HR集團公司社會責任信息披露問題探討
發(fā)布時間:2024-06-12 05:22
隨著我國醫(yī)藥行業(yè)的蓬勃發(fā)展,管理層的社會責任意識也在不斷深入,越來越多的醫(yī)藥企業(yè)積極履責、充分披露,其中能以獨立報告形式披露其社會責任信息的企業(yè)也在逐漸增多,可以看出醫(yī)藥企業(yè)社會責任信息披露的質量正在日益提升,披露工作也逐步得到完善。由于醫(yī)藥行業(yè)是一個特殊行業(yè),其產品與人民群眾的生命安危、身體健康息息相關,因此對醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)社會責任及其信息披露問題的研究具有重大的理論和實踐意義。企業(yè)社會責任是公司的自愿行為,包含環(huán)境、勞工權益和人權方面的保護措施以及參與社區(qū)和社會公益活動等要素,其承諾的責任應高于多數(shù)國家的法律要求。企業(yè)社會責任信息披露是指企業(yè)只要開始履行社會責任,就會給經濟、環(huán)境、社會等諸多方面帶來積極或消極的影響,企業(yè)應當記錄這些影響,并在某一時點統(tǒng)一對外披露,其披露形式有年報附加形式與獨立報告形式,其理論基礎分別是利益相關者理論、可持續(xù)發(fā)展理論、企業(yè)倫理理論、信號傳遞理論。本文的研究案例HR集團公司是國內一家優(yōu)秀的醫(yī)藥企業(yè),經過20多年的發(fā)展,目前經營狀況較為良好,近年來社會責任意識逐步增強,并采用獨立報告形式進行社會責任信息披露,報告的發(fā)布媒介以自身官網為主,報告的發(fā)布時間通...
【文章頁數(shù)】:62 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 引言
1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 關于企業(yè)社會責任概念的文獻回顧
1.2.2 關于企業(yè)社會責任信息披露內容的文獻回顧
1.2.3 關于企業(yè)社會責任信息披露形式的文獻回顧
1.2.4 關于企業(yè)社會責任信息披露獨立第三方評審的文獻回顧
1.2.5 文獻述評
1.3 研究思路與方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 論文的基本框架
2 企業(yè)社會責任信息披露的理論概述
2.1 企業(yè)社會責任及其信息披露的概念界定
2.1.1 企業(yè)社會責任的含義
2.1.2 企業(yè)社會責任信息披露的含義
2.2 企業(yè)社會責任信息披露的內容
2.2.1 股東和債權人方面
2.2.2 員工方面
2.2.3 客戶和供應商方面
2.2.4 政府方面
2.2.5 社區(qū)和公益事業(yè)方面
2.2.6 資源和環(huán)境方面
2.3 企業(yè)社會責任信息披露的形式
2.3.1 年報附加形式
2.3.2 獨立報告形式
2.4 企業(yè)社會責任信息披露的理論基礎
2.4.1 利益相關者理論
2.4.2 可持續(xù)發(fā)展理論
2.4.3 企業(yè)倫理理論
2.4.4 信號傳遞理論
3 HR集團公司案例介紹
3.1 HR集團公司簡介
3.1.1 HR集團公司基本情況
3.1.2 HR集團公司發(fā)展歷程
3.1.3 HR集團公司經營狀況
3.1.4 HR集團公司組織架構
3.2 HR集團公司社會責任信息披露現(xiàn)狀
3.2.1 發(fā)布媒介以自身官網為主
3.2.2 連續(xù)五年以獨立報告形式披露
3.2.3 報告發(fā)布時間比較固定
3.2.4 報告均采用文字為主的披露方式
3.2.5 報告內容主要集中于對股東和員工的責任
4 HR集團公司社會責任信息披露存在的問題及原因分析
