電網(wǎng)企業(yè)如何有效提升內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量
發(fā)布時(shí)間:2021-02-01 20:11
本文結(jié)合省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)實(shí)際,分析當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問(wèn)題,對(duì)有效提升內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量提出建議。
【文章來(lái)源】:中國(guó)內(nèi)部審計(jì). 2019,(10)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問(wèn)題
(一)專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,審計(jì)力量不足
(二)數(shù)字化審計(jì)應(yīng)用水平偏低,審計(jì)手段落后
(三)履職責(zé)任評(píng)價(jià)質(zhì)量不高,應(yīng)有作用未發(fā)揮
(四)問(wèn)題整改不徹底,成果運(yùn)用不足
二、提升內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量的建議
(一)以“一盤(pán)棋”思維集約管控審計(jì)資源,完善審計(jì)管理體制
1. 組建省級(jí)審計(jì)中心,做強(qiáng)省級(jí)審計(jì)力量。
2. 組建柔性專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),發(fā)揮專(zhuān)業(yè)骨干作用。
3. 組建審計(jì)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,拓展審計(jì)覆蓋面。
(二)以“數(shù)字化”思路探索創(chuàng)新審計(jì)手段,改進(jìn)審計(jì)方式方法
1. 建立數(shù)字化審計(jì)保障機(jī)制。
2. 全面開(kāi)展非現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)分析。
3. 常態(tài)化實(shí)施持續(xù)審計(jì)監(jiān)督。
(三)以“標(biāo)準(zhǔn)化”思想固化審計(jì)作業(yè)流程,構(gòu)建審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模式
1. 審計(jì)項(xiàng)目流程標(biāo)準(zhǔn)化。
2. 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。
3. 審計(jì)整改流程標(biāo)準(zhǔn)化。
(四)以“科學(xué)化”思路加強(qiáng)審計(jì)考核評(píng)價(jià),健全審計(jì)評(píng)價(jià)體系
1. 開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)價(jià)。
2. 深化審計(jì)實(shí)施質(zhì)量評(píng)價(jià)。
3. 強(qiáng)化中介審計(jì)機(jī)構(gòu)考核力度。
(五)以“零容忍”態(tài)度推進(jìn)審計(jì)整改閉環(huán)管控,健全成果運(yùn)用機(jī)制
1. 建立審計(jì)整改責(zé)任壓實(shí)機(jī)制。
2. 建立審計(jì)成果動(dòng)態(tài)共享機(jī)制。
3. 建立審計(jì)結(jié)果考核問(wèn)責(zé)機(jī)制。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]電力公司任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)踐思路探索[J]. 王濤. 通訊世界. 2015(21)
[2]電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)工作體系探析[J]. 匡志高,王群. 北方經(jīng)貿(mào). 2014(10)
[3]電力企業(yè)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量探究[J]. 孟月. 中國(guó)市場(chǎng). 2014(34)
本文編號(hào):3013362
【文章來(lái)源】:中國(guó)內(nèi)部審計(jì). 2019,(10)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問(wèn)題
(一)專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,審計(jì)力量不足
(二)數(shù)字化審計(jì)應(yīng)用水平偏低,審計(jì)手段落后
(三)履職責(zé)任評(píng)價(jià)質(zhì)量不高,應(yīng)有作用未發(fā)揮
(四)問(wèn)題整改不徹底,成果運(yùn)用不足
二、提升內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量的建議
(一)以“一盤(pán)棋”思維集約管控審計(jì)資源,完善審計(jì)管理體制
1. 組建省級(jí)審計(jì)中心,做強(qiáng)省級(jí)審計(jì)力量。
2. 組建柔性專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),發(fā)揮專(zhuān)業(yè)骨干作用。
3. 組建審計(jì)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,拓展審計(jì)覆蓋面。
(二)以“數(shù)字化”思路探索創(chuàng)新審計(jì)手段,改進(jìn)審計(jì)方式方法
1. 建立數(shù)字化審計(jì)保障機(jī)制。
2. 全面開(kāi)展非現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)分析。
3. 常態(tài)化實(shí)施持續(xù)審計(jì)監(jiān)督。
(三)以“標(biāo)準(zhǔn)化”思想固化審計(jì)作業(yè)流程,構(gòu)建審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模式
1. 審計(jì)項(xiàng)目流程標(biāo)準(zhǔn)化。
2. 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。
3. 審計(jì)整改流程標(biāo)準(zhǔn)化。
(四)以“科學(xué)化”思路加強(qiáng)審計(jì)考核評(píng)價(jià),健全審計(jì)評(píng)價(jià)體系
1. 開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)價(jià)。
2. 深化審計(jì)實(shí)施質(zhì)量評(píng)價(jià)。
3. 強(qiáng)化中介審計(jì)機(jī)構(gòu)考核力度。
(五)以“零容忍”態(tài)度推進(jìn)審計(jì)整改閉環(huán)管控,健全成果運(yùn)用機(jī)制
1. 建立審計(jì)整改責(zé)任壓實(shí)機(jī)制。
2. 建立審計(jì)成果動(dòng)態(tài)共享機(jī)制。
3. 建立審計(jì)結(jié)果考核問(wèn)責(zé)機(jī)制。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]電力公司任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)踐思路探索[J]. 王濤. 通訊世界. 2015(21)
[2]電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)工作體系探析[J]. 匡志高,王群. 北方經(jīng)貿(mào). 2014(10)
[3]電力企業(yè)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量探究[J]. 孟月. 中國(guó)市場(chǎng). 2014(34)
本文編號(hào):3013362
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