發(fā)布時(shí)間：2020-10-25 23:18

　　 目前,我國企業(yè)經(jīng)過了數(shù)次的改革與創(chuàng)新,不斷向前發(fā)展。在這樣的大背景下,公司的內(nèi)部審計(jì)被賦予了十分重要的角色。內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制作為保證組織內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的一種重要手段,在公司現(xiàn)階段的運(yùn)用中存在著各種各樣的弊端,潛移默化的影響著公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的有效性。因此,如何增強(qiáng)公司的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制成為了一個(gè)急需解決的命題。本文主要以SG公司為研究對象,結(jié)合內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制相關(guān)理論,從作業(yè)層面、報(bào)告層面、內(nèi)部管理層面對SG公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制進(jìn)行研究。內(nèi)容主要分為七個(gè)部分。第一部分為緒論部分,主要介紹了研究背景和意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究思路和方法,并提出了自己的觀點(diǎn);第二部分主要介紹內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量理論概述和內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制理論概述;第三部分結(jié)合了實(shí)際案例——SG公司,在對SG公司的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)查問卷,分析出SG公司目前在內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制方面存在的問題;第四部分對SG公司的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制存在問題的成因進(jìn)行細(xì)致的剖析;第五部分為解決方案部分,根據(jù)SG公司存在的諸多問題制定了解決方案;第六部分為實(shí)施措施部分,對SG公司制定了具體的實(shí)施措施;第七部分總結(jié)了SG公司在內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制方面需要注意的問題和做法,以提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。在公司內(nèi)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制研究,不僅是當(dāng)前需要解決的重點(diǎn)問題,同時(shí)還是公司創(chuàng)設(shè)一系列制度的必然結(jié)果。
【學(xué)位單位】：沈陽理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F239.45
【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 論文的研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 論文研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文的創(chuàng)新之處
第2章 內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制理論基礎(chǔ)
    2.1 內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量概述
    2.2 內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制概述
        2.2.1 內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制涵義及特點(diǎn)
        2.2.2 內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的因素
        2.2.3 內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的重要性
        2.2.4 內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成
第3章 SG公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制現(xiàn)狀及存在的主要問題
    3.1 SG公司概況
    3.2 SG公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的現(xiàn)狀
    3.3 SG公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的調(diào)查分析
        3.3.1 問卷設(shè)計(jì)
        3.3.2 調(diào)研對象
        3.3.3 調(diào)查結(jié)果及分析
    3.4 SG公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制存在的問題
        3.4.1 SG公司作業(yè)層面存在的問題
        3.4.2 SG公司報(bào)告層面存在的問題
        3.4.3 SG公司內(nèi)部管理層面存在的問題
第4章 SG公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制存在問題的成因分析
    4.1 SG公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制存在問題的原因
        4.1.1 內(nèi)部審計(jì)的人員構(gòu)成不合理
        4.1.2 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全
        4.1.3 責(zé)任追究機(jī)制不到位
    4.2 SG公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的必要性分析
    4.3 SG公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的可行性分析
    4.4 SG公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的影響因素分析
        4.4.1 內(nèi)部因素
        4.4.2 外部因素
第5章 SG公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制問題的解決方案
    5.1 內(nèi)部審計(jì)人力資源優(yōu)化設(shè)計(jì)
        5.1.1 調(diào)整內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)專業(yè)人才機(jī)構(gòu)
        5.1.2 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范
    5.2 內(nèi)部審計(jì)作業(yè)與報(bào)告質(zhì)量管理機(jī)制設(shè)計(jì)
        5.2.1 規(guī)范審計(jì)工作底稿的編制與復(fù)核
        5.2.2 提升審計(jì)報(bào)告質(zhì)量
    5.3 內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系設(shè)計(jì)
        5.3.1 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)督導(dǎo)與復(fù)核
        5.3.2 加強(qiáng)責(zé)任追究和獎懲制度
第6章 SG公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制實(shí)施措施
    6.1 優(yōu)化人力資源平臺
    6.2 加強(qiáng)審計(jì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
    6.3 建立健全相應(yīng)考核體系
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文和獲得的科研成果
致謝
附錄

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2856111