治理視角下的中國(guó)城市社區(qū)管理研究
發(fā)布時(shí)間:2020-07-27 20:05
【摘要】:21世紀(jì),隨著中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善與社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的推進(jìn),傳統(tǒng)的國(guó)家與社會(huì)的單向關(guān)系得以改變,國(guó)家和社會(huì)之間的雙向互動(dòng)不斷得到強(qiáng)化,一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的、提供資源和機(jī)會(huì)的公民社會(huì)日漸顯現(xiàn)。社區(qū)建設(shè)與管理的蓬勃發(fā)展,建立在政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)一體化基礎(chǔ)上的全能型政府的職能和結(jié)構(gòu)已經(jīng)難以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型時(shí)期社會(huì)公共管理的需求。 本文通過(guò)對(duì)治理理論的梳理,分析中國(guó)城市社區(qū)管理的現(xiàn)狀,對(duì)中外社區(qū)管理模式進(jìn)行比較,立足本國(guó)實(shí)際情況,將治理理論與中國(guó)當(dāng)前的城市社區(qū)管理相結(jié)合,從治理的視角對(duì)城市管理進(jìn)行探索,努力探索打造城市和諧社區(qū),培養(yǎng)和提高社區(qū)管理能力。在創(chuàng)建社區(qū)管理模式時(shí),以南京市鼓樓區(qū)社區(qū)民間組織的發(fā)展?fàn)顩r為個(gè)案,分析社區(qū)民間組織發(fā)展中存在的問(wèn)題,探索建立以社區(qū)民間組織為驅(qū)動(dòng)力,“政府——社區(qū)——社區(qū)民間組織”三元一體的社區(qū)管理模式。轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會(huì)發(fā)展需要這種“原生態(tài)”性社會(huì)力量的配合,同時(shí)社區(qū)管理在完善中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建發(fā)中也能尋求新的拓展與動(dòng)力。
【學(xué)位授予單位】:河海大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號(hào)】:C916
【圖文】:
56.8%;32個(gè)組織的大部分成員都能夠積極參與活動(dòng),占到總數(shù)的28.8%;有9個(gè)組織的一半成員能夠積極參與活動(dòng),占到總數(shù)的8.1%;只有少部分成員積極參與活動(dòng)的有7個(gè)組織,占到總數(shù)的6.3%,無(wú)人參與活動(dòng)的組織還不存在(見(jiàn)圖5.4)。但部分領(lǐng)導(dǎo)、部門對(duì)社區(qū)民間組織的角色定位、地位、作用及其發(fā)展方向與必要性認(rèn)識(shí)還不夠,認(rèn)識(shí)上的不足或誤區(qū)帶來(lái)了工作指導(dǎo)力度上的不足,一些社區(qū)居民對(duì)民間組織的認(rèn)識(shí)比較淡薄,公益意識(shí)較弱,參加其舉辦的活動(dòng)帶有一定的隨意性和無(wú)組織性,制約了社區(qū)民間組織規(guī)范、健康有序的發(fā)展(甚至一些居民參加了民間組織,但有時(shí)掩飾自己在組織中的工作行為)。當(dāng)前,社區(qū)民間組織的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展主要是依靠社區(qū)居委會(huì)的推動(dòng),精英人物的協(xié)調(diào)和“手把手”式地指導(dǎo)。堿堿_一半洲井一 一日日日鬢鬢一_一芍 芍 iii羹羹l… ---〕〕〕矍矍一汀乳一轟轟 {{{馨馨 _紛 紛 )))))馨馨一一二 二 lll鬢鬢 鬢 {{{{{摹摹一沖 沖伙 伙 ]]]]]薰薰 ---豁 ___日日日罐罐盯勸一 一){黔「卜 卜四四絕大部分參與與...大部分參與 與口口一半人參與 與口口少部分人參與與...無(wú)人參與 與 607050403020100組織數(shù)百分比圖5.4:社區(qū)成員參與組織圖(2)管理層級(jí)與結(jié)構(gòu)上的“瓶頸”制約調(diào)查統(tǒng)計(jì)得知,有86個(gè)組織是簡(jiǎn)單的兩層管理
本文編號(hào):2772310
【學(xué)位授予單位】:河海大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號(hào)】:C916
【圖文】:
56.8%;32個(gè)組織的大部分成員都能夠積極參與活動(dòng),占到總數(shù)的28.8%;有9個(gè)組織的一半成員能夠積極參與活動(dòng),占到總數(shù)的8.1%;只有少部分成員積極參與活動(dòng)的有7個(gè)組織,占到總數(shù)的6.3%,無(wú)人參與活動(dòng)的組織還不存在(見(jiàn)圖5.4)。但部分領(lǐng)導(dǎo)、部門對(duì)社區(qū)民間組織的角色定位、地位、作用及其發(fā)展方向與必要性認(rèn)識(shí)還不夠,認(rèn)識(shí)上的不足或誤區(qū)帶來(lái)了工作指導(dǎo)力度上的不足,一些社區(qū)居民對(duì)民間組織的認(rèn)識(shí)比較淡薄,公益意識(shí)較弱,參加其舉辦的活動(dòng)帶有一定的隨意性和無(wú)組織性,制約了社區(qū)民間組織規(guī)范、健康有序的發(fā)展(甚至一些居民參加了民間組織,但有時(shí)掩飾自己在組織中的工作行為)。當(dāng)前,社區(qū)民間組織的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展主要是依靠社區(qū)居委會(huì)的推動(dòng),精英人物的協(xié)調(diào)和“手把手”式地指導(dǎo)。堿堿_一半洲井一 一日日日鬢鬢一_一芍 芍 iii羹羹l… ---〕〕〕矍矍一汀乳一轟轟 {{{馨馨 _紛 紛 )))))馨馨一一二 二 lll鬢鬢 鬢 {{{{{摹摹一沖 沖伙 伙 ]]]]]薰薰 ---豁 ___日日日罐罐盯勸一 一){黔「卜 卜四四絕大部分參與與...大部分參與 與口口一半人參與 與口口少部分人參與與...無(wú)人參與 與 607050403020100組織數(shù)百分比圖5.4:社區(qū)成員參與組織圖(2)管理層級(jí)與結(jié)構(gòu)上的“瓶頸”制約調(diào)查統(tǒng)計(jì)得知,有86個(gè)組織是簡(jiǎn)單的兩層管理
【引證文獻(xiàn)】
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前5條
1 蘇亞芬;“城中村”社區(qū)治理研究[D];山東大學(xué);2011年
2 吳雪蓉;城市社區(qū)管理模式改革的新途徑[D];廈門大學(xué);2008年
3 王清淼;服務(wù)型政府視域中的城市社區(qū)管理研究[D];山東師范大學(xué);2009年
4 陳德貺;社區(qū)治理中志愿服務(wù)及其管理機(jī)制研究[D];福建師范大學(xué);2009年
5 于名洋;礦區(qū)社區(qū)管理模式初探[D];東北大學(xué);2008年
本文編號(hào):2772310
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