基層央行內(nèi)審成果運用芻議
發(fā)布時間:2024-05-29 22:42
審計成果是審計工作價值的體現(xiàn),構(gòu)建合理的內(nèi)審成果運用體制,通過對審計成果正面、反面的運用,發(fā)揮內(nèi)審工作的價值,一直是內(nèi)審部門的難點。本文基于基層央行內(nèi)審工作的現(xiàn)狀和做法,針對審計成果運用中存在的問題,提出政策建議。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、基層中行內(nèi)審現(xiàn)狀及做法
(一) 以整改協(xié)作體系, 加強成果運用管理
(二) 以“一單一諫”為落點, 建設(shè)成果運用體制
(三) 轉(zhuǎn)變審計調(diào)查側(cè)重點, 開展正面審計成果運用嘗試
(四) 延伸觸角, 疏通成果運用渠道
(五) 以“述廉述責(zé)+全覆蓋的后續(xù)跟蹤審計”, 探索審計成果監(jiān)督體制
二、審計成果運用中存在的問題
(一) 審計發(fā)現(xiàn)問題不整改, 審計建議不落實
(二) 審計觸角無法延伸到縣支行, 審計成果運用不暢
(三) 內(nèi)審成果缺乏連續(xù)性, 分析浮于表面
(四) 過于側(cè)重反面運用, 正面運用不夠
三、政策建議
(一) 以整改協(xié)作體系定整改職責(zé)
(二) 以內(nèi)審提示拓寬成果運用渠道
(三) 正面運用激發(fā)審計效能
(四) 資源整合促內(nèi)審價值發(fā)揮
(五) 運用述職述廉成果效力
本文編號:3984216
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、基層中行內(nèi)審現(xiàn)狀及做法
(一) 以整改協(xié)作體系, 加強成果運用管理
(二) 以“一單一諫”為落點, 建設(shè)成果運用體制
(三) 轉(zhuǎn)變審計調(diào)查側(cè)重點, 開展正面審計成果運用嘗試
(四) 延伸觸角, 疏通成果運用渠道
(五) 以“述廉述責(zé)+全覆蓋的后續(xù)跟蹤審計”, 探索審計成果監(jiān)督體制
二、審計成果運用中存在的問題
(一) 審計發(fā)現(xiàn)問題不整改, 審計建議不落實
(二) 審計觸角無法延伸到縣支行, 審計成果運用不暢
(三) 內(nèi)審成果缺乏連續(xù)性, 分析浮于表面
(四) 過于側(cè)重反面運用, 正面運用不夠
三、政策建議
(一) 以整改協(xié)作體系定整改職責(zé)
(二) 以內(nèi)審提示拓寬成果運用渠道
(三) 正面運用激發(fā)審計效能
(四) 資源整合促內(nèi)審價值發(fā)揮
(五) 運用述職述廉成果效力
本文編號:3984216
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