協(xié)同效應(yīng)視角下技術(shù)并購對(duì)創(chuàng)新績(jī)效影響研究 ——以海爾并購?fù)ㄓ眉译姙槔?/H1>
發(fā)布時(shí)間：2024-12-31 23:13
“十四五”階段,高新科技的發(fā)展將促使中國傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展,企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展步伐將加快,家電行業(yè)將面臨著新的發(fā)展契機(jī)。創(chuàng)新對(duì)于家電企業(yè)維持強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要,企業(yè)可以通過技術(shù)并購這一方式獲取企業(yè)所需新技術(shù),但不是所有的技術(shù)并購都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的提高。家電企業(yè)是否能通過并購整合來提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效有待觀察,本文采取案例分析法,對(duì)海爾的技術(shù)并購案例進(jìn)行分析研究。本文主要從協(xié)同效應(yīng)視角下剖析了技術(shù)并購對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響路徑,通過對(duì)海爾并購?fù)ㄓ眉译姽镜某晒Π咐M(jìn)行詳細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)了技術(shù)并購產(chǎn)生的具體協(xié)同效應(yīng),及其在技術(shù)并購后企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的變化情況。并把海爾技術(shù)并購案例與家電行業(yè)的其他技術(shù)并購案例加以比較分析,然后本文指出了這些企業(yè)在管理協(xié)同、經(jīng)營協(xié)同和財(cái)務(wù)協(xié)同方面的差異,并討論了差異的原因以及這些差異對(duì)企業(yè)創(chuàng)新效益、創(chuàng)新產(chǎn)出和創(chuàng)新投入的影響,從而構(gòu)建了一個(gè)影響模型,該影響模型顯示了并購整合經(jīng)驗(yàn)、并購目標(biāo)選擇和并購支付方式如何影響企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效。本文研究發(fā)現(xiàn):(1)并購整合經(jīng)驗(yàn)是影響管理協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生的重要因素。從并購整合經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),企業(yè)能有效地提高企業(yè)整體的管理效率,促進(jìn)管理協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生...
【文章頁數(shù)】：53 頁
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)回顧
1.2.1 創(chuàng)新績(jī)效的研究現(xiàn)狀
1.2.2 技術(shù)并購對(duì)創(chuàng)新績(jī)效影響的研究現(xiàn)狀
1.2.3 協(xié)同效應(yīng)與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的研究現(xiàn)狀
1.2.4 評(píng)價(jià)與啟示
1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法與技術(shù)路線
第2章 理論分析
2.1 相關(guān)概念及評(píng)價(jià)指標(biāo)
2.1.1 技術(shù)并購定義及分類
2.1.2 協(xié)同效應(yīng)定義及影響因素
2.1.3 協(xié)同效應(yīng)分類及評(píng)價(jià)指標(biāo)
2.1.4 企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
2.2 協(xié)同效應(yīng)視角下技術(shù)并購影響創(chuàng)新績(jī)效的理論路徑
2.2.1 管理協(xié)同效應(yīng)作用路徑
2.2.2 經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)作用路徑
2.2.3 財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)作用路徑
第3章 海爾技術(shù)并購?fù)ㄓ眉译娀厩闆r
3.1 家電行業(yè)技術(shù)并購概況
3.2 海爾技術(shù)并購?fù)ㄓ眉译姼艣r
3.2.1 海爾基本情況
3.2.2 海爾創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力
3.2.3 通用家電基本情況
3.2.4 海爾技術(shù)并購?fù)ㄓ眉译娺^程
3.3 技術(shù)并購前后海爾創(chuàng)新績(jī)效變化情況
第4章 海爾技術(shù)并購協(xié)同效應(yīng)評(píng)價(jià)
4.1 管理協(xié)同效應(yīng)評(píng)價(jià)
4.1.1 費(fèi)用控制取得效果
4.1.2 資產(chǎn)管理水平提高
4.2 經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)評(píng)價(jià)
4.2.1 產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)
4.2.2 成長(zhǎng)能力增強(qiáng)
4.2.3 市場(chǎng)份額擴(kuò)大
4.3 財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)評(píng)價(jià)
4.3.1 節(jié)約資本成本
4.3.2 實(shí)現(xiàn)合理避稅
第5章 協(xié)同效應(yīng)視角下技術(shù)并購對(duì)創(chuàng)新績(jī)效影響路徑分析
5.1 海爾技術(shù)并購?fù)ㄓ眉译妼?duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響路徑分析
5.1.1 并購整合經(jīng)驗(yàn)與管理協(xié)同效應(yīng)及企業(yè)創(chuàng)新效益
5.1.2 并購目標(biāo)選擇與經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)及企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出
