發(fā)布時(shí)間：2019-10-11 15:56

【摘要】： 企業(yè)賴以生存的市場(chǎng)環(huán)境在不斷變化,并且這些變化隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來變得越來越快和越來越復(fù)雜。新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的戰(zhàn)略互動(dòng)明顯加快,企業(yè)面臨的不確定性因素更加突出,企業(yè)如何在動(dòng)態(tài)復(fù)雜的變化環(huán)境中持續(xù)地創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)戰(zhàn)略的核心。 傳統(tǒng)的靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是在相對(duì)靜態(tài)條件下根據(jù)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)狀制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,很少考慮和預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能的反擊行為,忽視了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在打擊之下的學(xué)習(xí)能力和競(jìng)爭(zhēng)的互動(dòng)能力,因此采用靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的企業(yè)往往準(zhǔn)備不足,難以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反擊行為,其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很難保持。動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略充分克服了傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的缺點(diǎn)與不足。打造企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并將企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的交互式、博弈性的競(jìng)爭(zhēng)行為作為一項(xiàng)關(guān)鍵因素納入構(gòu)建要素中,已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)建的必然要求。 因此,探索復(fù)雜環(huán)境中企業(yè)的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理,成為理論界和企業(yè)界共同關(guān)注的問題。本文從復(fù)雜科學(xué)的研究視角,分析了企業(yè)系統(tǒng)的復(fù)雜性,基于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)(CAS,Complex Adaptive System)理論和戰(zhàn)略管理的研究成果等,對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的形成與管理進(jìn)行研究。 本文共分六章:第一章為研究背景、意義及論文框架介紹;第二章闡述了CAS及戰(zhàn)略管理的定義及其理論發(fā)展;第三章對(duì)企業(yè)系統(tǒng)通過CAS理論進(jìn)行解析,研究企業(yè)的復(fù)雜適應(yīng)性特征并闡述動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略框架;第四章企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的形成與管理,討論了戰(zhàn)略管理的模型設(shè)計(jì)過程;第五章運(yùn)用IBM的戰(zhàn)略管理實(shí)際案例進(jìn)行分析。最后,提出結(jié)論和展望。 本文所研究的企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的形成過程及管理是從復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)(CAS)理論的視角進(jìn)行的一種創(chuàng)新性探討,旨在推進(jìn)復(fù)雜系統(tǒng)理論和企業(yè)戰(zhàn)略的深層次研究,并希望能夠通過這種新視角的研究,為將來企業(yè)的戰(zhàn)略管理提供新的思路和框架。
【圖文】：

了多種多樣的選擇，而且其間存在著矛盾、沖突和不一致�；�于遺傳算法，主體在進(jìn)化的過程中可以不斷地對(duì)規(guī)則進(jìn)行比較、選擇，甚至產(chǎn)生新的規(guī)則。在對(duì)規(guī)則的比較和評(píng)判中，體現(xiàn)了定量研究和定性研究的結(jié)合，，如圖2.1所示。 11-111適應(yīng)性主體輝鍘器消息〔=賓>…劣舔刊普嘆座刺激反應(yīng)圖2.1主體演化的基本行為模型 FigZ.lSketchmodelofagentbasiebehaviors(2)整體演化的ECHO模型

073025091夏文錦基于CAS理論的企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理5.4服務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的復(fù)雜適應(yīng)性分析今天，我們來看IBM當(dāng)年的轉(zhuǎn)型似乎很順理成章，而且正是順應(yīng)了用IT的需求是先硬件后軟件最后是服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)。但是在當(dāng)年，產(chǎn)業(yè)演變明朗，對(duì)于一個(gè)徘徊在肢解的邊緣、一個(gè)靠硬件吃飯多半個(gè)世紀(jì)的老牌rr來說，當(dāng)年走轉(zhuǎn)型這一步“是生存還是死亡”?還是未知數(shù)。
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F272

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 鄭曉云;高佳音;李大磊;;基于CAS理論的房地產(chǎn)企業(yè)演化發(fā)展機(jī)制研究[J];建筑經(jīng)濟(jì);2012年08期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前5條

1 王洪帥;基于價(jià)值鏈管理的企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2011年

2 石莉蘋;國(guó)網(wǎng)下屬水力發(fā)電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];重慶大學(xué);2011年

3 林濤;開源軟件項(xiàng)目管理研究[D];西北農(nóng)林科技大學(xué);2012年

4 余勝利;盈德氣體戰(zhàn)略診斷與戰(zhàn)略調(diào)整策略研究[D];廣西師范大學(xué);2013年

5 龐鴻雁;火力發(fā)電項(xiàng)目投產(chǎn)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究[D];華北電力大學(xué);2013年

本文編號(hào)：2547568