摘要：本文分析了施工階段影響工程造價的因素，并提出了工程施工階段工程造價控制的方法和措施，希望能幫助到同行人士。

　　關(guān)鍵詞：工程；施工階段；造價管理

　　1.影響工程施工造價的因素
　　1.1招投標(biāo)環(huán)節(jié)的影響
　　施工招標(biāo)工作密切關(guān)系到工程的質(zhì)量、進(jìn)度和造價控制等多方面，在招投標(biāo)過程中，由于競標(biāo)的單位較多，一些建設(shè)單位就采取壓價的手段來減少建設(shè)資金，嚴(yán)重影響了工程造價的真實(shí)性，這就導(dǎo)致一些施工單位低價中標(biāo)，但這些施工單位為了追求利潤的最大化，在施工過程中想方設(shè)法來彌補(bǔ)中標(biāo)的差價，可能會偷工減料，降低材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而影響工程質(zhì)量。
　　1.2施工合同的影響
　　簽訂公平合理的施工承包合同，為造價控制提供了正確的依據(jù)。合同不公平會影響合同的執(zhí)行，利益受損的一方會千方百計索賠，或拖延結(jié)算，造成雙方產(chǎn)生糾紛。只有制定公平合理的合同，才能保證工程造價的合理性、合法性，才能避免違約產(chǎn)生糾紛，維護(hù)合同雙方利益，有效地控制工程投資造價。
　　1.3施工組織設(shè)計的影響
　　施工組織設(shè)計是對施工活動實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，組織設(shè)計的編制對工程造價有著至關(guān)重要的影響，一份好的施工組織設(shè)計，能達(dá)到縮短工期，提高材料利用率的效果，控制造價；要重視施工組織設(shè)計審查環(huán)節(jié)，防止對工程造價的控制工作產(chǎn)生不利的影響。
　　1.4材料、設(shè)備價格的影響
　　工程材料、設(shè)備的費(fèi)用在建筑工程施工造價中占得比重很大，材料、設(shè)備價格的高低決定了工程造價的高低。也決定著建筑工程的質(zhì)量，所以控制好材料和設(shè)備的價格對于控制工程造價具有重要意義。
　　1.5施工索賠的影響
　　索賠指當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中，根據(jù)法律及合同規(guī)定，對不應(yīng)由自己承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失，向合同的另一方當(dāng)事人提出給予賠償或補(bǔ)償要求的行為。在工程建設(shè)的各個階段，由于各種原因都有可能發(fā)生索賠。索賠是與金錢掛鉤的，一旦發(fā)生了工程的索賠，勢必在一定程度上影響工程的造價。
　　1.6竣工結(jié)算審核的影響
　　結(jié)算審核是發(fā)、包雙方依據(jù)合同約定，按照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確定工程最終造價的一項(xiàng)重要工作，在這一環(huán)節(jié)要嚴(yán)格細(xì)致的進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)漏洞，可以確保工程結(jié)算造價的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。若不能嚴(yán)格把關(guān)，將會造成不可挽回的損失。
　　2.工程施工階段造價管理的措施
　　2.1 招投標(biāo)的控制
　　公平合理的招投標(biāo)對于整個工程造價中至關(guān)重要的作用，在工程招投標(biāo)階段，加強(qiáng)投標(biāo)的監(jiān)督，本著公開、公平、公正的原則，合理確定工程造價。在評標(biāo)過程中，要從投標(biāo)單位的資質(zhì)、施工能力、建筑設(shè)備、業(yè)績等方面進(jìn)行綜合評定，選擇一個工程造價低且能保質(zhì)保量按時完成的中標(biāo)單位，達(dá)到雙贏的目的。
　　2.2嚴(yán)格履行合同
　　施工階段對工程項(xiàng)目的管理和工程造價的控制重點(diǎn)應(yīng)放在合同管理上。對業(yè)主而言，要嚴(yán)格控制工程簽證。因?yàn)楹炞C是工程實(shí)施過程中對已簽定合同的彌補(bǔ)，是施工過程中的動態(tài)調(diào)整。從合理控制造價的角度出發(fā)，對涉及費(fèi)用的簽證應(yīng)正確把握簽證的計價原則。首先，要嚴(yán)格按照合同約定的計價方式計算費(fèi)用，及時辦理簽證，尤其是一些隱蔽工程的簽證，最好在隱蔽之前核定，避免事后扯皮；其次，簽證應(yīng)盡量做到有據(jù)可依，盡量把簽證圖紙化；同時，業(yè)主要加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制，對項(xiàng)目管理人員分工明確，權(quán)責(zé)明確。對承包商而言，，如何嚴(yán)格施工管理，向管理要效益，提高技術(shù)含量，杜絕返工和浪費(fèi)，化質(zhì)量和造價這對矛盾為統(tǒng)一。作為工程施工的實(shí)施主體，可從施工組織設(shè)計的科學(xué)制定多角度、多方面采取措施，加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量、縮短工期、降低成本。施工組織設(shè)計包含了材料的比選采購、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，施工準(zhǔn)備及人、材、機(jī)資源配備、分部分項(xiàng)施工方案、施工工藝、分包管理措施等，是對施工項(xiàng)目全面了解后制定的、統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目施工管理的綱領(lǐng)性文件。施工組織設(shè)計應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，符合工程實(shí)際情況，具有可操作性，能夠切實(shí)指導(dǎo)施工過程中的各方面。
