發(fā)布時間：2024-06-06 03:00

　　投資是企業(yè)資源配置的重要方式,也是提升企業(yè)價值的基礎,投資效率對宏觀經濟增長和微觀企業(yè)發(fā)展都具有重要的貢獻作用,但是“投資效率悖論”問題卻給企業(yè)帶來了現(xiàn)實的煩惱,如何解釋并解決企業(yè)非效率投資問題也為學術界提供了重要的研究命題。管理者掌握著企業(yè)最重要的投資決策權,受管理者行為影響的投資決策質量必然成為決定投資效率的關鍵因素之一,關乎企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施,決定企業(yè)的未來。在生命周期不同階段管理者行為會發(fā)生不同變化,企業(yè)戰(zhàn)略決策也體現(xiàn)出明顯的差別。從企業(yè)生命周期動態(tài)視角研究管理者行為對企業(yè)非效率投資的影響更具有必要性和重要意義。論文在梳理和評述國內外研究現(xiàn)狀的基礎上,圍繞以下五部分內容展開深入研究。第一,對關鍵概念進行界定,尋求全文研究的基礎理論依據。按照企業(yè)所有者與管理者的利益關系將管理者行為分為管理者代理行為和管理者過度自信,依據委托代理理論對管理者代理行為展開研究,依據管家理論和行為金融理論對管理者過度自信展開研究;介紹資本投資理論,包括凱恩斯投資理論,加速投資理論、最優(yōu)資本函數(shù)理論以及托賓Q理論等。第二,從理論上深入研究管理者代理行為和過度自信對企業(yè)非效率投資的綜合動態(tài)影響機理。代理行...

【文章頁數(shù)】：124 頁

【學位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景
        1.1.1 投資效率對宏觀經濟增長和微觀企業(yè)發(fā)展具有重要的貢獻作用
        1.1.2 管理者行為對企業(yè)非效率投資產生重要的影響
        1.1.3 考慮企業(yè)生命周期的非效率投資動態(tài)成因的必要性
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實意義
    1.3 研究內容與研究方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新之處
第2章 文獻綜述
    2.1 非效率投資相關研究
        2.1.1 非效率投資界定
        2.1.2 非效率投資計量
        2.1.3 非效率投資成因
    2.2 管理者代理行為對非效率投資影響的相關研究
        2.2.1 管理者代理行為與非效率投資
        2.2.2 管理者代理行為治理
    2.3 管理者過度自信對非效率投資影響的相關研究
        2.3.1 過度自信心理學證據
        2.3.2 管理者過度自信的度量方法
        2.3.3 管理者過度自信與非效率投資
        2.3.4 管理者過度自信行為的約束
    2.4 企業(yè)生命周期相關研究
        2.4.1 企業(yè)生命周期的劃分
        2.4.2 企業(yè)生命周期與非效率投資
    2.5 文獻評述
第3章 相關概念和基礎理論
    3.1 概念界定
        3.1.1 管理者
        3.1.2 管理者行為
        3.1.3 企業(yè)生命周期
        3.1.4 非效率投資
    3.2 基礎理論
        3.2.1 資本投資理論
        3.2.2 委托代理理論
        3.2.3 管家理論
        3.2.4 行為金融理論
    3.3 本章小結
第4章 管理者行為對企業(yè)非效率投資的動態(tài)影響機理分析
    4.1 管理者行為對企業(yè)非效率投資的影響
        4.1.1 管理者代理行為對企業(yè)非效率投資的影響
        4.1.2 管理者過度自信對企業(yè)非效率投資的影響
    4.2 企業(yè)生命周期各階段管理者行為的動態(tài)變化
        4.2.1 企業(yè)生命周期各階段管理者代理行為的動態(tài)變化
        4.2.2 企業(yè)生命周期各階段管理者過度自信的動態(tài)變化
    4.3 企業(yè)生命周期各階段管理者行為對企業(yè)非效率投資的影響
    4.4 本章小結
第5章 實證研究設計
    5.1 研究假設
    5.2 變量選取
        5.2.1 非效率投資的度量
        5.2.2 管理者代理行為的度量
        5.2.3 管理者過度自信的度量
        5.2.4 企業(yè)生命周期的劃分
        5.2.5 控制變量的選取
        5.2.6 工具變量的選取
    5.3 模型構建
    5.4 樣本選取與數(shù)據來源
    5.5 本章小結
第6章 實證分析結果
    6.1 描述性統(tǒng)計
        6.1.1 變量的描述性統(tǒng)計
        6.1.2 企業(yè)生命周期的劃分
    6.2 對管理者行為與企業(yè)非效率投資靜態(tài)關系的檢驗
        6.2.1 管理者代理行為對企業(yè)非效率投資的檢驗
        6.2.2 管理者過度自信對企業(yè)非效率投資的檢驗
    6.3 對企業(yè)生命周期不同階段管理者行為動態(tài)變化的檢驗
        6.3.1 管理者代理行為動態(tài)變化檢驗結果
        6.3.2 管理者過度自信動態(tài)變化檢驗結果
    6.4 對管理者行為與企業(yè)非效率投資動態(tài)關系的檢驗
        6.4.1 總樣本的動態(tài)檢驗
        6.4.2 成長期樣本動態(tài)檢驗
        6.4.3 成熟期樣本動態(tài)檢驗
        6.4.4 衰退期樣本動態(tài)檢驗
    6.5 實證檢驗結論
    6.6 本章小結
第7章 穩(wěn)健性檢驗
    7.1 內生性檢驗
        7.1.1 工具變量選擇的有效性
        7.1.2 Hausman內生性檢驗
        7.1.3 兩階段最小二乘法(2SLS)回歸
    7.2 變換變量
        7.2.1 管理者代理行為
        7.2.2 管理者過度自信
    7.3 本章小結
第8章 誘發(fā)非效率投資的管理者行為約束策略研究
    8.1 建立動態(tài)治理機制以應對管理者行為變化
    8.2 建立條件約束機制以控制管理者決策資源
    8.3 建立學習行為機制以修正管理者認知偏差
    8.4 本章小結
第9章 結論
    9.1 研究結論
    9.2 研究局限
參考文獻
在學研究成果
致謝



本文編號：3990206