我國(guó)農(nóng)商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、影響因素及績(jī)效評(píng)價(jià)
本文選題:農(nóng)商行 + 跨區(qū)域經(jīng)營(yíng); 參考:《金融理論與實(shí)踐》2013年12期
【摘要】:農(nóng)商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)正處成長(zhǎng)階段,樣本銀行參與度高、模式多樣化使得超區(qū)域的異地經(jīng)營(yíng)變得普遍。通過(guò)構(gòu)建個(gè)體固定效應(yīng)面板模型,發(fā)現(xiàn)成本控制良好、盈利水平穩(wěn)定、業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀以及適當(dāng)規(guī)模資產(chǎn)的銀行,在跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)中更為突出,但外部環(huán)境的影響不明顯。進(jìn)一步的主成分分析,得出跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)績(jī)效整體穩(wěn)定,重慶和廣州農(nóng)商行連續(xù)4年排名前兩位,但績(jī)效水平的內(nèi)部不均衡現(xiàn)象也開(kāi)始隱現(xiàn)。
[Abstract]:The cross-regional management of agricultural and commercial banks is in the growing stage, the sample banks have high participation, and the diversification of the mode makes the trans-regional management become common. By constructing the individual fixed effect panel model, it is found that the banks with good cost control, stable profit level, excellent business ability and appropriate scale assets are more prominent in cross-regional operation, but the influence of external environment is not obvious. Further principal component analysis shows that cross-regional management performance is overall stable Chongqing and Guangzhou agribusiness firms ranked the top two for 4 consecutive years but the internal imbalance of performance level also began to loom.
【作者單位】: 重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院;
【基金】:國(guó)家社科基金一般項(xiàng)目(12JY097) 重慶市社科規(guī)劃一般項(xiàng)目(2012YBJJ140)
【分類號(hào)】:F832.33
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):1922744
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