發(fā)布時(shí)間：2021-02-06 22:18

　　<正>學(xué)術(shù)期刊的智庫(kù)化轉(zhuǎn)型既是媒體融合下的必然產(chǎn)物,也是學(xué)術(shù)期刊未來(lái)發(fā)展的必由之路。當(dāng)前,學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展可謂困難重重,不僅面臨自身體制機(jī)制的制約,同時(shí)也面臨著各種新媒體的沖擊:首先,我國(guó)學(xué)術(shù)期刊受體制機(jī)制限制,存在市場(chǎng)化思維不強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)模式落后、盈利能力薄弱等問(wèn)題;其次,學(xué)術(shù)期刊的編輯大多是對(duì)他人稿件的二次加工、潤(rùn)色,難以體現(xiàn)自身職業(yè)存在感,這就導(dǎo)致大部分學(xué)術(shù)期刊編輯對(duì)自身職業(yè)處境不滿,另外,由于學(xué)術(shù)期刊的資金來(lái)源主要依靠政府撥款,薪資待遇較低,這就導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失;再次, 

【文章來(lái)源】：青年記者. 2020,(29)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
學(xué)術(shù)期刊向?qū)�業(yè)智庫(kù)轉(zhuǎn)型的意義
    1.能夠?yàn)樗鶎?zhuān)注的領(lǐng)域、行業(yè)的發(fā)展提供學(xué)術(shù)支撐
    2.能夠提升自身盈利能力,滿足期刊多元化發(fā)展需求
    3.能夠?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展提供知識(shí)助力,滿足社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求
學(xué)術(shù)期刊構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化智庫(kù)的主要策略
    1.期刊定位的重塑:從出版組織轉(zhuǎn)為研究機(jī)構(gòu)
    2.期刊運(yùn)營(yíng)理念的重構(gòu):從生產(chǎn)商轉(zhuǎn)向服務(wù)商
    3.期刊既定目標(biāo)的重置:從服務(wù)學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)向服務(wù)產(chǎn)業(yè)
    4.編輯隊(duì)伍的重建:從普通編輯轉(zhuǎn)向?qū)W者編輯


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]智庫(kù)成果與政府決策的良性互動(dòng)——基于“需求側(cè)—供給側(cè)”的雙重反思[J]. 孟憲斌.  天津行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2019(06)
[2]學(xué)術(shù)期刊服務(wù)新型智庫(kù)建設(shè)的可能限度及現(xiàn)實(shí)路徑[J]. 李二斌,周獻(xiàn).  中國(guó)出版. 2018(18)
[3]新時(shí)代下學(xué)術(shù)期刊功能的轉(zhuǎn)變:構(gòu)建新型智庫(kù)期刊[J]. 徐雅雯,胡浩志.  出版科學(xué). 2018(03)



本文編號(hào)：3021180