發(fā)布時(shí)間：2016-08-20 06:12

伴隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步與新經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，每個(gè)行業(yè)都有著愈來(lái)愈迅速的崛起及淘汰的狀況，企業(yè)以及產(chǎn)品的生命周期逐步縮短，在如此的變化及創(chuàng)新的情狀下，企業(yè)的戰(zhàn)略管理往往會(huì)遇到“計(jì)劃趕不上變化”的尷尬情況，，經(jīng)過(guò)多次思考、討論之后得出的公司發(fā)展戰(zhàn)略，在迅速轉(zhuǎn)變的外界環(huán)境下，只能被動(dòng)的接受一次又一次的調(diào)整。而基于價(jià)值權(quán)力的戰(zhàn)略管理則能很好的解決戰(zhàn)略管理中出現(xiàn)的一系列的問(wèn)題。比如：為企業(yè)擬定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃以及目標(biāo)、輔助企業(yè)尋找能夠完成企業(yè)價(jià)值最大化的合適戰(zhàn)略途徑，輔助企業(yè)較佳的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略控制及考核等。

二、相關(guān)概念解釋

1、價(jià)值權(quán)力
2、價(jià)值權(quán)力獲取和提升的途徑
3、戰(zhàn)略管理
4、基于價(jià)值權(quán)力的戰(zhàn)略管理概述
三、基于價(jià)值權(quán)力戰(zhàn)略管理的應(yīng)用探討
3、總體戰(zhàn)略的制定和實(shí)施


四、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)存在的實(shí)體為企業(yè)的全部資源與資產(chǎn)，然而其存在的方式確實(shí)一個(gè)持續(xù)前進(jìn)的戰(zhàn)略選擇過(guò)程，而戰(zhàn)略選擇的核心則為一個(gè)持續(xù)前進(jìn)的實(shí)物期權(quán)鏈[10]。由于就本質(zhì)而言，實(shí)物期權(quán)仍為一種價(jià)值權(quán)力，所以，企業(yè)的戰(zhàn)略管理過(guò)程更應(yīng)被理解為一個(gè)管理持續(xù)前進(jìn)的價(jià)值權(quán)力鏈的進(jìn)程。是以，我們能夠通過(guò)價(jià)值權(quán)力角度理解戰(zhàn)略管理領(lǐng)域內(nèi)的一些問(wèn)題，然而同時(shí)也可利用這個(gè)視角來(lái)解釋及論證其他相關(guān)理論，而對(duì)于這個(gè)方面，以后還有較多的研究工作等待去做。

【參考文獻(xiàn)】

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