文化企業(yè)海外并購績效研究 ——以鳳凰傳媒并購美國PIL公司為例
發(fā)布時間:2020-12-13 23:51
當前競爭激烈已成為社會常態(tài)。企業(yè)要想在激烈的競爭中取得優(yōu)勢地位,并購不失為一種比較好的選擇方式。國內(nèi)的大中小企業(yè)紛紛選擇并購來提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。國內(nèi)并購數(shù)量和海外并購數(shù)量都一年比一年增多。作為資本運作的一種方式,并購能夠使得企業(yè)的資源得到最優(yōu)化的配置,提高市場份額和市場占有率。并購效果比如企業(yè)在并購之前制定的并購目標是否能夠?qū)崿F(xiàn),企業(yè)和股東價值是否能達到最大化,這些都可以通過并購績效予以體現(xiàn)。文化作為一種核心資源,已成為國家和企業(yè)謀求更大發(fā)展的驅(qū)動力。而文化行業(yè)作為生產(chǎn)文化產(chǎn)品、傳播社會主流價值觀的一種媒介,隨著中國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展邁向了新的臺階。農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移加快了城鎮(zhèn)化的步伐,居民生活條件越來越優(yōu)越,因此大多數(shù)居民不再滿足于過去的那種溫飽生活,更加去重視和追求精神價值的滿足感和獲得感。國家不斷出臺針對文化行業(yè)的優(yōu)惠政策,創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的大力實施以及先進技術的引進等等,刺激和帶動了文化行業(yè)的繁榮。國內(nèi)文化行業(yè)進行并購整合已比較常見。近些年來,隨著中國開放的大門越開越大,選擇海外并購實現(xiàn)更大跨越的企業(yè)也逐漸增多。對文化企業(yè)海外并購的研究就顯得頗有意義。本文內(nèi)容共有五個部分。論文...
【文章來源】:安徽財經(jīng)大學安徽省
【文章頁數(shù)】:61 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 相關文獻回顧
1.2.1 海外并購動因及影響因素
1.2.2 海外并購績效
1.2.3 文獻述評
1.3 研究內(nèi)容與研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容與技術路線圖
1.3.2 研究方法
1.4 本文創(chuàng)新點
2 相關概念與理論基礎
2.1 文化企業(yè)的界定
2.2 并購的基本概念與類型
2.2.1 并購的基本概念
2.2.2 并購的類型
2.3 并購績效的基本概念
2.3.1 企業(yè)并購績效
2.3.2 并購績效的研究方法
2.4 并購的理論基礎
2.4.1 多元化經(jīng)營理論
2.4.2 規(guī)模經(jīng)濟理論
2.4.3 資源獲取理論
2.4.4 協(xié)同效應理論
3 文化企業(yè)海外并購整體性分析
3.1 文化企業(yè)海外并購現(xiàn)狀及特點
3.1.1 并購現(xiàn)狀
3.1.2 并購特點
3.2 文化企業(yè)海外并購動因
3.2.1 內(nèi)部動因分析
3.2.2 外部動因分析
3.3 文化企業(yè)海外并購發(fā)展趨勢
4 鳳凰傳媒并購美國PIL公司案例分析
4.1 并購雙方基本情況介紹
4.2 并購背景分析
4.3 并購實施過程
4.4 并購動因
4.4.1 經(jīng)濟全球化因素
4.4.2 政府政策推動
4.4.3 學習西方先進的文化與技術
4.4.4 開拓海外市場
5 并購績效分析
5.1 市場效應分析
5.1.1 確定事件發(fā)生的具體時間、窗口期和估計期
5.1.2 建立市場模型
5.1.3 計算超額收益率與累計超額收益率
5.1.4 市場效應分析小結
5.2 財務績效分析
5.2.1 償債能力分析
5.2.2 盈利能力分析
5.2.3 營運能力分析
5.2.4 發(fā)展能力分析
5.2.5 綜合財務指標及變動原因分析
6 研究結論與啟示
6.1 研究結論
6.1.1 市場效應
6.1.2 財務績效
6.2 對文化企業(yè)啟示
6.2.1 做好并購前的準備工作
6.2.2 重點關注并購過程中的常見問題
6.2.3 防范跨國并購的風險
6.2.4 注重并購后的整合
6.3 研究不足與展望
參考文獻
致謝
本文編號:2915403
【文章來源】:安徽財經(jīng)大學安徽省
【文章頁數(shù)】:61 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 相關文獻回顧
1.2.1 海外并購動因及影響因素
1.2.2 海外并購績效
1.2.3 文獻述評
1.3 研究內(nèi)容與研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容與技術路線圖
1.3.2 研究方法
1.4 本文創(chuàng)新點
2 相關概念與理論基礎
2.1 文化企業(yè)的界定
2.2 并購的基本概念與類型
2.2.1 并購的基本概念
2.2.2 并購的類型
2.3 并購績效的基本概念
2.3.1 企業(yè)并購績效
2.3.2 并購績效的研究方法
2.4 并購的理論基礎
2.4.1 多元化經(jīng)營理論
2.4.2 規(guī)模經(jīng)濟理論
2.4.3 資源獲取理論
2.4.4 協(xié)同效應理論
3 文化企業(yè)海外并購整體性分析
3.1 文化企業(yè)海外并購現(xiàn)狀及特點
3.1.1 并購現(xiàn)狀
3.1.2 并購特點
3.2 文化企業(yè)海外并購動因
3.2.1 內(nèi)部動因分析
3.2.2 外部動因分析
3.3 文化企業(yè)海外并購發(fā)展趨勢
4 鳳凰傳媒并購美國PIL公司案例分析
4.1 并購雙方基本情況介紹
4.2 并購背景分析
4.3 并購實施過程
4.4 并購動因
4.4.1 經(jīng)濟全球化因素
4.4.2 政府政策推動
4.4.3 學習西方先進的文化與技術
4.4.4 開拓海外市場
5 并購績效分析
5.1 市場效應分析
5.1.1 確定事件發(fā)生的具體時間、窗口期和估計期
5.1.2 建立市場模型
5.1.3 計算超額收益率與累計超額收益率
5.1.4 市場效應分析小結
5.2 財務績效分析
5.2.1 償債能力分析
5.2.2 盈利能力分析
5.2.3 營運能力分析
5.2.4 發(fā)展能力分析
5.2.5 綜合財務指標及變動原因分析
6 研究結論與啟示
6.1 研究結論
6.1.1 市場效應
6.1.2 財務績效
6.2 對文化企業(yè)啟示
6.2.1 做好并購前的準備工作
6.2.2 重點關注并購過程中的常見問題
6.2.3 防范跨國并購的風險
6.2.4 注重并購后的整合
6.3 研究不足與展望
參考文獻
致謝
本文編號:2915403
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