法
一、文獻(xiàn)研究法
二、問(wèn)卷調(diào)查法
三、實(shí)地調(diào)查法
四、定性與定量分析相結(jié)合
第六節(jié) 創(chuàng)新之處
第二章 相關(guān)理論概述
第一節(jié) 油庫(kù)安全管理相關(guān)概念
一、油庫(kù)種類及等級(jí)劃分
二、油庫(kù)主要設(shè)備簡(jiǎn)介
第二節(jié) 油庫(kù)事故類別及原因
一、油庫(kù)事故類別
二、油庫(kù)事故原因
第三節(jié) HSE安全管理體系
第四節(jié) 油庫(kù)安全評(píng)價(jià)方法
一、魚(yú)骨圖分析法
二、事故樹(shù)分析法
第三章 A企業(yè)成品油油庫(kù)安全管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
第一節(jié) A企業(yè)油庫(kù)概況
第二節(jié) A企業(yè)油庫(kù)安全管理現(xiàn)狀調(diào)查
一、調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)
二、調(diào)查樣本選擇
三、問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果分析
第三節(jié) 基于魚(yú)骨圖法的分析
一、經(jīng)營(yíng)過(guò)程的危險(xiǎn)有害因素分析
二、自然災(zāi)害因素分析
三、安保防恐因素分析
第四節(jié) 基于事故樹(shù)法的分析
一、確定頂端事件
二、定性與定量分析
第五節(jié) A企業(yè)油庫(kù)安全管理存在的問(wèn)題及其原因
一、職工文化程度偏低,年齡普遍較大
二、油庫(kù)管理人員安全知識(shí)欠缺,管理職責(zé)認(rèn)識(shí)不到位
三、油庫(kù)設(shè)備設(shè)施存在諸多隱患
四、油庫(kù)安全管理制度不完善,監(jiān)督機(jī)制存在漏洞
第四章 A企業(yè)成品油油庫(kù)安全管理問(wèn)題的改進(jìn)措施
第一節(jié) 提升職工專業(yè)素養(yǎng),營(yíng)造良好安全管理氛圍
一、增強(qiáng)人員的制度意識(shí),生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
二、提高人員的綜合素質(zhì),隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化
三、加強(qiáng)培訓(xùn)交流,形成良好的安全管理氛圍
第二節(jié) 強(qiáng)化安全意識(shí),確保安全管理理念落實(shí)
一、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),提高職工政治站位
二、強(qiáng)化主體責(zé)任,全員參與安全管理
三、全面提升能力素質(zhì),增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)
四、強(qiáng)化監(jiān)督考核,形成科學(xué)考核體系
五、優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提升工作積極性
第三節(jié) 維護(hù)安全設(shè)施設(shè)備,優(yōu)化庫(kù)區(qū)布局,消除環(huán)境隱患
一、安全設(shè)施的更新與改進(jìn)
二、提高安全生產(chǎn)投入
三、庫(kù)區(qū)結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議
四、環(huán)境管理隱患與整改
第四節(jié) 完善制度體系,嚴(yán)格制度落實(shí),規(guī)范油庫(kù)管理
一、強(qiáng)化制度建設(shè),全面覆蓋各環(huán)節(jié)崗位
二、嚴(yán)格制度落實(shí),明確工作責(zé)任
三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,全過(guò)程聚焦規(guī)范作業(yè)
四、強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控,構(gòu)筑聯(lián)防聯(lián)控堅(jiān)強(qiáng)防線
五、完善應(yīng)急體系,規(guī)范應(yīng)急處置
第五節(jié) 建立長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)油庫(kù)管理提檔升級(jí)
一、建立長(zhǎng)效機(jī)制,筑牢安全底線
二、積極提煉經(jīng)驗(yàn)做法
三、堅(jiān)持綜合鞏固提升
第五章 研究結(jié)論及展望
第一節(jié) 研究結(jié)論
第二節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄:A企業(yè)油庫(kù)安全管理人員調(diào)查問(wèn)卷
攻讀學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)況及聯(lián)系方式
本文編號(hào):4001360
【文章頁(yè)數(shù)】:74 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究意義
一、理論意義
二、現(xiàn)實(shí)意義
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)
一、國(guó)外研究動(dòng)態(tài)
