摘要：全壽命成本管理是電力企業(yè)改革的新方向，重視相關(guān)全壽命成本管理的應(yīng)用和實(shí)踐對電力企業(yè)發(fā)展有重要意義。本文分析了電力設(shè)備管理的現(xiàn)狀及面臨的問題，同時提出了全壽命成本管理的應(yīng)用策略。

　　關(guān)鍵字：電力設(shè)備管理 全壽命成本管理

　　電力企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，保障電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展是促進(jìn)電力事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。近年來國內(nèi)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益正面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)，，一些電力企業(yè)甚至不堪重負(fù)出現(xiàn)經(jīng)營虧損。從眾多電力企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀來看，居高不下的成本是影響電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。電力設(shè)備在電力企業(yè)運(yùn)營成本中占有重要比例，重視電力設(shè)備成本管理是非常必要的。
　　一、 電力設(shè)備管理現(xiàn)狀及面臨的問題
　　電力設(shè)備是電力企業(yè)日常管理的重要內(nèi)容，電力設(shè)備的管理對保障電力企業(yè)正常的生產(chǎn)活動有重要意義。同時電力設(shè)備管理成本也占據(jù)了電力企業(yè)日常運(yùn)營成本的重要部分。因此電力設(shè)備的管理成本一直備受關(guān)注。
　　1、國內(nèi)電網(wǎng)設(shè)備現(xiàn)狀概述。國內(nèi)電網(wǎng)電力設(shè)備是電力生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)幕�礎(chǔ)設(shè)施。近年來國內(nèi)已經(jīng)建立起了較為完善的電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。我國是一個水能、風(fēng)能資源較為豐富的國家，國內(nèi)發(fā)電站主要水利、火力、風(fēng)能發(fā)電站為主。國內(nèi)裝機(jī)容量50萬kw以上的發(fā)電站有40多座，例如：三峽、葛洲壩、李家峽等等。以江蘇省為例：截至2008年，江蘇的變電容量為3725萬千伏安，500千伏的高壓運(yùn)輸線路7896公里，220千伏高壓運(yùn)輸線16945公里，110千伏線路17178公里。另一方面，隨著國內(nèi)電力自動化不斷深入發(fā)展，國內(nèi)電力設(shè)備自動化程度越來越高。江蘇省35千伏及以上變電站的無人值班比例已經(jīng)達(dá)到98%以上。
　　2、電力企業(yè)崗位大多處于高電力的高危環(huán)境下，為了保障電力企業(yè)安全生產(chǎn)，在電力生產(chǎn)流程和電力設(shè)備日常維護(hù)方面做出了科學(xué)的管理方案。首先在設(shè)備設(shè)計、采購、安裝方面都必須公開招標(biāo)、嚴(yán)格監(jiān)管�！遁斪冸娫O(shè)備管理規(guī)定》對電力企業(yè)設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)做出了明確的要求。國內(nèi)電力企業(yè)電力設(shè)備管理越來越規(guī)范、科學(xué)，但同時管理成本也越來越高。
　　3、電力設(shè)備成本管理的會計處理還存在一些問題。電力設(shè)備是電力企業(yè)的重要資產(chǎn)，但當(dāng)前一些企業(yè)在設(shè)備采購、建設(shè)和折舊、保費(fèi)等方面大多采用“相對割裂”的財務(wù)處理。因此，導(dǎo)致電力企業(yè)內(nèi)部各個管理部門出于自身部門利益的考慮，財務(wù)上往往是忽視全壽命成本管理的重要性。另一方面，電力企業(yè)設(shè)備的設(shè)計、采購、安裝、日常養(yǎng)護(hù)是由不同部門完成的，由于沒有建立統(tǒng)一的資產(chǎn)管理流程，導(dǎo)致設(shè)備資產(chǎn)財務(wù)數(shù)據(jù)采集滯后。最后，電力企業(yè)內(nèi)部還沒有建立其全壽命成本管理的內(nèi)部環(huán)境。部門內(nèi)部還缺乏有效溝通和協(xié)調(diào)，同時一些電力企業(yè)內(nèi)部對全壽命成本管理重視不夠。
　　二、 全壽命成本管理在電力設(shè)備管理中的應(yīng)用
