發(fā)布時(shí)間：2024-05-27 04:07

　　經(jīng)過20多年的快速發(fā)展,上海開發(fā)區(qū)的發(fā)展空間得到有序拓展,開發(fā)模式日趨成熟,多層次的“塔式”結(jié)構(gòu),滿足了不同層次的管理模式、產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展規(guī)模和資源配置的需求,上海開發(fā)區(qū)形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位競爭的合理格局。以2009年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),上�，F(xiàn)有的41個(gè)開發(fā)區(qū)以占全市約10%的土地面積,創(chuàng)造了全市工業(yè)總產(chǎn)量的51%、工業(yè)稅收的49%、工業(yè)利潤的39%和就業(yè)總量的17%,取得了令人矚目的成就。上海開發(fā)區(qū)在經(jīng)過20多年的發(fā)展后,如今面臨著產(chǎn)業(yè)、政策、資金、資源和體制等一系列瓶頸,再加上國際金融危機(jī)全球經(jīng)濟(jì)增速急劇下滑,國際市場(chǎng)需求降低,我國的主要出口市場(chǎng)普遍遭遇重創(chuàng)。這樣的背景下,上海開發(fā)區(qū)的發(fā)展面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn),它的發(fā)展將對(duì)上海經(jīng)濟(jì)有著不可估量的影響。本文將系統(tǒng)闡述上海開發(fā)區(qū)的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀,并借鑒美國硅谷、新加坡裕廊工業(yè)園成功發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),指出上海開發(fā)區(qū)在“十二五”期間面臨的發(fā)展機(jī)遇、外部挑戰(zhàn)以及對(duì)上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義,提出未來上海開發(fā)區(qū)發(fā)展定位的重塑。

【文章頁數(shù)】：40 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)言
    第一節(jié) 研究的背景和意義
    第二節(jié) 相關(guān)研究文獻(xiàn)檢索
    第三節(jié) 本文的價(jià)值和方法
第二章 上海開發(fā)區(qū)的發(fā)展情況
    第一節(jié) 上海開發(fā)區(qū)的發(fā)展歷史
    第二節(jié) 上海開發(fā)區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)
    第三節(jié) 上海在推進(jìn)開發(fā)區(qū)發(fā)展過程中的主要舉措
    第四節(jié) 上海開發(fā)區(qū)存在的問題
第三章 上海開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的外部環(huán)境因素和內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力量
    第一節(jié) 上海開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的外部環(huán)境因素
    第二節(jié) 上海開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力量
第四章 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的上海開發(fā)區(qū)功能重塑
    第一節(jié) 美國硅谷、新加坡裕廊工業(yè)園成功的啟示
    第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是方向
    第三節(jié) 管理體制創(chuàng)新是發(fā)展引擎
    第四節(jié) 改善軟環(huán)境是發(fā)展基礎(chǔ)
    第五節(jié) 提升品牌是必由之路
    第六節(jié) 人文關(guān)懷是實(shí)力體現(xiàn)
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3982753