發(fā)布時間：2018-05-28 01:39

  本文選題：商業(yè)銀行 + 全球化管理模式��； 參考：《現(xiàn)代經(jīng)濟探討》2010年04期

【摘要】：在金融全球化與信息化時代,花旗銀行、美國富國銀行、瑞典諾迪亞銀行在全球化管理與網(wǎng)絡銀行發(fā)展方面的經(jīng)驗昭示,中國商業(yè)銀行應量力而行,采取組織扁平化、業(yè)務信息化、人才本土化、創(chuàng)新制度化的全球化管理模式,在業(yè)務發(fā)展和市場拓展上進行扇形展開,走出一條以網(wǎng)絡銀行業(yè)務為核心的全球化新路。
[Abstract]:In the era of financial globalization and information technology, the experience of Citibank, Wells Fargo Bank of the United States and Nordia Bank of Sweden in the development of global management and network banking shows that Chinese commercial banks should act within their capabilities and adopt an organizational flattening. Business informatization, talent localization, innovation and institutionalization of the global management model, in business development and market expansion sector development, out of a network banking business as the core of the globalization of a new road.
【作者單位】： 西安交通大學經(jīng)濟與金融學院;西安工業(yè)大學經(jīng)濟管理學院;
【基金】：國家社會科學基金項目《我國服務業(yè)開放度及效應研究》(項目編號:05CJY027)的階段性成果
【分類號】：F832.2

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號：1944720