5.1.3 并購支付方式與財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)及企業(yè)創(chuàng)新投入
5.2 家電行業(yè)其他技術(shù)并購對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響路徑分析
5.2.1 并購整合經(jīng)驗(yàn)與管理協(xié)同效應(yīng)及企業(yè)創(chuàng)新效益
5.2.2 并購目標(biāo)選擇與經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)及企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出
5.2.3 并購支付方式與財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)及企業(yè)創(chuàng)新投入
第6章 研究結(jié)論與建議
6.1 研究結(jié)論
6.2 建議
6.2.1 選擇適當(dāng)?shù)牟①從繕?biāo)和支付方式
6.2.2 重視并購整合經(jīng)驗(yàn)及整合模式
6.2.3 充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)對(duì)創(chuàng)新的作用
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào)：4021684
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摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)回顧
1.2.1 創(chuàng)新績(jī)效的研究現(xiàn)狀
1.2.2 技術(shù)并購對(duì)創(chuàng)新績(jī)效影響的研究現(xiàn)狀
1.2.3 協(xié)同效應(yīng)與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的研究現(xiàn)狀
1.2.4 評(píng)價(jià)與啟示
1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法與技術(shù)路線
第2章 理論分析
2.1 相關(guān)概念及評(píng)價(jià)指標(biāo)
2.1.1 技術(shù)并購定義及分類
2.1.2 協(xié)同效應(yīng)定義及影響因素
2.1.3 協(xié)同效應(yīng)分類及評(píng)價(jià)指標(biāo)
2.1.4 企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
2.2 協(xié)同效應(yīng)視角下技術(shù)并購影響創(chuàng)新績(jī)效的理論路徑
2.2.1 管理協(xié)同效應(yīng)作用路徑
2.2.2 經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)作用路徑
2.2.3 財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)作用路徑
第3章 海爾技術(shù)并購?fù)ㄓ眉译娀厩闆r
3.1 家電行業(yè)技術(shù)并購概況
3.2 海爾技術(shù)并購?fù)ㄓ眉译姼艣r
3.2.1 海爾基本情況
3.2.2 海爾創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力
3.2.3 通用家電基本情況
3.2.4 海爾技術(shù)并購?fù)ㄓ眉译娺^程
3.3 技術(shù)并購前后海爾創(chuàng)新績(jī)效變化情況
第4章 海爾技術(shù)并購協(xié)同效應(yīng)評(píng)價(jià)
4.1 管理協(xié)同效應(yīng)評(píng)價(jià)
4.1.1 費(fèi)用控制取得效果
4.1.2 資產(chǎn)管理水平提高
4.2 經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)評(píng)價(jià)
4.2.1 產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)
4.2.2 成長(zhǎng)能力增強(qiáng)
4.2.3 市場(chǎng)份額擴(kuò)大
4.3 財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)評(píng)價(jià)
4.3.1 節(jié)約資本成本
4.3.2 實(shí)現(xiàn)合理避稅
第5章 協(xié)同效應(yīng)視角下技術(shù)并購對(duì)創(chuàng)新績(jī)效影響路徑分析
5.1 海爾技術(shù)并購?fù)ㄓ眉译妼?duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響路徑分析
5.1.1 并購整合經(jīng)驗(yàn)與管理協(xié)同效應(yīng)及企業(yè)創(chuàng)新效益
5.1.2 并購目標(biāo)選擇與經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)及企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出
5.1.3 并購支付方式與財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)及企業(yè)創(chuàng)新投入
5.2 家電行業(yè)其他技術(shù)并購對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響路徑分析
5.2.1 并購整合經(jīng)驗(yàn)與管理協(xié)同效應(yīng)及企業(yè)創(chuàng)新效益
5.2.2 并購目標(biāo)選擇與經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)及企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出
5.2.3 并購支付方式與財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)及企業(yè)創(chuàng)新投入
第6章 研究結(jié)論與建議
6.1 研究結(jié)論
6.2 建議
6.2.1 選擇適當(dāng)?shù)牟①從繕?biāo)和支付方式
6.2.2 重視并購整合經(jīng)驗(yàn)及整合模式
6.2.3 充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)對(duì)創(chuàng)新的作用
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào)：4021684
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