關(guān)于天津市社區(qū)警務(wù)工作建設(shè)管理的改進(jìn)研究
【學(xué)位單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:D631.4
【部分圖文】:
3.4.2 管片情況接本片時(shí)間 5 年以上的 4 名,最長的 8 年多;2 年以上的 3 名;2 年以下的3 名,最短的僅半年。平均每人管轄實(shí)有人口 4100 余人,其中常住人口平均管轄 2800 余人,最多的管轄實(shí)有人口達(dá) 8567 人。3.4.3 工作時(shí)間分布調(diào)查人員對選取 10 名社區(qū)(駐村)民警兩日跟蹤調(diào)查、全景實(shí)錄的工作情況進(jìn)行整理、分析,具體如下這十名民警兩個(gè)工作日實(shí)際工作時(shí)間共計(jì) 197.5 小時(shí),其中參加每日早晚集中點(diǎn)名例會 24.5 小時(shí),占實(shí)際工作時(shí)間的 12.4%;前臺備勤 21 小時(shí),占 10.6%;警務(wù)室或深入社區(qū)開展各類群眾工作 56.5 小時(shí),占28.6%;十九大安保巡邏 22 小時(shí),占 11.1%;在所內(nèi)接待辦事群眾和整理各類戶籍材料 18.5 小時(shí),占 9.4%;接處警 20 小時(shí),占 10.1%;辦理案件調(diào)解糾紛 21.5小時(shí),占 10.8%;參與警衛(wèi)、處置突發(fā)事件等臨時(shí)工作 8.5 小時(shí),占 4.3%;開展各類臨時(shí)性工作 5 小時(shí),占 2.5%。
所長甚至無警可派,捉襟見肘。這是基層反映最大的一個(gè)問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn),社區(qū)(駐村)民警的管片戶數(shù)人數(shù)超標(biāo)問題比較明顯,這 10 名社區(qū)(駐村)民警中,管片實(shí)有人口超過四千人的有 4 人,最多的竟達(dá) 8567 人,超出公安部規(guī)定三千人左右標(biāo)準(zhǔn)的一倍還多,這從一個(gè)側(cè)面反映了基層警力不足的問題�;鶎咏ㄗh,今后要繼續(xù)加大對派出所的警力投入,濱海地區(qū)和市郊結(jié)合部地區(qū)的派出所仍是加大警力投放的重點(diǎn)。(2)無效出警多,基層負(fù)擔(dān)過重。跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn),這十名社區(qū)(駐村)民警在兩個(gè)工作日內(nèi)共參與 110 出處警 66 起,其中民警趕到現(xiàn)場后未發(fā)現(xiàn)警情的無效出警 10 起,占 15.4%,同一件報(bào)警反復(fù)撥打,致使民警反復(fù)出警卻沒有任何結(jié)果的有 8 起,占 12.1%,管界存在爭議的 2 起,出警到半路取消報(bào)警的 6 起,四項(xiàng)合計(jì)占 39.3%�;鶎用窬从碂o效出警、重復(fù)出警消耗了民警的時(shí)間和精力,但又不得不出,增加了工作的額外負(fù)擔(dān),他們擔(dān)心搞不好要被投訴、復(fù)打,這樣就要向上級部門書面說明情況,甚至在考核中予以扣分�;鶎咏ㄗh,市局有關(guān)部門對這個(gè)問題要專題調(diào)查研究,盡快拿出切實(shí)可行的對策和辦法。
第 3 章 天津社區(qū)警務(wù)工作建設(shè)管理的現(xiàn)狀與問題創(chuàng)造性地開展工作。三是基層民警反映,目前派出所與刑警大隊(duì)在辦理刑事案件方面職責(zé)劃分得還不夠清晰,操作性不強(qiáng),容易造成互相爭功或推委,建議市局對這兩個(gè)基層部門在辦理刑事案件當(dāng)中的職責(zé)權(quán)限進(jìn)一步明確,標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化。四是八里臺橋下清理非法自行車交易工作,目前由搭界的和平、河西、南開三家共同負(fù)責(zé),輪流派警力清理,但由于一橋跨三區(qū),當(dāng)一個(gè)分局出動警力時(shí),非法經(jīng)營者即躲避到另外兩個(gè)區(qū)界內(nèi),致使清理工作難見成效,建議市局有關(guān)部門牽頭研究新的管理對策和方法。
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5 楊e
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