二、國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài)
三、 研究現(xiàn)狀述評(píng)
第四節(jié) 研究?jī)?nèi)容和研究思路
一、研究的主要內(nèi)容
二、研究的主要思路
第五節(jié) 研究方法
一、文獻(xiàn)研究法
二、問(wèn)卷調(diào)查法
三、實(shí)地調(diào)查法
四、定性與定量分析相結(jié)合
第六節(jié) 創(chuàng)新之處
第二章 相關(guān)理論概述
第一節(jié) 油庫(kù)安全管理相關(guān)概念
一、油庫(kù)種類及等級(jí)劃分
二、油庫(kù)主要設(shè)備簡(jiǎn)介
第二節(jié) 油庫(kù)事故類別及原因
一、油庫(kù)事故類別
二、油庫(kù)事故原因
第三節(jié) HSE安全管理體系
第四節(jié) 油庫(kù)安全評(píng)價(jià)方法
一、魚(yú)骨圖分析法
二、事故樹(shù)分析法
第三章 A企業(yè)成品油油庫(kù)安全管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
第一節(jié) A企業(yè)油庫(kù)概況
第二節(jié) A企業(yè)油庫(kù)安全管理現(xiàn)狀調(diào)查
一、調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)
二、調(diào)查樣本選擇
三、問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果分析
第三節(jié) 基于魚(yú)骨圖法的分析
一、經(jīng)營(yíng)過(guò)程的危險(xiǎn)有害因素分析
二、自然災(zāi)害因素分析
三、安保防恐因素分析
第四節(jié) 基于事故樹(shù)法的分析
一、確定頂端事件
二、定性與定量分析
第五節(jié) A企業(yè)油庫(kù)安全管理存在的問(wèn)題及其原因
一、職工文化程度偏低,年齡普遍較大
二、油庫(kù)管理人員安全知識(shí)欠缺,管理職責(zé)認(rèn)識(shí)不到位
三、油庫(kù)設(shè)備設(shè)施存在諸多隱患
四、油庫(kù)安全管理制度不完善,監(jiān)督機(jī)制存在漏洞
第四章 A企業(yè)成品油油庫(kù)安全管理問(wèn)題的改進(jìn)措施
第一節(jié) 提升職工專業(yè)素養(yǎng),營(yíng)造良好安全管理氛圍
一、增強(qiáng)人員的制度意識(shí),生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
二、提高人員的綜合素質(zhì),隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化
三、加強(qiáng)培訓(xùn)交流,形成良好的安全管理氛圍
第二節(jié) 強(qiáng)化安全意識(shí),確保安全管理理念落實(shí)
一、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),提高職工政治站位
二、強(qiáng)化主體責(zé)任,全員參與安全管理
三、全面提升能力素質(zhì),增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)
四、強(qiáng)化監(jiān)督考核,形成科學(xué)考核體系
五、優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提升工作積極性
第三節(jié) 維護(hù)安全設(shè)施設(shè)備,優(yōu)化庫(kù)區(qū)布局,消除環(huán)境隱患
一、安全設(shè)施的更新與改進(jìn)
二、提高安全生產(chǎn)投入
三、庫(kù)區(qū)結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議
四、環(huán)境管理隱患與整改
第四節(jié) 完善制度體系,嚴(yán)格制度落實(shí),規(guī)范油庫(kù)管理
一、強(qiáng)化制度建設(shè),全面覆蓋各環(huán)節(jié)崗位
二、嚴(yán)格制度落實(shí),明確工作責(zé)任
三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,全過(guò)程聚焦規(guī)范作業(yè)
四、強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控,構(gòu)筑聯(lián)防聯(lián)控堅(jiān)強(qiáng)防線
五、完善應(yīng)急體系,規(guī)范應(yīng)急處置
第五節(jié) 建立長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)油庫(kù)管理提檔升級(jí)
一、建立長(zhǎng)效機(jī)制,筑牢安全底線
二、積極提煉經(jīng)驗(yàn)做法
三、堅(jiān)持綜合鞏固提升
第五章 研究結(jié)論及展望
第一節(jié) 研究結(jié)論
第二節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄:A企業(yè)油庫(kù)安全管理人員調(diào)查問(wèn)卷
攻讀學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)況及聯(lián)系方式
本文編號(hào):4001360
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