煙臺(tái)市旅游局大部制改革案例研究
【圖文】:
圖 1 研究技術(shù)路線圖2.研究方法本文將運(yùn)用國(guó)內(nèi)外研究成果,將大部制改革、旅游管理體制改革的研究成市旅游局大部制改革案例相結(jié)合,綜合運(yùn)用政府再造理論、新公共服務(wù)理論、理理論進(jìn)行案例分析,在充分收集相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,從創(chuàng)新旅游管理體制的煙臺(tái)市旅游局大部制改革案例為基礎(chǔ),調(diào)查研究、比較分析、歸納研究其政府政成本、管理效能等問(wèn)題。(1)文獻(xiàn)資料研究。通過(guò)閱讀國(guó)內(nèi)外與大部制改革和旅游管理體制改革究著作,學(xué)習(xí)其中的先進(jìn)方法和先進(jìn)理論,并總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)和啟示,與本文的研結(jié)合,形成具有一定創(chuàng)新性的研究成果。(2)具體案例研究。通過(guò)收集和歸納煙臺(tái)市旅游局大部制改革案例的相以此詳細(xì)描述這一案例,,著重從政府職能、行政成本與和管理效能這三個(gè)維度
第四章 煙臺(tái)市旅游局大部制改革的案例描述)煙臺(tái)市旅游局大部制改革的背景市旅游局大部制改革的原因1)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。015 年全年,煙臺(tái)市實(shí)現(xiàn)旅游消費(fèi)總額 614 億元。全省旅游業(yè)產(chǎn)值前三名分別是臺(tái)和濟(jì)南,煙臺(tái)雖然列全省第二,但與青島(1061 億元)則相差很多。同樣是 14 個(gè)沿海開放城市,旅游特色和旅游資源基本相同,煙臺(tái)的旅游業(yè)發(fā)展水平相差很大,諸多存在于旅游管理體制中的問(wèn)題,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展形成了制在必行。
【學(xué)位授予單位】:濟(jì)南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:D630.1;F592.7
【相似文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2710369
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