發(fā)布時(shí)間：2024-06-30 09:46

　　社會(huì)在不斷發(fā)展和進(jìn)步,信息時(shí)代已經(jīng)到來。新興媒體的不斷發(fā)展,給傳統(tǒng)媒體帶來了巨大的挑戰(zhàn)。如何整合資源,增強(qiáng)實(shí)力和競爭力成了傳統(tǒng)媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。TQ報(bào)社作為一家“老牌”報(bào)社,內(nèi)部存在很多問題,不適應(yīng)如今的競爭環(huán)境,生存和發(fā)展面臨著極大的挑戰(zhàn)。新形勢下,只有盤活資源,對媒體資源進(jìn)行整合,才能實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展。媒體資源整合項(xiàng)目對于該報(bào)社是個(gè)嶄新的應(yīng)用,存在不確定性、變化性。本文以TQ報(bào)社媒體資源整合項(xiàng)目為研究對象,對其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究。首先,通過總結(jié)國內(nèi)外學(xué)者在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理上的研究成果,結(jié)合該項(xiàng)目的具體情況對該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和媒體資源整合的相關(guān)理論內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)、深入的研究。本文介紹了TQ報(bào)社媒體資源整合項(xiàng)目概況,分析了TQ報(bào)社媒體資源的范圍,再根據(jù)TQ報(bào)社的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,分析了TQ報(bào)社在進(jìn)行媒體資源整合項(xiàng)目所具有的特點(diǎn)。對該項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,并進(jìn)行分類,主要分為項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)等。本文主要是通過AHP的風(fēng)險(xiǎn)模型來分析評(píng)價(jià)TQ報(bào)社媒體的整合項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),建造風(fēng)險(xiǎn)的層次構(gòu)架,按照一定的順序來排列該風(fēng)險(xiǎn)要素,建立風(fēng)險(xiǎn)的比較矩陣,再通過計(jì)算,然后得出各類風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重系數(shù),并且按照T...

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的與意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究現(xiàn)狀評(píng)述
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
        2.1.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)涵
        2.1.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
        2.1.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一般流程
    2.2 媒體資源定義及主要內(nèi)容
        2.2.1 媒體資源的定義
        2.2.2 媒體資源的主要內(nèi)容
    2.3 TQ報(bào)社媒體資源整合項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性
    2.4 本章小結(jié)
第3章 TQ報(bào)社媒體資源整合項(xiàng)目概況
    3.1 TQ報(bào)社媒體資源概況
        3.1.1 TQ報(bào)社媒體資源的范圍
        3.1.2 TQ報(bào)社媒體信息化發(fā)展情況
    3.2 TQ報(bào)社媒體資源整合項(xiàng)目背景
    3.3 TQ報(bào)社媒體資源整合項(xiàng)目影響因素
    3.4 本章小結(jié)
第4章 TQ報(bào)社媒體資源整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    4.1 TQ報(bào)社媒體資源整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別原則
    4.2 TQ報(bào)社媒體資源整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
    4.3 TQ報(bào)社媒體資源整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟
    4.4 TQ報(bào)社媒體資源整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果
    4.5 本章小結(jié)
第5章 TQ報(bào)社媒體資源整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    5.1 TQ報(bào)社媒體資源整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法選擇
    5.2 TQ報(bào)社媒體資源整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟
    5.3 TQ報(bào)社媒體資源整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程
        5.3.1 建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
        5.3.2 確定風(fēng)險(xiǎn)因素權(quán)重(AHP方法)
        5.3.3 TQ報(bào)社媒體資源整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)模糊綜合評(píng)價(jià)
    5.4 TQ報(bào)社媒體資源整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果分析
    5.5 本章小結(jié)
第6章 TQ報(bào)社媒體資源整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
    6.1 項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略
    6.2 項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略
    6.3 項(xiàng)目控制風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略
    6.4 項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略
    6.5 項(xiàng)目人員風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略
    6.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡介
致謝
附件A：TQ報(bào)社媒體資源整合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)調(diào)查問卷



本文編號(hào)：3998681