發(fā)布時(shí)間：2020-11-13 23:17

　　 20世紀(jì)90年代以來,供應(yīng)鏈協(xié)同作為新一代的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略受到企業(yè)和理論界的高度重視。但由于集群中企業(yè)之間存在較高的異構(gòu)性,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致集群中業(yè)務(wù)協(xié)同不夠充分,制約著集群式供應(yīng)鏈的整體的效應(yīng),而服務(wù)系統(tǒng)作為集群式供應(yīng)鏈的一個(gè)大型的集成化中間件協(xié)同平臺(tái)可以有效解決以上問題,但是由于其處于發(fā)展的初期,其研究構(gòu)建尚處于理論階段,缺乏實(shí)際的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),當(dāng)且僅當(dāng)其運(yùn)營是高效的,才能促進(jìn)集群式供應(yīng)鏈與企業(yè)的信息系統(tǒng)真正融合�；�于此,本文針對(duì)集群式供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)營策略,提出了基于Agent仿真的集群式供應(yīng)鏈服務(wù)運(yùn)營策略評(píng)估研究。本文的主要研究內(nèi)容有以下三點(diǎn):(1)針對(duì)集群式供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營的這個(gè)特殊環(huán)境,提出構(gòu)建了一種基于計(jì)算實(shí)驗(yàn)的集群式供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營的演化仿真模型,將服務(wù)系統(tǒng)納入到供應(yīng)鏈環(huán)境下進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬分析,從而對(duì)服務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)營策略進(jìn)行評(píng)估分析。(2)針對(duì)服務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)選擇策略提出了一種基于次優(yōu)服務(wù)選擇的服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營策略,并對(duì)最優(yōu)和次優(yōu)兩種服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營策略進(jìn)行了仿真實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明了該方法可以有效的解決最優(yōu)服務(wù)選擇策略導(dǎo)致服務(wù)資源利用率低而引發(fā)集群產(chǎn)生惡性競爭問題。(3)對(duì)服務(wù)系統(tǒng)的收費(fèi)模式策略(收益比例、會(huì)員費(fèi)、和固定費(fèi)用)三種收費(fèi)策略進(jìn)行評(píng)估分析,得出在不同的收費(fèi)模式下集群中不同規(guī)模類型的企業(yè)(大規(guī)模、中等規(guī)模、小規(guī)模)對(duì)參與服務(wù)系統(tǒng)的偏好度。本研究可以有效的為集群式供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)的健康良好運(yùn)營提供了技術(shù)支撐和理論指導(dǎo),為現(xiàn)實(shí)中類似該系統(tǒng)的平臺(tái)運(yùn)營提供了一定的參考和借鑒。
【學(xué)位單位】：河南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2015
【中圖分類】：F274;TP18
【文章目錄】：
致謝
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
        1.1.3 課題來源
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 集群式供應(yīng)鏈協(xié)同管理研究現(xiàn)狀
        1.2.2 集群式供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 集群式供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營研究現(xiàn)狀
    1.3 論文主要研究內(nèi)容及思路
    1.4 論文的組織結(jié)構(gòu)
    1.5 本章小結(jié)
2 集群式供應(yīng)鏈服務(wù)運(yùn)營的相關(guān)理論與技術(shù)
    2.1 集群式供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng)的定義
        2.1.1 集群式供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng)的類型
        2.1.2 集群式供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)體系
        2.1.3 集群式供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng)的功能體系
    2.2 服務(wù)運(yùn)營的基本概念
        2.2.1 集群式供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營策略
        2.2.2 服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營過程框架
    2.3 計(jì)算實(shí)驗(yàn)方法
        2.3.1 計(jì)算實(shí)驗(yàn)的概述
        2.3.2 計(jì)算實(shí)驗(yàn)的研究范式
    2.4 Agent建模技術(shù)
        2.4.1 Agent及多Agent系統(tǒng)的定義
        2.4.2 多Agent系統(tǒng)建模方法
        2.4.3 多Agent建模工具
    2.5 Web服務(wù)技術(shù)
    2.6 本章小結(jié)
3 基于Agent仿真的集群服務(wù)運(yùn)營演化模型構(gòu)建
    3.1 集群式供應(yīng)鏈服務(wù)運(yùn)營演化問題概述
    3.2 集群式供應(yīng)鏈服務(wù)運(yùn)營演化仿真模型
    3.3 集群式供應(yīng)鏈運(yùn)營的Agent模型
        3.3.1 集群企業(yè)Agent模型
        3.3.2 集群服務(wù)系統(tǒng)Agent模型
    3.4 環(huán)境建模
    3.5 服務(wù)運(yùn)營演化規(guī)則
        3.5.1 企業(yè)規(guī)模更新規(guī)則
        3.5.2 服務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)選擇規(guī)則
        3.5.3 企業(yè)與服務(wù)系統(tǒng)交互的演化規(guī)則
    3.6 Agent協(xié)同交互作用
        3.6.1 企業(yè)Agent和Agent的交互作用
        3.6.2 企業(yè)Agent和服務(wù)系統(tǒng)Agent的交互作用
        3.6.3 企業(yè)Agent和環(huán)境的交互作用
        3.6.4 服務(wù)系統(tǒng)Agent和環(huán)境的交互作用
    3.7 基于Agent的服務(wù)運(yùn)營演化仿真模型實(shí)現(xiàn)
    3.8 本章小結(jié)
4 基于計(jì)算實(shí)驗(yàn)的集群服務(wù)運(yùn)營策略評(píng)估
    4.1 基于計(jì)算實(shí)驗(yàn)的服務(wù)運(yùn)營策略評(píng)估
        4.1.1 基于計(jì)算實(shí)驗(yàn)的服務(wù)運(yùn)營評(píng)估框架
        4.1.2 服務(wù)運(yùn)營策略的評(píng)估指標(biāo)選取
    4.2 案例分析
        4.2.1 案例背景
        4.2.2 案例設(shè)計(jì)
        4.2.3 數(shù)學(xué)模型
        4.2.4 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與仿真
    4.3 實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ偷沫h(huán)境描述和參數(shù)設(shè)置
        4.3.1 模型的環(huán)境描述
        4.3.2 實(shí)驗(yàn)參數(shù)設(shè)置
    4.4 不同服務(wù)選擇策略對(duì)服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營影響
        4.4.1 基于最優(yōu)的服務(wù)選擇策略
        4.4.2 基于次優(yōu)的服務(wù)選擇策略
        4.4.3 軟約束偏離度評(píng)價(jià)函數(shù)
        4.4.4 實(shí)驗(yàn)條件
        4.4.5 仿真結(jié)果分析
    4.5 不同的服務(wù)收費(fèi)模式對(duì)服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營影響
        4.5.1 實(shí)驗(yàn)條件
        4.5.2 仿真結(jié)果分析
    4.6 服務(wù)運(yùn)營的保障措施
    4.7 本章小結(jié)
5 總結(jié)與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 下一步工作
    5.3 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
附錄
作者簡歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集

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本文編號(hào)：2882775