發(fā)布時間：2016-10-16 20:31

  本文關(guān)鍵詞：建筑工程管理信息化，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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內(nèi)容提示：當今世界是一個信息大爆炸的世界,各式各樣、鋪天蓋地的巨大信息流量,伴隨著信息化技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)以及計算機技術(shù)的日益普及而紛至沓來,辦公的網(wǎng)絡信息化,已經(jīng)成為了各行各業(yè)提高其管理的效率與質(zhì)量的關(guān)鍵措施。本文簡要分析了我國建筑工程信息化管理的現(xiàn)狀,并對其提出了些許淺見及應對的策略。

延伸閱讀：

        1 引言

        當今世界是一個信息大爆炸的世界,各式各樣、鋪天蓋地的巨大信息流量,伴隨著信息化技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)以及計算機技術(shù)的日益普及而紛至沓來,繼續(xù)采用傳統(tǒng)的管理模式和方法已經(jīng)顯然無法應付自如。辦公的網(wǎng)絡信息化,已經(jīng)成為了各行各業(yè)提高其管理的效率與質(zhì)量的關(guān)鍵措施,而建筑工程的管理,當然也應該緊密圍繞這個劃時代的標志性產(chǎn)物,迅速同國際接軌,并充分地發(fā)揮出代表現(xiàn)代管理手段的標志之一——信息化管理,努力做好建筑建筑工程管理的信息化。本文簡要分析了我國建筑工程信息化管理的現(xiàn)狀,并對其提出了些許淺見及應對的策略。（參考《建筑中文網(wǎng)》）

        2 我國建筑工程信息化管理的現(xiàn)狀

        總體而言,我國目前建筑單位的信息化程度還較低。在當前的大部分建筑建筑工程中仍然還是采用粗放型的管理方式,不僅管理模式較為單一,而且管理混亂,普遍地存在決策無依據(jù)、重報漏報、拍腦袋下命令等管理無序的現(xiàn)象,并且信息化程度也非常低。雖然現(xiàn)狀的建筑建筑工程比過去參建方更多、投資情況更為復雜、投資額更大,但是在這些建筑單位中基本還是按照老辦法來進行管理。

        (1)大部分國內(nèi)單位對信息化還沒有深刻理解,只是認為能夠接發(fā)郵件和上網(wǎng)就已實現(xiàn)信息化的管理,而對信息化核心內(nèi)容:工程的實時監(jiān)控、工作流程的規(guī)范、組織協(xié)調(diào)的強化、資源統(tǒng)的籌調(diào)度、工程變化的預測、工程成本的實測、工程預警的提出和工程風險的識別等功能還沒有任何概念。對于信息化的態(tài)度是一方面愿意采用,另一方面又擔心其會造成額外工作量的增加。

        (2)隨著市場競爭的激烈化,建筑單位信息化的水平也在逐年提高。越來越多的建筑單位開始將目光投向信息化,而一些水平較高或規(guī)模較大的單位甚至已經(jīng)建立局域網(wǎng),以實現(xiàn)單位內(nèi)部的數(shù)據(jù)資源共享,與此同時,一些工程管理軟件同樣成為建筑單位的關(guān)注點之一。

        (3)在經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū),由于受到豐富的信息來源的影響,建筑工程的管理人員對于信息化管理的認識較為深刻,而位于經(jīng)濟欠發(fā)達或偏遠地區(qū)的建筑工程管理人員則對于信息化的認識相對偏弱。而從行業(yè)上來分析,在市政建筑工程中推廣和應用信息化的基礎就要優(yōu)于公路建筑工程,鐵路建筑工程則對信息化的推廣和應用最為貧乏。總之建筑工程的信息化管理目前還存在著區(qū)域不平衡的特征。

        (4)與國外的著名軟件相比,國產(chǎn)的工程管理軟件仍處于不夠成熟的狀態(tài),并存在一定差距。但是國外軟件又不一定適合國內(nèi)的單位,尤其是國內(nèi)外單位組織結(jié)構(gòu)的不同,因而軟件所運用的范圍相應也不同,但是漢化的軟件只不過是將外語翻譯成漢語,而在有效維護方面仍存在困難,另外,這些國外軟件大部分的價格都很昂貴,一般的建筑單位難以接受。

        3 建筑工程的信息化管理策略

        3.1信息系統(tǒng)的一體化

        由于建筑行業(yè)的工作流程影響,建筑工程在立項與招標的過程中采用了大量的行業(yè)、地方、國家定額,造成管理體系的龐雜,且數(shù)據(jù)計算量也大,因此如何靈活運用標準,是各建筑單位必須重視的內(nèi)容,也是單位進行工程成本測算的主要依據(jù)。在建筑單位工程實施的過程中,涉及資金會計、計劃進度、質(zhì)量安全、定額成本、物資設備、人員管理、變更設計、分包管理等內(nèi)容。而這些都是工程管理不容忽視的要素。因此建筑工程的信息化系統(tǒng),在其研發(fā)和使用的過程中就必須考慮上述影響,在數(shù)據(jù)中心建立和工作流程再造的過程中應當突破各個部門單獨應用的局限性,將各項內(nèi)容科學有機地聯(lián)系起來,從而實現(xiàn)各項業(yè)務模塊聯(lián)合的監(jiān)控,進而有效地協(xié)調(diào)建筑工程部和各相關(guān)單位的工作關(guān)系,最終形成一個全方位、全過程的工作環(huán)境。