4.1 HR集團公司社會責任信息披露存在的問題
4.1.1 報告篇幅過短,均不超過五頁
4.1.2 報告形式單一,缺乏圖表等元素
4.1.3 報告的完整性不夠,責任管理等板塊缺失
4.1.4 報告的可比性較差,編制標準不夠明確
4.1.5 報告的相關性欠缺,關鍵信息過于籠統(tǒng)
4.1.6 報告的可靠性較差,未經獨立第三方評審
4.2 HR集團公司社會責任信息披露存在問題的原因分析
4.2.1 管理層不重視社會責任的信息披露
4.2.2 公司認為難以產生直接的經濟效益
4.2.3 公司缺乏編制社會責任報告的專業(yè)人才
4.2.4 公司內外的利益相關者不太關注企業(yè)社會責任
4.2.5 企業(yè)社會責任報告的編制標準不統(tǒng)一
4.2.6 法律法規(guī)不強行要求獨立第三方評審
5 完善HR集團公司社會責任信息披露的對策
5.1 加強HR集團公司社會責任信息披露的內部管理
5.1.1 提高HR集團公司管理層對企業(yè)社會責任的重視程度
5.1.2 制定HR集團公司社會責任信息披露的管理制度與機構
5.1.3 加強對企業(yè)履行社會責任的宣傳力度
5.2 制定編制社會責任報告的專業(yè)人才的培養(yǎng)體系
5.2.1 編寫人才培養(yǎng)計劃并形成規(guī)章制度
5.2.2 加強對公司專業(yè)人員的內訓與外訓
5.2.3 引進具有編制社會責任報告經驗的外部人才
5.3 建立健全HR集團公司社會責任報告的編制標準
5.3.1 明確醫(yī)藥行業(yè)社會責任報告的編制標準
5.3.2 規(guī)范報告格式,全面覆蓋應披露的內容
5.3.3 豐富報告內容,增加圖表等元素
5.3.4 增加定量數(shù)據,便于縱向對比
5.4 提高HR集團公司利益相關者對企業(yè)社會責任的關注程度
5.4.1 建立基于利益相關者理論的公司治理結構
5.4.2 增強HR集團公司利益相關者的社會責任意識
5.4.3 暢通與HR集團公司利益相關者的溝通渠道
5.5 推行HR集團公司社會責任報告的獨立第三方評審
5.5.1 逐步構建企業(yè)社會責任報告的評審制度
5.5.2 增強企業(yè)社會責任報告評審機構的獨立性
5.5.3 企業(yè)應積極配合獨立第三方的評審工作
5.6 建立健全政府對企業(yè)社會責任信息披露的監(jiān)管制度
5.6.1 進一步完善政府對企業(yè)社會責任信息披露的法律法規(guī)
5.6.2 加強政府對企業(yè)社會責任信息披露的監(jiān)督與引導
5.6.3 逐步建立企業(yè)社會責任信息披露獎懲制度
結束語
參考文獻
致謝
本文編號:3993285
【文章頁數(shù)】:62 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 引言
1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 關于企業(yè)社會責任概念的文獻回顧
1.2.2 關于企業(yè)社會責任信息披露內容的文獻回顧
1.2.3 關于企業(yè)社會責任信息披露形式的文獻回顧
1.2.4 關于企業(yè)社會責任信息披露獨立第三方評審的文獻回顧
1.2.5 文獻述評
1.3 研究思路與方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 論文的基本框架
2 企業(yè)社會責任信息披露的理論概述
2.1 企業(yè)社會責任及其信息披露的概念界定
2.1.1 企業(yè)社會責任的含義
2.1.2 企業(yè)社會責任信息披露的含義
2.2 企業(yè)社會責任信息披露的內容
2.2.1 股東和債權人方面
2.2.2 員工方面
2.2.3 客戶和供應商方面
2.2.4 政府方面
