3、應(yīng)用價(jià)值

自2003年以來,政府對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控政策就不斷頒布與實(shí)施,但并沒有發(fā)揮有效的引導(dǎo)與調(diào)控作用,在很大的程度上沒能對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的問題進(jìn)行有效的改善,房價(jià)持續(xù)走高、房產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)不平衡等現(xiàn)象在全國各地還普遍存在,并對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的生存與發(fā)展產(chǎn)生了較大的不良影響。2008年以來,國家房地產(chǎn)調(diào)控措施的出臺(tái)十分密集,除了增加廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房供應(yīng)外,再加上央行加息,多個(gè)城市出現(xiàn)了房屋成交量下跌的態(tài)勢(shì),房價(jià)漲幅開始變緩。到2008年年底,房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)量價(jià)齊跌形勢(shì),嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)走低,國家為刺激房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展,又相繼出臺(tái)了相應(yīng)的政策,到2009隨著國家不斷出臺(tái)各種宏觀調(diào)控政策，我國房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)由賣方市場(chǎng)不斷向買方市場(chǎng)過渡，市場(chǎng)競(jìng)爭也越發(fā)激烈。為了能使自己的公司在房地產(chǎn)市場(chǎng)上占有一席之地，并獲取更大的利潤，房地產(chǎn)公司紛紛意識(shí)到房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略的重要性和迫切性。各種營銷理念粉墨登場(chǎng)，如品牌營銷，生態(tài)住宅，歐式住宅等。各種營銷手法層出不窮，引起市場(chǎng)轟動(dòng)。本文通過在政府宏觀調(diào)控的相關(guān)政策背景下對(duì)中國房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究，并以豪園房產(chǎn)公司H項(xiàng)目為例對(duì)其進(jìn)行實(shí)證研究分析，，從而對(duì)房地產(chǎn)公司選擇合適的營銷戰(zhàn)略提供一些建議，具有一定的應(yīng)用價(jià)值。