發(fā)布時(shí)間：2018-05-20 19:01

  本文選題：股權(quán)激勵(lì)機(jī)制 + 激勵(lì)方案��； 參考：《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》2012年11期

【摘要】：正股權(quán)激勵(lì)機(jī)制能夠?qū)⒐蓶|利益、公司利益和經(jīng)營(yíng)者個(gè)人利益結(jié)合在一起,從而減少管理者的短期行為,使其更加關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。但是隨著美國(guó)安然、世通公司財(cái)務(wù)丑聞事件的發(fā)生,以及微軟公司、花旗銀行相繼放棄股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃事件的出現(xiàn),使得專家、學(xué)者認(rèn)識(shí)到股權(quán)激勵(lì)機(jī)制一旦設(shè)
[Abstract]:The positive equity incentive mechanism can combine the interests of shareholders, companies and managers, thus reducing the short-term behavior of managers and making them pay more attention to the long-term development of enterprises. However, with the occurrence of Enron, WorldCom financial scandal, Microsoft and Citibank giving up equity incentive plan, experts and scholars realized that once the equity incentive mechanism was set up,
【作者單位】： 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院;中國(guó)內(nèi)部控制研究中心;
【基金】：國(guó)家社科基金青年項(xiàng)目“轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中公司治理規(guī)則與績(jī)效研究”〈08CJL017〉的階段性成果
【分類號(hào)】：F426.72;F832.51

【相似文獻(xiàn)】

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9 本報(bào)記者 吳麗娟 賀文;股權(quán)激勵(lì)致虧 海藥高層詳述內(nèi)情[N];經(jīng)濟(jì)觀察報(bào);2008年

10 本報(bào)記者 楊顥;上海家化轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端 佰草集醞釀分拆上市[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2008年

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本文編號(hào)：1915853