發(fā)布時間：2020-08-31 16:19

　　 具有季節(jié)性、時尚性以及多樣性等特點的服裝產(chǎn)品正面臨著消費者越來越高的個性化、差異化以及時效化等要求,因此對市場不斷變化的需求的快速響應(yīng)對服裝企業(yè)或服裝供應(yīng)鏈而言至關(guān)重要。未動態(tài)更新需求信息的需求預(yù)測常常無法為快速響應(yīng)需求變化提供科學有力的決策依據(jù)。以較高的產(chǎn)品持有量滿足顧客的需求往往導(dǎo)致服裝企業(yè)出現(xiàn)嚴重的庫存積壓問題。針對以上現(xiàn)狀和問題,本文提出了服裝供應(yīng)鏈滾動需求預(yù)測方法,對降低庫存水平、提高響應(yīng)速度進行了探究。首先,從服裝供應(yīng)鏈的基本組成結(jié)構(gòu)和現(xiàn)有的運作模式出發(fā),提出了服裝供應(yīng)鏈滾動需求預(yù)測方法,并對其基本思想進行了介紹。給出了時間迭代維度下供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)滾動需求預(yù)測的實現(xiàn)方法和供應(yīng)鏈運作方式維度下供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)間滾動銜接運作的具體形式,并構(gòu)建了對應(yīng)的方法模型和運作模型。其次,在所構(gòu)建的滾動需求預(yù)測方法模型和滾動供應(yīng)鏈運作模型的基礎(chǔ)上,給出了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)不同周期的滾動需求預(yù)測的具體實現(xiàn)方法和步驟,并對實現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)間滾動銜接的具體操作方式和各環(huán)節(jié)間的滾動邏輯關(guān)系進行了詳細介紹。最后,分別用提出的供應(yīng)鏈滾動需求預(yù)測方法和傳統(tǒng)供應(yīng)鏈常用的分析方法對實地調(diào)研的服裝企業(yè)進行實例對比分析,結(jié)果表明:滾動需求預(yù)測方法有更高的預(yù)測準確性;滾動供應(yīng)鏈運作模式在滿足需求的情況下可持有更低的庫存水平;供應(yīng)鏈滾動需求預(yù)測方法具有更短的運作周期,即更快的需求響應(yīng)速度。
【學位單位】：寧波大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F274;TP18
【部分圖文】：

圖 1.1 主要技術(shù)路線Fig.1.1Maintechnicalroute供應(yīng)鏈滾動需求預(yù)測機制研究服裝供應(yīng)鏈相關(guān)的文獻對供應(yīng)鏈的基本運作方式應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)活動和各環(huán)節(jié)間的業(yè)務(wù)關(guān)系最后提出并闡述服裝供應(yīng)鏈滾動需求預(yù)測的主要思供應(yīng)鏈滾動需求預(yù)測模型構(gòu)建供應(yīng)鏈滾動需求預(yù)測的思想和內(nèi)容進行界定和研運作中各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)情況、業(yè)務(wù)關(guān)系以及影響因接實現(xiàn)關(guān)系并構(gòu)建整條供應(yīng)鏈的滾動需求預(yù)測模型供應(yīng)鏈滾動需求預(yù)測方法研究企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，以 ARIMA 模型模擬分析所調(diào)規(guī) BP 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)滾動滾動預(yù)測分析。供應(yīng)鏈滾動需求預(yù)測對供應(yīng)鏈的影響分析

寧波大學碩士學位論文選定服裝供應(yīng)鏈管理中常關(guān)注的評價指標，通過服裝供應(yīng)鏈滾動需求預(yù)測方法與 ARIMA 模型實例對比分析，檢驗其在各指標的表現(xiàn)情況，并請多位服裝行業(yè)專家對此進行評價。1.5 論文組織結(jié)構(gòu)本文的組織架構(gòu)圖如圖 1.2 所示。

圖 2.2 拉式供應(yīng)鏈Fig.2.2Pullsupplychain與推式供應(yīng)鏈對比可知拉式供應(yīng)鏈主要有以下優(yōu)缺點：優(yōu)點：（1）可在一定程度上滿足顧客的個性化需求；（2）按需生產(chǎn)，可有效降低庫存水平；（3）相較于推式的運作周期，大大縮短了前置時間。缺點：（1）有需才生產(chǎn)使其不具有規(guī)模效益；（2）對生產(chǎn)能力和相關(guān)技術(shù)要求較高；（3）企業(yè)資源利用率不高，管理較為復(fù)雜。3.推拉式供應(yīng)鏈推拉式供應(yīng)鏈結(jié)合了推式、拉式供應(yīng)鏈的優(yōu)點，如圖 2.3 所示，該模式在供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)進行訂單分離時（客戶訂單分離點, Customer order decouplingpoint, CODP），可形成不同形式的推拉結(jié)合供應(yīng)鏈模式，適用范圍較廣。

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

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本文編號：2809041