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基于峰會與平時運營動態(tài)需求下的會議中心功能布局適應性設計研究

發(fā)布時間:2020-06-23 16:21
【摘要】:近年全國興起會議場館建設熱潮,大型會議承辦能力逐漸被視為城市經(jīng)濟活力的代表體現(xiàn),會議中心的市場分析、立項、策劃、選址、設計、建設及后期運營管理得到了政府及社會的廣泛關注。但國際重大峰會的會議需求跟平日民間會議需求有存在較大差異,具體表現(xiàn)在幾個方面;造型上國家精神的展示、區(qū)位及周邊安保的界定、會議項目及流線組織的復雜程度、接待禮儀、場館使用面積等。簡單來講,完全按照國際峰會標準來設計建造會議中心往往會造成空間、能源浪費、管理低效等問題;如完全按照日常民間會議需求來設計建造會議中心,往往比較難滿足國際峰會的需求。目前的會議中心設計往往忽略了運營場景切換適應性需求,造成場館難以承辦國際峰會或者平時運營使用率底下等問題。本文主要研究適合峰會與平時會議需求的會議中心布局模式,使會議建筑既能滿足國際峰會承辦,又能方便日常民間會議活動,增加會議中心場館的日常的租用率、運營效率,降低場館的運營能耗,促進會議中心可持續(xù)性運營發(fā)展。研究過程如下;第一章緒論提出研究問題,界定研究對象、研究內容、研究視角,并對國內外研究現(xiàn)狀進行梳理。第二、三章分析問題,分別研究了會議中心平時運營和峰會期間的功能布局。第四章解決問題,通過峰會與平時運營對比分析,得出會議中心動態(tài)需求下的適應設計目標,再由會場區(qū)、會場前區(qū)和會場后區(qū)的適應性設計研究來回應第四章的目標原則,得出“有核心集中串聯(lián)式”功能布局具有較強的平時運營和峰會的動態(tài)需求適應性能力。第五章對作者參與的長沙國際會議中心項目進行項目解讀,檢驗“有核心集中串聯(lián)式”布局的峰會與平時會議的適應性能力。最后是對會議中心當前動態(tài)需求下的功能布局總結及未來發(fā)展的展望。
【學位授予單位】:華南理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2019
【分類號】:TU242.1
【圖文】:

全球,占比,情況,份額


度的巨大提升,如 2014 年北京雁棲湖 APEC 會議、2016 年 9 月杭州 G20 峰會、2017年廈門金磚國家會議、2018 年青島上合組織峰會等都給舉辦城市帶來了巨大的“峰會紅利”。同時隨著我國經(jīng)濟、文化的飛速發(fā)展,民間的會議活動日益興盛,各企業(yè)社團的經(jīng)濟交流、文化交融、商務和學術活動,促進我國會議產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。1.1.1.中國國際會議活動的數(shù)量增多根據(jù)國際大會與會議協(xié)會 International Congress and Convention Association(簡稱ICCA)在 2018 年對其成立 55 年來會議組織活動進行了多方面系統(tǒng)性的統(tǒng)計,其中全球會議市場的份額比例如圖 1-1 和表格 1-1 所示,由數(shù)據(jù)可看出,歐洲在全球會議市場中一直占據(jù)著極大的比重,但呈現(xiàn)出下降的趨勢,從 1963 年的占全球 71.8%份額逐年下降到 2017 年的 53.6%。相比之下,亞洲市場雖然一開始比重很低,但呈現(xiàn)出持續(xù)上升的勢頭,從 1963 年的占全球 8.4%份額逐年上升到 2017 年的 18.5%。北美市場主要是加拿大和美國市場,從原來全球市場份額的第二名變成了第三名。

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對場館進行“包場”專用。峰會的承辦能力反應出會議中心最大規(guī)模的會議承載力。1.2.3.平時運營“平時”在《新華詞典》中解釋為“平常時候”,定義為如下兩點;1)一般的、通常的時候(區(qū)別于特定的或特指的時候);2)指平常時期(區(qū)別于非常時期,如戰(zhàn)時、戒嚴時)7。會議中心面向市場運營中,會議數(shù)量會受到所在地區(qū)的節(jié)日、文化、氣候、風景等因素而呈現(xiàn)出一定周期性。如圖 1-2 中國 2010-2015 年各月會議數(shù)比值分布圖所示,國內的會議數(shù)量以年為周期呈現(xiàn)出不同月份的“峰平谷”差異,會議活動主要在春節(jié)表現(xiàn)出峰值數(shù)量,其原因是各行各業(yè)往往此時在舉辦年終獎勵與會議;而 2 月份常常是春節(jié)所在月份,會議活動銳減;在春節(jié)后呈現(xiàn)出一波“開春”會議小高潮,之后的月份也呈現(xiàn)出一定波動,在 10 月份的國慶旅游黃金周期間降至低點后再迅速回升。

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本文編號:2727595

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