　　全壽命成本管理在控制電力設(shè)備管理成本方面發(fā)揮著越來越重要的作用，尤其是在當(dāng)今生產(chǎn)成本不斷上漲的社會背景下，科學(xué)的財務(wù)成本控制對企業(yè)發(fā)展有重要意義。結(jié)合本人在電力企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，對全壽命成本管理在電力設(shè)備管理中的應(yīng)用提出以下幾點(diǎn)建議。
　　1、重視全壽命成本管理在電力企業(yè)的應(yīng)用。全壽命成本管理是企業(yè)挖潛增效、提高管理水平的重要途徑，在資本財務(wù)管理方面采取“閉環(huán)式”財務(wù)處理，對當(dāng)前居高不下的電力設(shè)備管理成本有重要價值。重視全壽命成本管理是非常必要的。首先，重視管理層對全壽命成本管理重要性的學(xué)習(xí)和理解，將其作為電力企業(yè)改革的重要方向。其次，在企業(yè)內(nèi)部建立完善的資產(chǎn)全壽命周期管理的機(jī)制。在機(jī)制建設(shè)方面可以參考國際上通用的資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合電力企業(yè)的現(xiàn)狀和國內(nèi)社會環(huán)境，制定適合電力企業(yè)設(shè)備管理的全壽命管理機(jī)制。最后，建立較為完善的部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。全壽命成本管理需要統(tǒng)一各個部門的信息，明確各部門在設(shè)備管理方面的職責(zé)范圍和責(zé)任。同時建立的協(xié)調(diào)部門可以從全壽命管理的角度統(tǒng)一協(xié)調(diào)電網(wǎng)各環(huán)節(jié)的活動，實(shí)現(xiàn)電力設(shè)備資源的深度利用開發(fā)。
　　2、將全壽命成本管理理念貫徹到設(shè)備管理始終。全壽命成本管理要求從設(shè)備設(shè)計階段就開始嚴(yán)格執(zhí)行，并且一直貫徹到設(shè)備的采購、安裝、日常養(yǎng)護(hù)、折舊、報廢等各個環(huán)節(jié)。為了督促各個部門積極投入和配合企業(yè)全壽命管理，可以建立資產(chǎn)績效管理制度。為了確保資產(chǎn)管理制度有效執(zhí)行，建立科學(xué)合理的資產(chǎn)全壽命管理評價指標(biāo)體系是非常必要的。通過指標(biāo)評價體系可以及時反思全壽命成本管理工作績效，及時查缺補(bǔ)漏。
　　3、重視信息化建設(shè)在全壽命成本管理中的應(yīng)用。全壽命成本管理是以準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的。電力企業(yè)各個部門由于缺乏統(tǒng)一安排，導(dǎo)致收集的財務(wù)信息準(zhǔn)確性不夠。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)發(fā)展迅速。借助先進(jìn)的信息技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)各個部門財務(wù)信息的及時更新，提高全壽命成本管理有效和準(zhǔn)確性。積極推動電力企業(yè)信息化建設(shè)是非常重要的。同時積極搭建“物資-設(shè)備-資產(chǎn)”的管理邏輯關(guān)系，促進(jìn)信息建設(shè)全面有效開展。
　　4、重視全壽命成本管理專業(yè)人才的培養(yǎng)。專業(yè)素質(zhì)過硬的專業(yè)人才是保障全壽命成本管理順利開展的關(guān)鍵。一方面，重視專業(yè)人才的引入幫助企業(yè)建立全壽命成本管理系統(tǒng)和制度。另一方面，重視企業(yè)內(nèi)部全壽命成本管理培訓(xùn)，幫助基層員工和管理層建立統(tǒng)一的財務(wù)管理意義，積極配合全壽命成本管理實(shí)踐。最后，提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會，幫助相關(guān)專業(yè)人員不斷提高專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力，保障全壽命成本管理有效開展。
　　三、 結(jié)束語
　　全壽命成本管理在電力設(shè)備管理中有效應(yīng)用可以提高企業(yè)對設(shè)備資源的利用率，對提高企業(yè)的市場競爭力是非常必要的。重視全壽命成本管理的應(yīng)用和推廣，制定完善的全壽命成本管理制度體系，加強(qiáng)組織內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，借助信息化技術(shù)的應(yīng)用和專業(yè)人才培養(yǎng)。有效的措施能保障全壽命成本管理有效開展。