基于演化博弈論的低碳供應(yīng)鏈形成機(jī)制研究
本文關(guān)鍵詞: 低碳供應(yīng)鏈 演化博弈論 演化穩(wěn)定策略 復(fù)制者動(dòng)態(tài) MATLAB仿真 出處:《廣東工業(yè)大學(xué)》2014年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
【摘要】:近年來,低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成為世界范圍內(nèi)的熱點(diǎn),低碳供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要步驟。日韓、歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛制定了發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,大力推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。我國(guó)也十分重視低碳經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展,但我國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不夠成熟,低碳供應(yīng)鏈的建設(shè)與發(fā)展都處于初級(jí)階段。在實(shí)際供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,不是每個(gè)企業(yè)都想?yún)⑴c低碳供應(yīng)鏈的建設(shè),有的企業(yè)有低碳的意愿,有的企業(yè)沒有低碳的意愿,低碳供應(yīng)鏈的形成是一個(gè)演化的過程,有的企業(yè)進(jìn)入,有的企業(yè)退出,逐漸演化而成。本文針對(duì)低碳供應(yīng)鏈建設(shè)中存在的低碳意愿度及低碳供應(yīng)鏈形成的演化穩(wěn)定性等相關(guān)問題進(jìn)行研究,運(yùn)用間接演化的方法研究低碳供應(yīng)鏈形成的可能性,再用直接演化的方法研究低碳供應(yīng)鏈的形成及其演化穩(wěn)定性,并進(jìn)一步得出低碳供應(yīng)鏈形成的影響因素,最后得出低碳供應(yīng)鏈的形成機(jī)制。具體做了以下幾個(gè)方面的工作: 一、通過整理前人的研究成果,得出低碳供應(yīng)鏈的研究還在初級(jí)階段,具體總結(jié)了低碳供應(yīng)鏈的涵義及研究方法。 二、在前人研究的基礎(chǔ)上,回顧了演化博弈論的產(chǎn)生與發(fā)展,介紹演化博弈論的核心概念,給出演化博弈模型的特征,并綜合分析低碳供應(yīng)鏈與演化博弈模型的相似性以及運(yùn)用演化博弈理論研究低碳供應(yīng)鏈形成的可行性。 三、運(yùn)用演化博弈論的重要概念----演化穩(wěn)定策略和間接演化的方法研究企業(yè)為什么有低碳意愿以及企業(yè)的低碳意愿度能否通過自然選擇的過程演化穩(wěn)定。文中企業(yè)的低碳意愿度被描述為一種熱心參與低碳建設(shè),愿意授權(quán)、共享低碳技術(shù)知識(shí)、愿意接受低碳管理知識(shí)、遵守低碳標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展低碳企業(yè)文化的偏好參數(shù)。本文考慮了供應(yīng)鏈上的兩種關(guān)系的企業(yè):上下游企業(yè)和同級(jí)企業(yè),并研究了供應(yīng)鏈中企業(yè)的低碳意愿度的演化穩(wěn)定性與企業(yè)之間層級(jí)關(guān)系的影響。 四、研究了低碳供應(yīng)鏈的形成及演化穩(wěn)定性。依據(jù)企業(yè)知識(shí)相關(guān)理論及直接演化的方法,研究了一個(gè)只有低碳和不低碳兩種策略選擇的供應(yīng)鏈群體,建立了低碳供應(yīng)鏈的演化博弈模型;運(yùn)用復(fù)制者動(dòng)態(tài)方程,以知識(shí)為視角對(duì)低碳供應(yīng)鏈的演化博弈模型進(jìn)行分析,并進(jìn)一步得出了低碳供應(yīng)鏈形成的影響因素。然后,采用MATLAB軟件對(duì)模型運(yùn)用具體案例進(jìn)行了仿真,具體仿真分析了各因素對(duì)低碳供應(yīng)鏈形成的影響,仿真結(jié)果證實(shí)了該方法的合理性。 在此研究的基礎(chǔ)上,探索出了低碳供應(yīng)鏈形成的影響因素及形成機(jī)制,并對(duì)如何建立低碳供應(yīng)鏈給出了一些有益的政策及建議,達(dá)到了課題預(yù)期研究目標(biāo),為企業(yè)低碳策略的選擇及低碳供應(yīng)鏈的構(gòu)建提供了科學(xué)的依據(jù)。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】:廣東工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F274;F224.32
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1522092
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