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基于因子分析法的家電行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)——以老板電器為例

發(fā)布時(shí)間:2024-06-13 23:59
  如何對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)績效進(jìn)行科學(xué)客觀全面的評(píng)價(jià),長期以來一直備受學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的關(guān)注。尤其是通過引入統(tǒng)計(jì)方法來完善和改進(jìn)評(píng)價(jià)水平的現(xiàn)象更為突出。本文以老板電器為研究對(duì)象,通過構(gòu)建老板電器財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,引入因子分析法對(duì)其財(cái)務(wù)績效進(jìn)行打分,從而發(fā)現(xiàn)其在經(jīng)營過程中存在的問題,針對(duì)問題提出具體的改進(jìn)建議。本文緒論部分闡述了文章的研究背景和意義。緊接著為了下文的理論分析與實(shí)證研究介紹了與財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)相關(guān)的理論并詳細(xì)說明了因子分析法的具體步驟,同時(shí)通過查閱相關(guān)文獻(xiàn),重點(diǎn)總結(jié)了學(xué)者們運(yùn)用各種財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)方法所取得的成果,特別是國內(nèi)外學(xué)者運(yùn)用因子分析法所進(jìn)行的財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)分析。然后采用老板電器2017年及2018年主要的財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)與行業(yè)內(nèi)平均水平進(jìn)行描述性比較分析,初步發(fā)現(xiàn)老板電器經(jīng)營中存在的表層問題。之后是本文最重要的部分,依據(jù)選擇財(cái)務(wù)指標(biāo)的基本原則、國家政策文件、吸取前人的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合目標(biāo)公司所處的行業(yè)特征,構(gòu)建老板電器財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用因子分析法從橫向和縱向兩個(gè)方面對(duì)老板電器財(cái)務(wù)績效進(jìn)行打分排名,得到綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。最后,根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果分析案例企業(yè)存在的財(cái)務(wù)問題并深入分析其原因,針對(duì)其...

【文章頁數(shù)】:54 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容及方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)及因子分析法理論基礎(chǔ)
    2.1 財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)的概念
    2.2 財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 利益相關(guān)者理論
        2.2.3 系統(tǒng)理論
    2.3 因子分析法基本介紹
        2.3.1 因子分析法的概念
        2.3.2 因子分析法基本步驟
        2.3.3 因子分析法的優(yōu)點(diǎn)
    2.4 文獻(xiàn)綜述
        2.4.1 關(guān)于四種主要財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)方法的文獻(xiàn)綜述
        2.4.2 關(guān)于引入因子分析法的財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)方法的文獻(xiàn)綜述
第3章 老板電器財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析
    3.1 公司概述
    3.2 老板電器財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析
        3.2.1 主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析
        3.2.2 盈利能力現(xiàn)狀分析
        3.2.3 償債能力現(xiàn)狀分析
        3.2.4 成長能力現(xiàn)狀分析
        3.2.5 營運(yùn)能力現(xiàn)狀分析
    3.3 本章小結(jié)
第4章 基于因子分析法的老板電器財(cái)務(wù)績效對(duì)比分析
    4.1 財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇
        4.1.1 選擇指標(biāo)的原則
        4.1.2 行業(yè)特征
    4.2 同行業(yè)公司橫向?qū)Ρ确治?br>        4.2.1 橫向?qū)Ρ确治鲞^程
        4.2.2 老板電器近五年財(cái)務(wù)績效縱向?qū)Ρ?br>    4.3 老板電器財(cái)務(wù)問題剖析
        4.3.1 存貨周轉(zhuǎn)率
        4.3.2 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
        4.3.3 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
    4.4 本章小結(jié)
第5章 對(duì)策建議及結(jié)論
    5.1 對(duì)老板電器的建議
        5.1.1 改善存貨周轉(zhuǎn)率低的問題
        5.1.2 加強(qiáng)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的管理
        5.1.3 優(yōu)化總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
    5.2 對(duì)家電行業(yè)的建議
        5.2.1 堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、加大研發(fā)力度
        5.2.2 加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)
        5.2.3 加強(qiáng)售后服務(wù)管理
        5.2.4 加強(qiáng)與房地產(chǎn)商的聯(lián)系
    5.3 結(jié)論
    5.4 不足
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào):3993842

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