發(fā)布時(shí)間：2020-12-05 18:12

　　質(zhì)量成本是企業(yè)生產(chǎn)總成本的一部分，它包括確保滿意質(zhì)量所發(fā)生的費(fèi)用，以及未達(dá)到滿意質(zhì)量時(shí)所遭受的有形與無形損失。也就是說，質(zhì)量成本是將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的質(zhì)量水平上所需的有關(guān)費(fèi)用。根據(jù)現(xiàn)代精益生產(chǎn)理論，利潤等于銷售價(jià)格減成本，同樣價(jià)格下，成本越高則利潤越低，在當(dāng)前國內(nèi)國外汽車零部件企業(yè)競(jìng)爭日趨激烈的環(huán)境下，質(zhì)量成本的控制已成為大多數(shù)汽車零部件企業(yè)一個(gè)重要課題。本文以衡陽風(fēng)順車橋有限公司作為研究對(duì)象，從該企業(yè)的現(xiàn)有質(zhì)量問題出發(fā)，分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因并對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行分析，提出質(zhì)量成本控制體系方法，并進(jìn)行了實(shí)例分析，闡述了質(zhì)量成本控制體系方法。產(chǎn)品質(zhì)量的形成是一個(gè)系統(tǒng)工程，與人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等因素有關(guān)，在現(xiàn)有的質(zhì)量水平的情況下控制質(zhì)量成本主要是控制質(zhì)量失效成本，減少失效和廢品是控制質(zhì)量成本的主要措施。故此，本文重點(diǎn)在于質(zhì)量失效成本的控制方法。本文分為四章，第一章介紹本課題的研究背景，研究思路和方法及研究框架。綜述精益生產(chǎn)及質(zhì)量控制成本的相關(guān)理論及研究，分析了精益生產(chǎn)的特點(diǎn)及其優(yōu)越性，論述了其理論體系中的精益思想，為質(zhì)量成本控制打下“精益”的理論基礎(chǔ)，并論述了質(zhì)量成本控制的重要意義。第二... 

【文章來源】：湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：92 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

質(zhì)量成本構(gòu)成

34（9） （10）圖 2.6 過程失控圖型3)、排列圖因果分析圖法分析工序質(zhì)量問題在全面質(zhì)量管理中，對(duì)于工序質(zhì)量問題的分析，通常利用大量的數(shù)據(jù)和資行統(tǒng)計(jì)分析，做出科學(xué)的判斷，對(duì)癥下藥最終解決質(zhì)量問題。最常用最簡單計(jì)方法歸納為“QC 七工具”，即排列圖、因果圖、直方圖、分層、控制圖、圖、統(tǒng)計(jì)分析表。排列圖和因果圖是最常用的統(tǒng)計(jì)方法。

圖 2.7 排列圖時(shí)叫特性因素圖，又稱為魚刺圖，是由日本管理故又名石川圖。因果圖法是在工作中尋找關(guān)鍵問工具揭示了產(chǎn)生某一結(jié)果所涉及的各種因素之因”。發(fā)生的問題（結(jié)果）和造成問題的因素（原因）個(gè)問題），分線（大原因）支線（中原因）細(xì)線是造成支線問題的原因，支線問題是造成分線問問題的原因，這樣，就可以將發(fā)生問題找出根源分析問題的原因時(shí)，一般從以下幾個(gè)因素：人方面入手，尋找深層次原因，直至采取具體的解一標(biāo)出。如圖 2.8 所示

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]X企業(yè)質(zhì)量成本降低方法研究[D]. 吳愛民.天津大學(xué) 2008
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[3]基于精益生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)改善方法研究[D]. 齊亮.大連理工大學(xué) 2006
[4]現(xiàn)代制造企業(yè)質(zhì)量成本管理系統(tǒng)研究[D]. 梁淑明.重慶大學(xué) 2006
[5]質(zhì)量成本管理的優(yōu)化研究[D]. 王宏寶.天津大學(xué) 2006



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