基于建設(shè)方的工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)控制研究
【學(xué)位單位】:西南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2009
【中圖分類】:F239.6
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究問題的提出
1.2 研究的背景和研究的意義
1.3 研究的目的研究的思路
1.4 研究的主要內(nèi)容
第2章 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)回顧與評(píng)價(jià)
2.1 國(guó)外相關(guān)研究文獻(xiàn)回顧與評(píng)價(jià)
2.1.1 國(guó)外相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述
2.1.2 國(guó)外相關(guān)研究文獻(xiàn)評(píng)價(jià)
2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究文獻(xiàn)回顧與評(píng)價(jià)
2.2.1 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述
2.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究文獻(xiàn)評(píng)價(jià)
第3章 工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)控制理論分析
3.1 理論基礎(chǔ)
3.1.1 委托代理理論
3.1.2 尋租理論
3.1.3 成本控制理論
3.2 工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)內(nèi)涵
3.2.1 工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的概念
3.2.2 工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的特點(diǎn)
3.2.3 工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的基本內(nèi)容
3.3 建設(shè)方、施工方和審計(jì)單位三方經(jīng)濟(jì)利益分析
3.3.1 三方工作關(guān)系介紹
3.3.2 三方關(guān)系的經(jīng)濟(jì)利益分析
3.4 工程價(jià)款結(jié)算及其審計(jì)的相關(guān)法律規(guī)定
3.4.1 《合同法》對(duì)隱蔽工程檢查的規(guī)定
3.4.2 《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—工程項(xiàng)目(試行)》的相關(guān)規(guī)定
3.4.3 《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的規(guī)定
第4章 工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)控制現(xiàn)狀及問題分析
4.1 建設(shè)方在全過程跟蹤審計(jì)控制方面存在的問題
4.1.1 忽視審計(jì)中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)
4.1.2 缺乏審計(jì)中介準(zhǔn)入制度
4.1.3 忽視審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與職業(yè)道德
4.1.4 不明確全過程跟蹤審計(jì)的工作內(nèi)容
4.1.5 招投標(biāo)管理不規(guī)范、不嚴(yán)格
4.2 施工單位規(guī)避全過程跟蹤審計(jì)監(jiān)督
4.2.1 利用施工合同條款規(guī)避全過程跟蹤審計(jì)監(jiān)督
4.2.2 利用施工組織設(shè)計(jì)方案規(guī)避全過程跟蹤審計(jì)監(jiān)督
4.2.3 利用材料價(jià)格波動(dòng)規(guī)避全過程跟蹤審計(jì)監(jiān)督
4.3 審計(jì)單位監(jiān)督不到位
4.3.1 缺乏全過程跟蹤審計(jì)準(zhǔn)則和操作指南
4.3.2 能勝任全過程跟蹤審計(jì)的審計(jì)人員短缺
第5章 工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)控制問題的原因分析
5.1 建設(shè)方對(duì)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)失控
5.1.1 缺少對(duì)審計(jì)中介機(jī)構(gòu)科學(xué)和全面的考察
5.1.2 評(píng)標(biāo)方式不合理
5.1.3 對(duì)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)
5.2 工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)中存在的審計(jì)尋租行為
5.2.1 工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)尋租行為的表現(xiàn)形式
5.2.2 工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)尋租行為的危害
5.3 審計(jì)單位與施工方的審計(jì)合謀
5.3.1 信息不對(duì)稱
5.3.2 審計(jì)合謀的可能性分析
第6章 加強(qiáng)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)控制的環(huán)節(jié)
6.1 確定審計(jì)單位的程序
6.1.1 考察擬投標(biāo)審計(jì)單位
6.1.2 考察擬派的審計(jì)單位人員
6.1.3 簽訂審計(jì)承諾書
6.1.4 采用技術(shù)評(píng)標(biāo)方法
6.2 工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段跟蹤審計(jì)控制
6.2.1 提出改進(jìn)建設(shè)方工程項(xiàng)目管理模式建議
6.2.2 審查工程項(xiàng)目施工圖的合理性
6.2.3 優(yōu)化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案
6.2.4 審查工程招標(biāo)文件
6.2.5 審查施工合同
6.3 工程項(xiàng)目實(shí)施階段跟蹤審計(jì)控制
6.3.1 核查隱蔽工程
6.3.2 審查設(shè)計(jì)變更
6.3.3 審查設(shè)備及材料價(jià)格
6.3.4 審查工程索賠款
6.3.5 審查工程進(jìn)度款支付
6.4 工程項(xiàng)目竣工階段跟蹤審計(jì)控制
6.4.1 核查工程項(xiàng)目實(shí)體完成情況
6.4.2 核查施工合同履約情況
6.4.3 審查結(jié)算資料的真實(shí)性和完整性
6.4.4 監(jiān)控審計(jì)過程
6.4.5 出具審計(jì)報(bào)告和管理建議書
第7章 工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)控制結(jié)論與對(duì)策建議
7.1 工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)控制結(jié)論
7.2 工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)控制對(duì)策建議
7.2.1 合理定位跟蹤審計(jì)介入深度
7.2.2 準(zhǔn)確把握跟蹤審計(jì)介入時(shí)間
7.2.3 健全和完善跟蹤審計(jì)的法律法規(guī)
7.2.4 把握跟蹤審計(jì)的重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
7.2.5 規(guī)范跟蹤審計(jì)收費(fèi),優(yōu)化配置跟蹤審計(jì)資源
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2875385
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