發(fā)布時間：2018-10-22 11:57

【摘要】：本文試探究中國上市公司政治聯(lián)系的內(nèi)在機制。從上市公司、政治聯(lián)系人、政府官員的利益角度出發(fā),基于雙重委托-代理模型通過對比兩種政治聯(lián)系方式(項目合作形式和聘用形式)的博弈分析,結(jié)果表明項目合作方式優(yōu)勢是上市公司不參與管理和監(jiān)督、不承擔任何項目前期操作風險,但其期望效益不及聘用形式,揭示中國上市公司管理層中大量出現(xiàn)具有政治背景的高管的根本原因是上市公司傾向于選擇期望效益大的聘用形式進行政治聯(lián)系。
[Abstract]:This paper tries to explore the internal mechanism of the political connection of Chinese listed companies. From the point of view of the interests of listed companies, political contacts and government officials, based on the dual principal-agent model, this paper compares the two forms of political contacts (project cooperation and employment) with a game analysis. The results show that the advantage of the project cooperation is that the listed company does not participate in the management and supervision, does not undertake any pre-project operational risks, but its expected benefits are not as good as the employment form. It is revealed that the fundamental reason for the emergence of a large number of executives with political background in the management of listed companies in China is that the listed companies tend to choose employment forms with high expected benefits to carry out political contacts.
【作者單位】： 哈爾濱工業(yè)大學管理學院;
【分類號】：F832.51;F276.6;F224

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本文編號：2287091