企業(yè)要建立完整的信息安全防護(hù)體系，必須根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，，結(jié)合信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用的步伐，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施。

　　1做好安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

　　進(jìn)行安全系統(tǒng)的建設(shè)，首先必須全面進(jìn)行信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，找出問題，確定需求，制定策略，再來(lái)實(shí)施，實(shí)施完成后還要定期評(píng)估和改進(jìn)。信息安全系統(tǒng)建設(shè)著重點(diǎn)在安全和穩(wěn)定，應(yīng)盡量采用成熟的技術(shù)和產(chǎn)品，不能過分求全求新。培養(yǎng)信息安全專門人才和加強(qiáng)信息安全管理工作必須與信息安全防護(hù)系統(tǒng)建設(shè)同步進(jìn)行，才能真正發(fā)揮信息安全防護(hù)系統(tǒng)和設(shè)備的作用。

　　2采用信息安全新技術(shù)，建立信息安全防護(hù)體系

　　企業(yè)信息安全面臨的問題很多，我們可以根據(jù)安全需求的輕重緩急，解決相關(guān)安全問題的信息安全技術(shù)的成熟度綜合考慮，分步實(shí)施o技術(shù)成熟的，能快速見效的安全系統(tǒng)先實(shí)施。

　　3根據(jù)信息安全策略，出臺(tái)管理制度，提高 安全管理水平

　　信息、安全的管理包括了泣律法規(guī)的規(guī)定，責(zé)任的分化，筆耕論文新浪博客，策略的規(guī)劃，政策的制訂，流程的制作，操作的審議等等。雖然信息安全"七分管理，蘭分技術(shù)"的說泣不是很精確，但管理的作用可見一斑。

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