　　2.3施工方案控制
　　在工程項(xiàng)目施工前期，要以設(shè)計好的施工圖紙和施工現(xiàn)場的具體情況為依據(jù)，制定科學(xué)合理的施工方案。由于施工前期準(zhǔn)備工作的完成方法較為靈活，施工人員要面對多種多樣的施工方案。每一種施工方案都有不同的經(jīng)濟(jì)效果。因此，管理人員應(yīng)綜合考慮各種因素的影響，協(xié)助施工人員選擇科學(xué)合理的施工方案。
　　2.4材料計劃控制
　　在工程中，材料費(fèi)的比重是較大的，占工程造價的一半以上。因此，材料用量和材料價格在很大程度上影響了工程造價，這就要求嚴(yán)格控制工程中的材料用量，確定出合理的材料價格，只有如此才能對工程造價進(jìn)行有效地控制。工程項(xiàng)目要用到很多品種和規(guī)格的材料且用量較大，直接導(dǎo)致了材料變化的范圍擴(kuò)大。因此，只有在控制好材料費(fèi)支出的基礎(chǔ)上，才能擁有降低成本的主動權(quán)。
　　2.5加強(qiáng)工程變更的控制，提高索賠意識
　�。�1）工程索賠管理。在工程項(xiàng)目建設(shè)施工過程中，由于設(shè)計變更，就會導(dǎo)致施工順序的變化、所用材料的變化以及總價和工程量的變化等，這樣又會使工期以及質(zhì)量的變化受到影響。在收到監(jiān)理單位或者甲方發(fā)出的變更指令后，項(xiàng)目組就要向監(jiān)理以相關(guān)規(guī)定和合同的條款為根據(jù)，將變更簽證提出來。在這個過程中，還要將由于設(shè)計變更造成的工期延長以及增加的工程造價費(fèi)用的報告提交出來。經(jīng)過業(yè)主以及監(jiān)理工程師的確認(rèn)之后，項(xiàng)目組就可以將其作為書面依據(jù)，從而有利于工程結(jié)算時的索賠。在將工程簽證辦理之后，項(xiàng)目組就要對工程簽證的時效性予以充分的關(guān)注，必須要以設(shè)計變更的時間為根據(jù)來進(jìn)行各項(xiàng)工作，同時還要保證簽證上的時間與設(shè)計變更上的時間是一致的。從而才能將工程簽證在工程結(jié)算快要進(jìn)行的時候，被送到監(jiān)理工程師那里的傳統(tǒng)做法改變掉。
　�。�2）對于現(xiàn)場簽證管理要嚴(yán)格進(jìn)行。首先，對于工程項(xiàng)目四方簽證制度要嚴(yán)格執(zhí)行，必須要由總監(jiān)理工程師、我方項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計單位以及業(yè)主共同對所有的現(xiàn)場簽證進(jìn)行簽字，才能生效。其次，還要堅持實(shí)事求是的確定簽證內(nèi)容的原則，必須要將范圍明確。
　　（3）將設(shè)計變更管理工作做好原來的設(shè)計圖紙在施工過程中出現(xiàn)變化之后，項(xiàng)目管理人員就要以合同賦予的權(quán)利以及合同規(guī)定的變更程序?yàn)楦鶕?jù)，將各項(xiàng)工作逐步的完成。在對變更價款進(jìn)行計算的時候，要以約定的工程變更價款為根據(jù)來進(jìn)行。在出現(xiàn)設(shè)計變更之后，項(xiàng)目部要將變更申請馬上向甲方提交。在證實(shí)的時候要以書面文件的形式為根據(jù)，對變更的文檔資料進(jìn)行收集和整理。如果工期的延誤以及成本的增加等情況出現(xiàn)在設(shè)計變更之后，需要將書面記錄做好，同時還要讓甲方監(jiān)理工程師在上面簽字。這樣就方便了在項(xiàng)目結(jié)算時，工期以及索賠工作的順利進(jìn)行。
　　2.6加強(qiáng)施工竣工結(jié)算審核
　　竣工結(jié)算階段的造價控制也是不可忽視的。該工程中具體加強(qiáng)以下幾個方面的工作：重視竣工結(jié)算的編制工作，嚴(yán)格審核結(jié)算成本，包括分項(xiàng)工程，分部工程，設(shè)計變更等內(nèi)容，都加強(qiáng)審核工作，如實(shí)結(jié)算，防止重復(fù)和遺漏現(xiàn)象發(fā)生；重視結(jié)算資料管理，確保資料完整，對招投標(biāo)文件、施工合同、工程變更、現(xiàn)場簽證等資料都收集和整理好，保證資料完整；重視工程量和單價的審核，根據(jù)工程結(jié)算編制依據(jù)和施工合同要求全面細(xì)致審核，確保滿足合同規(guī)定，從而實(shí)現(xiàn)了對成本的有效控制。
　　3.結(jié)語
　　綜上所述，工程施工階段影響工程造價的因素有客觀因素也有主觀因素，因此，在工程施工過程中，必須對工程造價進(jìn)行有效地控制。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)工程效益的最大化和保證工程如期完成以及保證工程質(zhì)量，從而促進(jìn)工程事業(yè)的整體發(fā)展。