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績效考核、組織道德氛圍和舞弊

發(fā)布時間:2020-12-18 04:16
  舞弊是一個嚴重的社會和經濟問題,它會嚴重影響包括董事會成員、高層管理者、員工、審計師、債權人和股東等在內的利益相關者。近年來,隨著市場競爭的日趨激烈,企業(yè)為追逐利益最大化,各類舞弊案件頻發(fā),資本市場的規(guī)范運行受到嚴重打擊,從而引起了全球各界對于商業(yè)倫理的重視。為應對舞弊帶來的各類消極影響以及公眾對于舞弊成風現(xiàn)象的恐慌,學者們加強了對舞弊以及企業(yè)道德價值觀的研究。舞弊行為同其他違法性經濟行為一樣,并不是孤立存在的,而是人的趨利行為和特定制度背景下的產物,說到底是人們的心理動機與各種制度相碰撞的結果。因此,有必要探討企業(yè)的制度環(huán)境和控制環(huán)境對員工的舞弊行為傾向的影響,從心理上抑制員工從事舞弊行為的意圖和傾向。目前對舞弊的研究主要是以制度經濟學為基礎,有兩方面特征:一方面主要體現(xiàn)為某些因素和舞弊的相關性上,即存在某些因素時就會引發(fā)舞弊或增加舞弊行為發(fā)生的可能性;另一方面,這些研究主要側重于從制度約束、程序控制和獎懲機制等剛性的正式控制層面去研究對舞弊的影響。這些學者的研究都為舞弊的研究奠定了堅實的基礎,但是卻普遍忽略了企業(yè)文化和企業(yè)倫理觀等軟約束可能起到的作用以及這些因素如何共同作用,從而影... 

【文章來源】:南京理工大學江蘇省 211工程院校

【文章頁數(shù)】:69 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

績效考核、組織道德氛圍和舞弊


圖3.1理論模型??

組織道德,績效考核,交互效應


碩士學位論文?績效考核、組織道德氛圍和舞表5.6是三種組織道德氛圍和評估型績效考核的交互效應檢驗結果。從相關性分可知,評估型績效考核和舞弊傾向之間不存在顯著相關關系,表5.6也印證了相關性析,在只有控制變量的模型1的基礎上加入評估型績效考核之后,R2雖然有所增加,是增加量并不顯著,且評估型績效考核的回歸系數(shù)也并不顯著。模型3在模型2的基上加入自利型組織道德氛圍之后和二者的交乘項,R2增加了?12.4%,并且變化量在0.的水平上顯著,自利型組織道德氛圍的回歸系數(shù)也在0.01的水平上顯著,而評估型績考核和交乘項的回歸系數(shù)并不顯著?梢,評估型績效考核和自利型組織道德氛圍之不存在交互效應,R2的變化量應該主要是由于自利型組織道德氛圍的加入而引起的,??H3a沒有得到驗證。??模型4顯示的是關懷型組織道德氛圍和評估型績效考核的交互作用檢驗結果。表顯示,關懷型組織道德氛圍和評估型績效考核在影響舞弊傾向過程中是存在交互作用由圖5.1可知,關懷型組織道德氛圍的調節(jié)作用是增強型的,即關懷型組織道德氛圍增強評估型績效考核和舞弊傾向之間的正相關關系,與H3c相反。??

組織道德,績效考核,發(fā)展型,交互效應


考核和原則型組織道德氛圍的交乘項系數(shù)為-0.179,在0.1的水平上顯著,R2也在模型??2的基礎上增了?4.5%,達到24.9%,因此原則型組織道德氛圍和發(fā)展型績效考核對舞弊??傾向有交互作用,交互效應圖如圖5.2所示,可見,高水平原則型組織道德氛圍下,發(fā)??展型績效考核和舞弊傾向之間的回歸直線斜率的絕對值大于低水平的原則型組織道德??氛圍,即原則型組織道德氛圍和發(fā)展型績效考核之間的交互作用是增強型的,H3f得到??驗證。??n?r??—?一?一?—?_?—?????I???41^2878???^0,1.78167??g?1.5?池??_?低水平原則型組織道德氛圍??^?1?'?'?????高水平原則型組織道德氛圍??〇5?_???—?—??1^0^57967??〇???????-?j?.,???(??0?0.2?0.4?0.6?0.8?1?1.2??發(fā)展型績效考核??圖5.2發(fā)展型績效考核和原則型組織道德氛圍交互效應圖??45??

【參考文獻】:
期刊論文
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[4]我國內部控制規(guī)范的頒布抑制了認知性盈余管理嗎?[J]. 李英,周守華,竇笑晨.  審計研究. 2016(05)
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[10]高質量內部控制能有效應對特質風險和系統(tǒng)風險嗎?[J]. 方紅星,陳作華.  會計研究. 2015(04)



本文編號:2923335

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