發(fā)布時(shí)間：2017-10-22 09:04

  本文關(guān)鍵詞：烏海市社區(qū)建設(shè)與管理創(chuàng)新研究

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【摘要】：推進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)創(chuàng)新工作,事關(guān)基層政權(quán)鞏固,事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定,事關(guān)群眾安居樂業(yè)。要認(rèn)真研究解決社區(qū)管理服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,深入總結(jié)推廣基層實(shí)踐成果和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步健全完善體制機(jī)制,強(qiáng)化政策措施,形成工作合力,努力建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、文明祥和、環(huán)境優(yōu)美的城鄉(xiāng)社區(qū),更好地造福城鄉(xiāng)廣大人民群眾。 筆者充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)社區(qū)管理服務(wù)創(chuàng)新的重要性和緊迫性,本文從烏海市社區(qū)建設(shè)與管理創(chuàng)新實(shí)際工作出發(fā),從地區(qū)實(shí)踐工作中所存在的問題、解決辦法等方面進(jìn)行全面分析,進(jìn)而對(duì)下一步工作提出建議,對(duì)完善烏海市自身的社區(qū)建設(shè)制度,推動(dòng)社區(qū)建設(shè)事業(yè)更好的服務(wù)于民,構(gòu)建更完善的社區(qū)公共服務(wù)平臺(tái),系統(tǒng)地研究烏海市的社區(qū)建設(shè)及其創(chuàng)新管理具有重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。通過夯實(shí)基礎(chǔ)、加大投入,重點(diǎn)解決好“有錢辦事”、“有人干事”、“有場(chǎng)所做事”的問題,強(qiáng)化社區(qū)管理服務(wù)力量通為了過量化標(biāo)準(zhǔn)、提升水平,完善服務(wù),建立健全城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系,提高社區(qū)服務(wù)精細(xì)化水平,推進(jìn)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)。
【關(guān)鍵詞】：管理體制 社區(qū)建設(shè) 創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：C916
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 引言10-17
• (一) 研究意義10-11
• (二) 研究現(xiàn)狀11-12
• 1. 單純經(jīng)驗(yàn)總結(jié),這類成果以實(shí)際工作部門的調(diào)研報(bào)告居多11
• 2. 社區(qū)建設(shè)中某一個(gè)或幾個(gè)因素的發(fā)展趨勢(shì)分析11-12
• 3. 單純學(xué)理性的社區(qū)理論研究12
• 4. 對(duì)策研究12
• (三) 研究方法12
• 1. 理論與實(shí)踐統(tǒng)一12
• 2. 文獻(xiàn)法與調(diào)查法的統(tǒng)一12
• (四) 創(chuàng)新點(diǎn)與難點(diǎn)12-13
• (五) 概念界定13-17
• 一、烏海市社區(qū)建設(shè)與創(chuàng)新管理取得的成效17-21
• (一) 烏海市社區(qū)的分布和構(gòu)成情況17
• (二) 烏海市社區(qū)建設(shè)與創(chuàng)新管理取得的成效17-21
• 1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制,增強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的合力17-18
• 2. 健全完善制度,推動(dòng)社區(qū)建設(shè)規(guī)范化運(yùn)行18-19
• 3. 創(chuàng)新管理模式,拓展社區(qū)工作新領(lǐng)域19
• 4. 加大資金投入,社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得突破性進(jìn)展19-20
• 5. 社區(qū)組織建設(shè)不斷加強(qiáng),志愿者隊(duì)伍進(jìn)一步壯大20-21
• 二、國(guó)外社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)烏海市社區(qū)建設(shè)與管理創(chuàng)新工作的啟示21-26
• (一) 國(guó)外社區(qū)建設(shè)與管理創(chuàng)新做法21-22
• 1. 美國(guó)的授權(quán)社區(qū)機(jī)制的社區(qū)公共服務(wù)21-22
• 2. 英國(guó)社會(huì)照顧的公私伙伴關(guān)系機(jī)制22
• (二) 國(guó)內(nèi)社區(qū)建設(shè)與管理創(chuàng)新優(yōu)秀做法22-25
• 1. 貴陽(yáng)市小河區(qū)精簡(jiǎn)管理層級(jí)改革22-24
• 2. 銅陵市銅官山區(qū)實(shí)行社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理24-25
• (三) 國(guó)外社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)烏海市社區(qū)建設(shè)與管理創(chuàng)新工作的啟示25-26
• 1. 壯大和發(fā)展社區(qū)非營(yíng)利組織25
• 2. 廣泛的社區(qū)參與和投入25
• 3. 有效機(jī)制的激勵(lì)與約束25-26
• 三、烏海市社區(qū)建設(shè)與創(chuàng)新管理所存在的問題26-31
• (一) 管理主體單一化26-27
• 1. 社區(qū)居委會(huì)的功能混雜26-27
• 2. 社區(qū)居委會(huì)成員的角色沖突27
• 3. 社區(qū)工作效率不高27
• (二) 管理機(jī)制行政化27-28
• 1. 社區(qū)功能行政化27-28
• 2. 社區(qū)社會(huì)組織發(fā)育緩慢28
• 3. 社區(qū)工作方式行政化28
• (三) 社區(qū)自治淺層化28-29
• 1. 法律保障不完備28-29
• 2. 社區(qū)居委會(huì)選舉流于形式29
• 3. 社區(qū)居民會(huì)議形同虛設(shè)29
• (四) 社區(qū)參與初級(jí)化29-31
• 1. 社區(qū)參與率低效果不明顯29-30
• 2. 支撐體系薄弱化30
• 3. 發(fā)展水平非均衡化30
• 4. 社區(qū)工作隊(duì)伍專業(yè)化水平不高30-31
• 四、進(jìn)一步完善烏海市社區(qū)建設(shè)與管理創(chuàng)新工作的思考31-37
• (一) 規(guī)范社區(qū)服務(wù)站建設(shè)31
• (二) 規(guī)范社區(qū)工作職能31-32
• (三) 規(guī)范社區(qū)運(yùn)行機(jī)制32-33
• (四) 規(guī)范社區(qū)志愿服務(wù)33-37
• 1. 明確社區(qū)志愿服務(wù)的重點(diǎn)領(lǐng)域34
• 2. 規(guī)范社區(qū)工作者管理34-35
• 3. 規(guī)范社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)35-36
• 4. 規(guī)范社區(qū)經(jīng)費(fèi)投入36-37
• 結(jié)語(yǔ)37-38
• 參考文獻(xiàn)38-40
• 致謝40

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 侯榮華;甘肅省城市社區(qū)公共服務(wù)的管理創(chuàng)新研究[D];蘭州大學(xué);2009年

2 王濤;青島市社區(qū)建設(shè)與管理創(chuàng)新研究[D];山東大學(xué);2009年

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本文編號(hào)：1077645