2.2.5 社區(qū)和公益事業(yè)方面
2.2.6 資源和環(huán)境方面
2.3 企業(yè)社會責任信息披露的形式
2.3.1 年報附加形式
2.3.2 獨立報告形式
2.4 企業(yè)社會責任信息披露的理論基礎
2.4.1 利益相關者理論
2.4.2 可持續(xù)發(fā)展理論
2.4.3 企業(yè)倫理理論
2.4.4 信號傳遞理論
3 HR集團公司案例介紹
3.1 HR集團公司簡介
3.1.1 HR集團公司基本情況
3.1.2 HR集團公司發(fā)展歷程
3.1.3 HR集團公司經營狀況
3.1.4 HR集團公司組織架構
3.2 HR集團公司社會責任信息披露現(xiàn)狀
3.2.1 發(fā)布媒介以自身官網為主
3.2.2 連續(xù)五年以獨立報告形式披露
3.2.3 報告發(fā)布時間比較固定
3.2.4 報告均采用文字為主的披露方式
3.2.5 報告內容主要集中于對股東和員工的責任
4 HR集團公司社會責任信息披露存在的問題及原因分析
4.1 HR集團公司社會責任信息披露存在的問題
4.1.1 報告篇幅過短,均不超過五頁
4.1.2 報告形式單一,缺乏圖表等元素
4.1.3 報告的完整性不夠,責任管理等板塊缺失
4.1.4 報告的可比性較差,編制標準不夠明確
4.1.5 報告的相關性欠缺,關鍵信息過于籠統(tǒng)
4.1.6 報告的可靠性較差,未經獨立第三方評審
4.2 HR集團公司社會責任信息披露存在問題的原因分析
4.2.1 管理層不重視社會責任的信息披露
4.2.2 公司認為難以產生直接的經濟效益
4.2.3 公司缺乏編制社會責任報告的專業(yè)人才
4.2.4 公司內外的利益相關者不太關注企業(yè)社會責任
4.2.5 企業(yè)社會責任報告的編制標準不統(tǒng)一
4.2.6 法律法規(guī)不強行要求獨立第三方評審
5 完善HR集團公司社會責任信息披露的對策
5.1 加強HR集團公司社會責任信息披露的內部管理
5.1.1 提高HR集團公司管理層對企業(yè)社會責任的重視程度
5.1.2 制定HR集團公司社會責任信息披露的管理制度與機構
5.1.3 加強對企業(yè)履行社會責任的宣傳力度
5.2 制定編制社會責任報告的專業(yè)人才的培養(yǎng)體系
5.2.1 編寫人才培養(yǎng)計劃并形成規(guī)章制度
5.2.2 加強對公司專業(yè)人員的內訓與外訓
5.2.3 引進具有編制社會責任報告經驗的外部人才
5.3 建立健全HR集團公司社會責任報告的編制標準
5.3.1 明確醫(yī)藥行業(yè)社會責任報告的編制標準
5.3.2 規(guī)范報告格式,全面覆蓋應披露的內容
5.3.3 豐富報告內容,增加圖表等元素
5.3.4 增加定量數(shù)據,便于縱向對比
5.4 提高HR集團公司利益相關者對企業(yè)社會責任的關注程度
5.4.1 建立基于利益相關者理論的公司治理結構
5.4.2 增強HR集團公司利益相關者的社會責任意識
5.4.3 暢通與HR集團公司利益相關者的溝通渠道
5.5 推行HR集團公司社會責任報告的獨立第三方評審
5.5.1 逐步構建企業(yè)社會責任報告的評審制度
5.5.2 增強企業(yè)社會責任報告評審機構的獨立性
5.5.3 企業(yè)應積極配合獨立第三方的評審工作
5.6 建立健全政府對企業(yè)社會責任信息披露的監(jiān)管制度
5.6.1 進一步完善政府對企業(yè)社會責任信息披露的法律法規(guī)
5.6.2 加強政府對企業(yè)社會責任信息披露的監(jiān)督與引導
5.6.3 逐步建立企業(yè)社會責任信息披露獎懲制度
結束語
參考文獻
致謝
本文編號:3993285
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