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成本視角下寶鋼股份碳排放效率評(píng)價(jià)研究

發(fā)布時(shí)間:2020-11-09 22:36
   污染加劇、氣候惡化使地球環(huán)境遭受毀壞,人類生存環(huán)境面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),低碳發(fā)展成為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展主題。我國(guó)工業(yè)時(shí)代的到來,企業(yè)碳排放量也在不斷增長(zhǎng),為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),節(jié)能減排刻不容緩。鋼鐵行業(yè)作為我國(guó)工業(yè)體系中的國(guó)民基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),具有重要的戰(zhàn)略地位。2017年,碳排放權(quán)交易市場(chǎng)將鋼鐵行業(yè)納入試點(diǎn)行業(yè),企業(yè)之間可以用資金的方式交換碳排放額,產(chǎn)品原料作為鋼鐵企業(yè)最主要地碳排放來源,優(yōu)化產(chǎn)品成本成為鋼鐵企業(yè)碳減排的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。2017年,國(guó)家發(fā)改委將鋼鐵行業(yè)納入碳排放報(bào)告與核查及排放監(jiān)測(cè)計(jì)劃制定工作的范圍,為達(dá)到國(guó)家碳減排標(biāo)準(zhǔn),鋼鐵企業(yè)環(huán)保成本進(jìn)一步提高。而在低碳發(fā)展背景下,一味追求碳排放量的絕對(duì)減少則會(huì)嚴(yán)重影響公司獲利能力,如何通過有效措施優(yōu)化產(chǎn)品成本和環(huán)保成本,在降低碳排放的同時(shí)提高獲利能力成為鋼鐵企業(yè)重要課題。本文以寶鋼股份為研究對(duì)象,選取寶鋼股份環(huán)保成本與產(chǎn)品成本為投入指標(biāo),將寶鋼股份碳排放量作為非期望產(chǎn)出,獲利能力作為期望產(chǎn)出,構(gòu)建了碳排放效率評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,利用DEA-SBM模型計(jì)算寶鋼股份2005-2018年的相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù),彌補(bǔ)了現(xiàn)有文獻(xiàn)中單個(gè)企業(yè)碳排放效率研究的不足。研究結(jié)果表明:(1)根據(jù)松弛變量分析,發(fā)現(xiàn)寶鋼股份環(huán)保成本在2007-2009年、2011年、2014年均存在投入冗余問題,綜合效率也呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。原因在于環(huán)保成本投入中項(xiàng)目實(shí)施與折舊費(fèi)遠(yuǎn)大于研發(fā)投入,環(huán)保成本資金配置較差。(2)從松弛變量和效率值分析來看,寶鋼股份產(chǎn)品成本的綜合效率在2007-2009年、2011年、2014年均沒有達(dá)到有效狀態(tài)且存在投入冗余問題。原因在于原料二次利用程度較差、原料使用結(jié)構(gòu)單一。(3)從松弛變量測(cè)算結(jié)果來看,企業(yè)獲利能力在2008年、2009年、2011年、2014年都存在產(chǎn)出不足的情況。原因在于產(chǎn)品存貨結(jié)構(gòu)較差和產(chǎn)銷不一致。(4)從有效性及規(guī)模收益狀態(tài)可以看出,2006-2009年、2011-2015年、2017年寶鋼股份失去有效性,規(guī)模收益狀態(tài)為增長(zhǎng)狀態(tài)。原因在于寶鋼股份缺乏應(yīng)對(duì)外部成本環(huán)境變化和內(nèi)部資源整合的問題。基于以上研究結(jié)果,本文從優(yōu)化寶鋼股份環(huán)保成本資金配置、增強(qiáng)寶鋼股份產(chǎn)品成本使用效率、改善寶鋼股份產(chǎn)品存貨結(jié)構(gòu)和提升寶鋼股份成本管控能力等方面提出寶鋼股份成本優(yōu)化建議。
【學(xué)位單位】:江西理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2020
【中圖分類】:F406.72;F426.31;X82
【部分圖文】:

