發(fā)布時(shí)間：2020-11-19 01:24

　　 正古往今來,很多思想家論述了有效利用時(shí)間的重要性,答案最終都指向一點(diǎn):要想成為高效的管理者,最重要的是分析并改善自己利用時(shí)間的方法。但實(shí)際上,我們并不能隨心所欲地使用時(shí)間——即使我們做出周密計(jì)劃,實(shí)際也不會(huì)按計(jì)劃進(jìn)行。我們總是關(guān)注"如何做""怎么做",卻很少關(guān)注"何時(shí)做"。事實(shí)上,做事的時(shí)機(jī)在某些層面上甚至比做事的方法更重要。當(dāng)然,時(shí)機(jī)是個(gè)令人難以捉摸的東西,否則怎會(huì)有"稍縱即逝""機(jī)不可失,時(shí)不再來"這樣的描述呢?但現(xiàn)在,
【文章目錄】：
找到時(shí)機(jī)節(jié)律
起點(diǎn):“何時(shí)”開始很重要
中間點(diǎn):打好中場戰(zhàn)事
同步, 群體時(shí)機(jī)的秘密
    ●節(jié)奏感, 與老板同步
    ●歸屬感, 與群體同步
    ●意義感, 與心靈同步

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1 程曉莉;;洞察完美時(shí)機(jī)的隱秘模式——助讀《時(shí)機(jī)管理》[J];人力資源;2019年01期

2 張彭躍;;培養(yǎng)延展技能,以有限創(chuàng)無限——助讀《延展:釋放有限資源的無限潛能》[J];人力資源;2018年12期

本文編號：2889490