發(fā)布時(shí)間：2018-05-04 19:11

  本文選題：商業(yè)銀行 + 河北省分行　； 參考：《金融論壇》2010年05期

【摘要】：省行營業(yè)部在銀行業(yè)務(wù)發(fā)展中占據(jù)舉足輕重的地位,隨著金融同業(yè)競爭的加劇,其在部分領(lǐng)域出現(xiàn)了市場競爭力減弱的局面。因此,省行營業(yè)部體制改革是提升市場競爭力的客觀要求。目前中國大型商業(yè)銀行的省會(huì)城市行管理模式呈現(xiàn)各自的特點(diǎn)。借鑒國內(nèi)外銀行體制改革的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工商銀行河北省分行營業(yè)部現(xiàn)狀,未來改革的思路應(yīng)是:以提升省行營業(yè)部的市場競爭力為核心目標(biāo),堅(jiān)持分步實(shí)施、循序漸進(jìn)、因地制宜的原則,大力推行扁平化改革,明確職能定位,推進(jìn)管理集中,提高經(jīng)營效率,釋放經(jīng)營活力,把營業(yè)部打造成全省的營銷中心。
[Abstract]:The provincial bank business department plays an important role in the development of banking business. With the aggravation of financial interbank competition, its market competitiveness weakens in some fields. Therefore, the provincial business department system reform is to enhance the objective requirements of market competitiveness. At present, the capital city bank management mode of China's large commercial banks presents their own characteristics. Based on the experience of banking system reform at home and abroad, combined with the present situation of business department of Hebei Branch of ICBC, the ideas of future reform should be as follows: to promote the market competitiveness of provincial bank business department as the core goal, to adhere to step by step implementation, step by step, step by step, and step by step. According to the principle of local conditions, we should vigorously carry out flattening reform, define the function orientation, promote management concentration, improve management efficiency, release management vigor, and turn the business department into the marketing center of the whole province.
【分類號(hào)】：F832.2

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