效率,綜合效率,股份,寶鋼


第四章寶鋼股份碳排放效率評(píng)價(jià)分析25在寶鋼股份14年的碳排放效率評(píng)價(jià)指標(biāo)體系效率評(píng)價(jià)中,2005年、2010年、2016年、2018年的綜合效率、純技術(shù)效率和規(guī)模效率均為1,占總體的28.57%,達(dá)到有效。2006-2009年、2011-2015年、2017年失去有效性,占總體的71.43%。圖4.3為效率評(píng)價(jià)結(jié)果變動(dòng)圖。圖4.3效率評(píng)價(jià)結(jié)果變動(dòng)圖從圖中可以看出,寶鋼股份2005-2018年的綜合效率值、純技術(shù)效率值和規(guī)模效率值都存在不同程度的波動(dòng)情況,其中,純技術(shù)效率值波動(dòng)幅度較小,綜合效率值和規(guī)模效率值波動(dòng)幅度較大且趨向一致,這說明寶鋼股份綜合效率不能達(dá)到有效,很大程度是受規(guī)模效率影響。此外,寶鋼股份效率值存在很大不穩(wěn)定性,并沒有出現(xiàn)連續(xù)年份持續(xù)有效的情況,因此,需要對(duì)寶鋼股份各效率值和松弛變量進(jìn)行深入分析,探析效率不穩(wěn)定和波動(dòng)幅度較大的原因。4.2.2效率值分析效率值分析主要從綜合效率、純技術(shù)效率、規(guī)模效率三個(gè)角度對(duì)寶鋼股份進(jìn)行效率值的對(duì)比分析。(1)綜合效率綜合效率是指企業(yè)當(dāng)前實(shí)際產(chǎn)出在公司投入情況下最優(yōu)產(chǎn)出,當(dāng)綜合效率值為1時(shí),表明達(dá)到公司目前的最優(yōu)投入產(chǎn)出狀態(tài)。純技術(shù)效率與規(guī)模效率的數(shù)值都會(huì)影響綜合效率的狀態(tài),綜合效率不為1則意味著此決策單元無效,在投入導(dǎo)向型效率測(cè)算結(jié)果中,這也表明投入指標(biāo)沒有達(dá)到最優(yōu)化。圖4.4為寶鋼股份2005-2018年測(cè)算數(shù)據(jù)的綜合效率圖。

效率,技術(shù),綜合效率


第四章寶鋼股份碳排放效率評(píng)價(jià)分析26圖4.4綜合效率圖根據(jù)圖4.4結(jié)果可以看出,寶鋼股份綜合效率數(shù)值在2005-2018年間波動(dòng)上升,從整體來看,綜合效率均值為0.665,有一半年份處于均值水平以上,且低綜合效率主要集中在2008-2015年,說明寶鋼股份近三年綜合效率較以前年度取得巨大提升。從效率值分布區(qū)間來看,2008年、2009年、2011年、2013年、2014年、2015年綜合效率在0.5以下,占總樣本42.86%,表明這六年企業(yè)的投入效率較差,存在投入資源過多或規(guī)模效率低的問題;2006年、2007年綜合效率在0.5到0.9之間,占總樣本14.28%,表明這兩年企業(yè)投入效率一般,資源不存在過多浪費(fèi)問題。2012年、2017年綜合效率則在0.9到1之間,占比14.28%,表明這兩年企業(yè)投入效率較好,存在較小的資源浪費(fèi)問題。2005年、2010年、2016年、2018年綜合效率為1,占比28.58%,表明這四年投入效率相對(duì)不存在資源浪費(fèi)問題,成本已達(dá)到最優(yōu)化使用。(2)純技術(shù)效率純技術(shù)效率反映的是在一定投入量的前提下決策單元所反映的生產(chǎn)效率。純技術(shù)效率為1時(shí),表明在現(xiàn)有技術(shù)水平上,其投入資源的利用效率是最優(yōu)的。圖4.5為純技術(shù)效率圖。圖4.5純技術(shù)效率圖

綜合效率,效率


第四章寶鋼股份碳排放效率評(píng)價(jià)分析26圖4.4綜合效率圖根據(jù)圖4.4結(jié)果可以看出,寶鋼股份綜合效率數(shù)值在2005-2018年間波動(dòng)上升,從整體來看,綜合效率均值為0.665,有一半年份處于均值水平以上,且低綜合效率主要集中在2008-2015年,說明寶鋼股份近三年綜合效率較以前年度取得巨大提升。從效率值分布區(qū)間來看,2008年、2009年、2011年、2013年、2014年、2015年綜合效率在0.5以下,占總樣本42.86%,表明這六年企業(yè)的投入效率較差,存在投入資源過多或規(guī)模效率低的問題;2006年、2007年綜合效率在0.5到0.9之間,占總樣本14.28%,表明這兩年企業(yè)投入效率一般,資源不存在過多浪費(fèi)問題。2012年、2017年綜合效率則在0.9到1之間,占比14.28%,表明這兩年企業(yè)投入效率較好,存在較小的資源浪費(fèi)問題。2005年、2010年、2016年、2018年綜合效率為1,占比28.58%,表明這四年投入效率相對(duì)不存在資源浪費(fèi)問題,成本已達(dá)到最優(yōu)化使用。(2)純技術(shù)效率純技術(shù)效率反映的是在一定投入量的前提下決策單元所反映的生產(chǎn)效率。純技術(shù)效率為1時(shí),表明在現(xiàn)有技術(shù)水平上,其投入資源的利用效率是最優(yōu)的。圖4.5為純技術(shù)效率圖。圖4.5純技術(shù)效率圖
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