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基于戰(zhàn)略視角下的企業(yè)項(xiàng)目管理

發(fā)布時間:2018-05-05 11:39

  本文選題:戰(zhàn)略管理 + 項(xiàng)目組合管理 ; 參考:《新疆財經(jīng)大學(xué)》2007年碩士論文


【摘要】: 隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來,生產(chǎn)力的飛速發(fā)展,科學(xué)和技術(shù)的不斷更新要求企業(yè)必須以項(xiàng)目為中心,迫使企業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化升級及產(chǎn)品線更新等方面采用專業(yè)化的項(xiàng)目管理不斷超越本身,從而創(chuàng)造或者維持企業(yè)核心競爭能力。項(xiàng)目管理的組織形式為企業(yè)組織的發(fā)展提供了一種新的發(fā)展模式,它超越了對項(xiàng)目本身的管理,并且上升為一種企業(yè)管理思想和操作化模式,這種企業(yè)管理思想模式被稱為企業(yè)化項(xiàng)目管理或企業(yè)項(xiàng)目管理。 從全球范圍來看,企業(yè)生存發(fā)展的環(huán)境競爭越來越激烈,迫切地需要用系統(tǒng)的戰(zhàn)略觀點(diǎn)去指導(dǎo)企業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)踐。就目前項(xiàng)目管理的知識體系而言,相關(guān)知識的研究成果主要集中在項(xiàng)目管理的操作層面上,針對單個項(xiàng)目的實(shí)施,側(cè)重在一次性活動,企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略層面的項(xiàng)目管理模式研究的相關(guān)理論知識還比較匱乏。 本文在研究中外項(xiàng)目管理理論知識,分析企業(yè)項(xiàng)目管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施一般步驟,主要探討戰(zhàn)略制定與企業(yè)項(xiàng)目選擇之間的關(guān)系;在已定戰(zhàn)略的前提下,項(xiàng)目如何圍繞戰(zhàn)略進(jìn)行管理;項(xiàng)目管理在實(shí)施中對企業(yè)戰(zhàn)略制定和修改的影響;并設(shè)法研究企業(yè)在多項(xiàng)目實(shí)施管理時,它們之間的關(guān)系,以及怎樣使多個項(xiàng)目圍繞一個戰(zhàn)略中心展開。 文中從企業(yè)項(xiàng)目管理的定義出發(fā),通過對企業(yè)業(yè)務(wù)活動項(xiàng)目化的分析界定,按照在企業(yè)戰(zhàn)略中的不同時期不同地位的項(xiàng)目,將企業(yè)項(xiàng)目分別進(jìn)行有步驟、有層次的管理,使所有的項(xiàng)目緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行。本文重點(diǎn)介紹了企業(yè)項(xiàng)目管理在戰(zhàn)略下的構(gòu)成,以及它與項(xiàng)目管理和戰(zhàn)略管理的聯(lián)系,企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)施步驟和企業(yè)戰(zhàn)略項(xiàng)目評估。
[Abstract]:With the arrival of knowledge economy, the rapid development of productivity and the continuous updating of science and technology, enterprises must be project-oriented, forcing enterprises to research and develop new products, marketing and technological innovation. The industrialization upgrade and product line renewal adopt the specialized project management to constantly surpass itself, thus creating or maintaining the core competitive ability of the enterprise. The organizational form of project management provides a new development model for the development of enterprise organization. It goes beyond the management of the project itself and becomes a kind of enterprise management thought and operation mode. This kind of enterprise management thought pattern is called enterprise project management or enterprise project management. From a global perspective, the environmental competition for the survival and development of enterprises is becoming more and more fierce, and it is urgent to use a systematic strategic perspective to guide the project management practice of enterprises. As far as the current knowledge system of project management is concerned, the research results of related knowledge are mainly focused on the operational level of project management, focusing on the implementation of individual projects and on one-off activities. There is still a lack of theoretical knowledge in the research of project management model at the overall development strategy level. On the basis of studying the theoretical knowledge of project management at home and abroad and analyzing the characteristics of enterprise project management, combined with the general steps of enterprise strategy implementation, this paper mainly discusses the relationship between strategy formulation and enterprise project selection. How projects are managed around strategies; the impact of project management on the formulation and modification of corporate strategies in implementation; and how they relate to enterprises when they implement multi-project management, And how to center multiple projects around one strategic center. Starting from the definition of enterprise project management, through the analysis and definition of enterprise business activity project, according to the different status projects in different periods in the enterprise strategy, the enterprise project is managed step by step and hierarchically. Keep all projects close to the corporate strategy. This paper mainly introduces the structure of enterprise project management under strategy, its relationship with project management and strategic management, the implementation steps of enterprise project management and the evaluation of enterprise strategic project.
【學(xué)位授予單位】:新疆財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號】:F272

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本文編號:1847549

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