        3.2管理平臺的多層化

        在建筑建筑工程的實施過程中,由于對外涉及建設單位、設計、監(jiān)理、上級管理機關(guān)和地方政府等多方面的利益,并涉及到現(xiàn)場施工管理、合同管理、概(預)算管理、機械材料管理、財務管理等多個環(huán)節(jié)。所以建筑工程的信息化管理也應充分考慮到不同參與方的不同需求,以此來建立一個包涵遠程監(jiān)控、現(xiàn)場施工管理、單位情報和知識管理、工程多方協(xié)調(diào)等多層次的網(wǎng)絡信息平臺和軟件系統(tǒng),并能夠面向不同主體自動生成其數(shù)據(jù),實現(xiàn)各項資源的信息化管理。

        3.3工程管理適應性的加強化

        在建筑工程中,公路工程、鐵路工程等受天氣變化和地質(zhì)條件等環(huán)境因素影響比較大,而房建工程、市政工程等受城市施工許可時間、天氣變化、環(huán)境保護等要求的限制較高,這些都將影響甚至決定了工程資源投入、進度等,同時也提高了預測成本的難度,削弱了分析成本的準確性。所以建筑工程的信息化系統(tǒng)應當具有設置施工參數(shù)的功能,讓用戶能根據(jù)工程所處的環(huán)境來進行相關(guān)參數(shù)的自定義,從而使系統(tǒng)運行得更加符合實際,并提高反饋信息的準確性;同時,在建筑工程管理中,當確保了工程質(zhì)量和工程安全的前提時,管理者最關(guān)注的就是工程成本和工程進度。所以系統(tǒng)還應建立成本控制與工程進度之間的聯(lián)系,從而根據(jù)已完成的工程量來及時提供出工程管理中的實際成本,預算成本和實際成本進行實時的對比,就能很好地提出成本的控制建議和預測成本的發(fā)展趨勢;另外,因為工程管理將直接面對現(xiàn)場施工,該系統(tǒng)的界面應當盡量設計便捷、簡單,減少數(shù)據(jù)輸入的工作量,加強數(shù)據(jù)輸入的各類操作提示,并設置避免誤操作的功能。

        3.4工作流程的數(shù)據(jù)化

        工程的管理過程其實是數(shù)據(jù)在工程的各個參與方之間傳遞和流動的過程,而傳統(tǒng)管理模式中,信息都是以傳真、電話、書面通知等方式重復緩慢地進行,獲得單個環(huán)節(jié)的信息也必須依靠相關(guān)部門協(xié)作才可完成,這就降低了傳遞信息的經(jīng)濟性、有效性和及時性,為了防止出現(xiàn)交叉和重復工作,提高傳遞信息的速度,加強傳遞信息的質(zhì)量,工程的信息化系統(tǒng)就必須實行數(shù)據(jù)化的管理,而工程參與者工作的內(nèi)容和職責也以數(shù)據(jù)管理作為依據(jù),從而使工程中只要每個人做好個人的工作,則系統(tǒng)將會自動實現(xiàn)業(yè)務的流動。

        3.5工程數(shù)據(jù)庫的實時化

        當前國內(nèi)的建筑市場一般采用根據(jù)建設單位或設計單位公布的概算來編制投標報價的方式,實際上是反應的是建筑單位定額,在排除占領(lǐng)市場需要和惡性競爭等因素后,其中標價格實際是單位能夠承受的最高成本。而在建工程實際上承擔著積累同類工程的實際成本、積累工程的管理經(jīng)驗、樹立建筑單位的信譽和進行承包商的考核等多項職能。所以建筑工程的信息化系統(tǒng)應當設置適應建筑單位定額的材料總庫、編制模板、供應商和承包商數(shù)據(jù)庫及各種合同編制模板,而用戶則可以按照現(xiàn)場的需要來進行維護和刪減,也有利于其它工程進行借鑒和直接調(diào)用。

        4 結(jié)語

        隨著近年來建筑工程中的信息化管理工作在其各個領(lǐng)域內(nèi)都已經(jīng)陸續(xù)開展,在許多有代表性的建筑建筑工程中,有效地應用了一大批各有特色的信息化管理系統(tǒng),并且這些系統(tǒng)已經(jīng)在應用的過程當中開始對工作流程發(fā)揮出了明顯的優(yōu)化作用,同時對工程管理狀況的改善、工程管理水平的提高、工程成本的監(jiān)控等各個方面也都已發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。然而,當前我國建筑工程的信息化管理難點就在于其工作任務的分解一致性還遠遠不能符合要求,建筑建筑工程中的信息化系統(tǒng)同當前正在使用的行業(yè)軟件和通用系統(tǒng)還無法進行良好的無縫對接,尤其是當前仍然沒能建立好一個典型的能夠反應建筑單位真實管理成本的定額庫或者定額系統(tǒng)。

        參考文獻

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        [2]張譯戈,劉冰冰.建筑工程信息化管理研究[J].河南科技,2010(24).

        [3]鐘毅,葉曦.淺談建筑工程物資管理信息化[J].鐵路采購與物流,2010(6).

        [4]王曉飛,許曉陽.信息化在建筑工程管理中的應用[J].信息技術(shù)與信息化,2010(4).

        [5]杜鵬飛.建筑工程管理信息化初探[J].中國高新技術(shù)建筑單位,2009(8).

        [6]佘信然.小議建筑工程的信息化[J].中小建筑單位管理與科技(上旬刊),2010(3). 來源: 《建筑中文網(wǎng)》.

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