發(fā)布時間：2021-03-17 22:51

　　經(jīng)過多年的高速發(fā)展,我國電信行業(yè)用戶規(guī)模增長趨于平緩,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營壓力加劇。面對基礎(chǔ)業(yè)務(wù)市場,增量不增收,市場競爭白熱化現(xiàn)狀,在當前基礎(chǔ)業(yè)務(wù)收入增長緩慢的形勢下,智慧家庭業(yè)務(wù)有望成為運營商的業(yè)務(wù)增長點。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會的數(shù)據(jù),隨著以應(yīng)用驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,智慧家庭市場會快速普及,未來3年～5年,中國智能家居產(chǎn)品市場年均增長率超過30%,全球部署的家庭聯(lián)網(wǎng)終端數(shù)將超百億。未來幾年,年輕消費者對智能家居的使用習(xí)慣養(yǎng)成,將引發(fā)智能家居產(chǎn)業(yè)的井噴式增長。 

【文章來源】：產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新. 2020,2(13)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 智慧家庭業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
2 當前終端運營存在的主要問題
    2.1 忽視了智慧家庭運營的核心是強有力的產(chǎn)品
    2.2 在智慧家庭運營生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)方面沒有很好的以客戶為中心
3 運營商發(fā)展智能家居的策略建議
    3.1 借力5G，加強終端部署規(guī)模
    3.2 強化內(nèi)容創(chuàng)新，提高平臺粘性
    3.3 合作生態(tài)，是打造終端銷售體系
    3.4 創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展新模式
    3.5 以體驗帶動家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品銷售
    3.6 拓展發(fā)展渠道


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]運營商如何在智能家居市場進行差異化競爭?[J]. 陳志剛.  中國電信業(yè). 2018(06)
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[5]智慧家庭產(chǎn)業(yè)發(fā)展之運營商的定位及發(fā)展策略分析[J]. 王旭昊,龔勉.  通信管理與技術(shù). 2017(01)
[6]三大運營商同臺共話互聯(lián)網(wǎng)新機遇 發(fā)力物聯(lián)網(wǎng)和家庭市場[J]. 魏慧.  通信世界. 2016(17)
[7]家庭互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與電信運營商應(yīng)對策略[J]. 李睿.  信息通信技術(shù). 2016(03)
[8]智能家居現(xiàn)狀與發(fā)展淺析以及對電信運營商的啟示[J]. 段維寧,趙鑫,吳崢.  信息通信技術(shù). 2014(03)



本文編號：3087855