發(fā)布時(shí)間：2025-02-06 14:51

　　傳統(tǒng)分散的財(cái)務(wù)模式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展需求,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心(Financial Shared Service Center,以下簡(jiǎn)稱為FSSC)作為新興的管理模式備受企業(yè)推崇。FSSC的主要特點(diǎn)是將分散、重復(fù)以及標(biāo)準(zhǔn)化高的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集聚至一個(gè)中心處理達(dá)到規(guī)模效益以降低成本。但是FSSC建成后是否都實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)?FSSC真實(shí)運(yùn)營(yíng)情況如何?對(duì)這種新興組織實(shí)施績(jī)效管理為解答上述問(wèn)題提供了方向�？�(jī)效管理以實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終目標(biāo)為驅(qū)動(dòng)力,收集、處理與監(jiān)控企業(yè)績(jī)效數(shù)據(jù),能夠反映FSSC真實(shí)運(yùn)營(yíng)情況、幫助FSSC實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。然而目前FSSC績(jī)效管理建設(shè)存在很多問(wèn)題。比如使用傳統(tǒng)手工績(jī)效管理的企業(yè)難以擺脫效率低下、流程落后、考核片面的桎梏,已經(jīng)使用績(jī)效管理系統(tǒng)的企業(yè)指標(biāo)設(shè)置不合理、溝通與監(jiān)控不到位、結(jié)果應(yīng)用程度低等,這些問(wèn)題在一定程度上制約了FSSC的發(fā)展,因此建立合理的FSSC績(jī)效管理系統(tǒng)對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。本文就是基于這一現(xiàn)狀構(gòu)建FSSC績(jī)效管理系統(tǒng),一個(gè)為FSSC提供績(jī)效管理的信息技術(shù)平臺(tái),旨在解決傳統(tǒng)績(jī)效管理弊端,完善財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理功能模塊,促進(jìn)FSSC業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,進(jìn)而提升FS...

【文章頁(yè)數(shù)】：78 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

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圖2-1FSSC處理業(yè)務(wù)類型績(jī)效管理系統(tǒng)的相關(guān)概念2.1績(jī)效的基本概念1）績(jī)效的內(nèi)涵

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圖3-3財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對(duì)外輸出商業(yè)化服務(wù)情況文主要探討基本模式（即服務(wù)于集團(tuán)內(nèi)部分、子公司）下FSSC的績(jī)下用平衡計(jì)分卡法為指導(dǎo)，對(duì)FSSC的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分析，如表3-2所表3-2基本模式下FSSC戰(zhàn)略目標(biāo)

圖3-4企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法選擇情況

圖3-4企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法選擇情況（3）指標(biāo)選取FSSC的績(jī)效設(shè)計(jì)旨在通過(guò)多維度評(píng)價(jià)一個(gè)FSSC的運(yùn)營(yíng)及管理水平。

本文編號(hào)：4030533