發(fā)布時間：2020-10-13 14:44

　　 隨著電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展與深度融合,單周期產(chǎn)品(如時尚服裝、個人電子產(chǎn)品等)的市場規(guī)模逐漸擴大,其供應(yīng)鏈模式也由單一傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)向由傳統(tǒng)和在線渠道相結(jié)合的雙渠道,大大提高了企業(yè)的營業(yè)額和運作效率。由于技術(shù)的快速革新、需求的不確定性及單周期產(chǎn)品的時效性強等因素,銷售商在庫存管理時會面臨決策失誤的問題,須承擔產(chǎn)品供需不平衡、利潤下降和信譽受損等風險。為降低產(chǎn)品供需不平衡等風險,提高庫存決策的有效性和經(jīng)濟性,單周期產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的銷售商開始廣泛采用預(yù)售策略。鑒于此,本文根據(jù)雙渠道供應(yīng)鏈、預(yù)售策略、單周期供應(yīng)鏈庫存管理等相關(guān)理論,采用報童模型結(jié)合數(shù)值仿真分別分析了單一傳統(tǒng)渠道、單一在線渠道以及傳統(tǒng)和在線相結(jié)合的雙渠道供應(yīng)鏈預(yù)售與庫存聯(lián)合決策問題。根據(jù)供應(yīng)鏈庫存管理、預(yù)售策略理論,將單周期產(chǎn)品的銷售分為兩個階段——預(yù)售提前期和正常銷售期。首先,針對單一傳統(tǒng)、在線渠道的供應(yīng)鏈預(yù)售與庫存決策問題,采用報童模型求解分析單一傳統(tǒng)渠道、在線渠道下零售商和制造商的最優(yōu)預(yù)售折扣和庫存決策,并數(shù)值仿真分析了傳統(tǒng)、在線渠道模式的利潤提升幅度;其次,針對傳統(tǒng)和在線相結(jié)合的雙渠道供應(yīng)鏈預(yù)售與庫存聯(lián)合決策問題,采用報童模型分別構(gòu)建雙渠道供應(yīng)鏈預(yù)售與集中、分散庫存聯(lián)合決策模型;最后,確定雙渠道集中與分散庫存模式的最優(yōu)預(yù)售折扣和庫存決策,并數(shù)值仿真分析對比了利潤提升幅度。研究結(jié)果表明:(1)單一傳統(tǒng)及在線渠道的零售商和制造商可以采用預(yù)售與庫存聯(lián)合決策來提升單一渠道供應(yīng)鏈的利潤。(2)在單周期雙渠道供應(yīng)鏈的預(yù)售與集中、分散庫存聯(lián)合決策模型中,雙渠道上的期望總利潤函數(shù)都是關(guān)于庫存訂貨量的凹函數(shù),并且存在唯一的最優(yōu)預(yù)售折扣、集中庫存決策以及獨立庫存決策。針對雙渠道供應(yīng)鏈預(yù)售與庫存聯(lián)合決策問題,提出了以下決策建議:(1)當顧客對于預(yù)售提前期的價格折扣較為敏感且對于預(yù)售拉長到貨時間沒有嚴格要求時,單周期雙渠道供應(yīng)鏈的預(yù)售與集中庫存聯(lián)合決策可以帶來較為明顯的利潤提升。(2)當顧客對于預(yù)售提前期的價格折扣不敏感且不愿意等待預(yù)售產(chǎn)品到貨時,單周期雙渠道供應(yīng)鏈的預(yù)售與分散庫存聯(lián)合決策可以減少利潤損失。
【學位單位】：福州大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F274
【部分圖文】：

研宄內(nèi)容主要是針對制造商的雙渠道供應(yīng)鏈模式展開。部分學者已經(jīng)對這一模式??下的研究進行分析和梳理（禹愛民、劉麗文，２０１２；柏慶國、徐賢浩，２０１５；肖??肖、駱建文，２０１６）?該模式結(jié)構(gòu)如下圖２－１所示。????？??制??造?顧??商?客???？零售商?一統(tǒng)渠＾）￣？??圖２－１在線渠道主體為制造商，傳統(tǒng)渠道主體為零售商??１１??

研宄內(nèi)容主要是針對制造商的雙渠道供應(yīng)鏈模式展開。部分學者已經(jīng)對這一模式??下的研究進行分析和梳理（禹愛民、劉麗文，２０１２；柏慶國、徐賢浩，２０１５；肖??肖、駱建文，２０１６）?該模式結(jié)構(gòu)如下圖２－１所示。????？??制??造?顧??商?客???？零售商?一統(tǒng)渠＾）￣？??圖２－１在線渠道主體為制造商，傳統(tǒng)渠道主體為零售商??１１??

—統(tǒng)渠?￣？??圖２－３在線渠道和傳統(tǒng)渠道主體都為零售商??）在線渠道的主體為在線零售商，傳統(tǒng)渠道的主體為零售商??種雙渠道供應(yīng)鏈模式中，在線零售商通過在線渠道進行自主獨立經(jīng)營制造商和傳統(tǒng)零售商的影響，生活中典型的實例有當當網(wǎng)、京東商城是屬于該結(jié)構(gòu)的雙渠道模式。較多的學者是從橫向競爭的角度來開展和傳統(tǒng)零售商構(gòu)成的雙渠道供應(yīng)鏈的研究。張桂濤等（２０１３）研究由和零售商組成相互競爭的市場格局的雙渠道供應(yīng)鏈，其在線渠道的主售商，傳統(tǒng)渠道的主體為零售商。研宄發(fā)現(xiàn)，如果制造商考慮在線渠道的影響以及對供應(yīng)鏈其他成員的影響的話，制造商再制造率的增加潤［６（）］。該模式結(jié)構(gòu)如下圖２－４所示。??
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本文編號：2839307