發(fā)布時間：2016-08-20 06:17

新形勢下對某三甲醫(yī)院的信訪現(xiàn)狀分析與建議The status of the petition of a hospital's analysis and recommendations in the new situation

【摘要】 目的 回顧性分析某三甲醫(yī)院信訪問題的變化趨勢、特點及處理結果，為進一步提高患者滿意度、提高醫(yī)療服務水平提供指導意見。方法 對2011年1月至2013年12月某三甲醫(yī)院出現(xiàn)的800例信訪事件進行回顧性分析，根據(jù)信訪事件的時間變化趨勢、信訪事件的性質(zhì)、處理結果等進行分層分析，找出目前該院存在的主要信訪核心問題。結果 2011年共發(fā)生信訪事件250起（31.25%），2012年272起（34.00%），，2013年278起（34.75%）；在信訪形式中，2011年至2013年均以來電（電話）的方式為主，并且呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢，信件來訪的比例有下降的趨勢，直接到院辦或信訪辦投訴的比例基本穩(wěn)定；3年中，來電形式所占比例達到54.38%。主要來源為市衛(wèi)計委交辦件，其中2011年108起（43.20%）、2012年116起（42.65%）、2013年163起（58.63%）。信訪事件涉及人員類別主要為醫(yī)生367起（45.88%），其次為護士182起（22.75%）；主要投訴問題分布情況：醫(yī)生主要涉及服務態(tài)度202起（55.04%）、護士服務態(tài)度99起（54.40%）、醫(yī)技人員主要問題是工作流程79起（50.64%）、后勤及其他人員為服務態(tài)度63起（66.32%）；信訪事件涉及的主要問題分布由高到低分別是：服務態(tài)度（54.38%）、醫(yī)療質(zhì)量（20.50%）、工作流程（20.38%）、責任心及職業(yè)道德（4.75%）。結論 該三級醫(yī)院信訪事件的數(shù)量在三年間基本穩(wěn)定，信訪的主要問題是醫(yī)生、護士的服務態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量問題，所以應該針對信訪事件中的突出問題進行整改，進一步提高醫(yī)療服務質(zhì)量。
【關鍵詞】三甲醫(yī)院；信訪；滿意度；醫(yī)療服務水平

【Abstract】Objective  A retrospective analysis of trends petition a hospital problem, characteristics and results, providing guidance to further improve patient satisfaction, improve medical services.Methods  In 800 cases the petition events appear to hospital in 2011 January to 2013 December were retrospectively analyzed, according to the petition events change trend, petition the nature of the event, the processing results of hierarchical analysis, find out the main complaint letters and visits the hospital core problems existing at present.Results  In 2011 there were letters and 250 events (31.25%), 2012 272 (34%), 2013 278 (34.75%); in the form of letters and visits in 2011 to an annual average of 2013, with the call (phone) mode , and showing a rising trend year by year, letter visit ratio tends to drop, directly to the hospital do the complaint or petition office ratio basically stable;. in 3 years, the proportion reached 54.38% of incoming form The main source for the City Planning Commission assigned by Wei pieces, which in 2011 108 (43.20% 2012), 116 (42.65%), 163 (2013 58.63%). The petition incident involving personnel category mainly for doctor 367 (45.88%), followed by nurses, 182 (22.75%); the distribution of the main complaints: doctor mainly relates to the service attitude of 202 (55.04%), the nurse service attitude of 99 (54.40%), the main problem is the medical staff work process 79 (50.64% ), logistics and other personnel for service attitude of 63 (66.32%); the main issue petition incident involving a distribution from high to low is: service attitude (54.38%), the quality of medical care (20.50%), the work flow (20.38%), sense of responsibility and professional ethics (4.75%).Conclusio The number of grade three hospitals petition events in three years basically stable, the main problem is the quality problem of letters and visits medical doctor, nurse, service attitude, so it should be outstanding problems in the petition in the event of rectification, further improve the quality of medical services.
Key words ：three hospitals;letters; satisfaction; medical services

隨著社會經(jīng)濟體制以及社會觀念的不斷轉變，人民群眾自身的法律意識不斷增強，信訪制度已經(jīng)成為社會關注的熱點問題[1]。衛(wèi)生信訪作為醫(yī)院衛(wèi)生系統(tǒng)為人民提供更優(yōu)、更好的醫(yī)療服務的重要措施之一，同樣面臨著嚴峻的形式。因此，如何有針對性的對當前醫(yī)院信訪工作中存在的具體問題，采取有針對性的整改措施，有利于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展以及衛(wèi)生體制改革的深入進行[2]。為此，本研究針對某三甲醫(yī)院信訪問題的變化趨勢、特點及處理結果進行回顧性分析，為進一步提高患者滿意度、提高醫(yī)療服務水平提供指導意見�，F(xiàn)將研究結果總結報道如下：

1 材料與方法

1.1資料收集
本次研究收集了某三甲醫(yī)院醫(yī)務處、院長辦公室2011年至2013年總共近千例信訪事件的記錄登記情況進行了統(tǒng)計分析，其中剔除了表揚類內(nèi)容并去掉余數(shù)等，整理事件800件。其中涉及外地患者228件，本地患者572件；其中2011年共收到信訪事件250件、2012年272件、2013年278件。

2 結果
3討論

綜上所述，該三甲醫(yī)院信訪事件的數(shù)量在三年間基本穩(wěn)定，信訪的主要問題是醫(yī)生、護士的服務態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量問題，所以應該針對信訪事件中的突出問題進行整改，進一步提高醫(yī)療服務質(zhì)量。

參考文獻

[1]邵建華,管德坤.從對某三甲醫(yī)院信訪工作分析看醫(yī)院信訪的發(fā)展方向[J].中國醫(yī)院管理,2011,31(10):49-50

[2]吳海琳.北京市食藥監(jiān)管局組織進行紀檢監(jiān)察信訪舉報培訓[J].首都醫(yī)藥,2014,01(11):59-59
[3]鄭陸林,陳蓓,陳敏生.醫(yī)院信訪件的構成特點與影響因素研究[J].醫(yī)學與法學,2013,5(03):52-54
[4]Toussaint John S, Berwick Donald M.The need for access to Medicare fee-for-service claims data.[J].JAMA : the journal of the American Medical Association,2013,310(1):29-30
[5]夏莽,侯勝田.對不同類型醫(yī)療糾紛處理機制的探討——基于全國衛(wèi)生系統(tǒng)信訪數(shù)據(jù)的分析[J].中國醫(yī)院管理,2012,32(02):51-53
[6]Ekundayo Olaniyi James, Saver Jeffrey L, Fonarow Gregg C, et al. Patterns of emergency medical services use and its association with timely stroke treatment: findings from get with the guidelines-stroke.[J].Circulation. Cardiovascular quality and outcomes,2013,6(3):262-269
[7]邱鴻鐘,梁瑞瓊,林冬霓.醫(yī)療信訪事件中信訪人員的特點和心理干預研究[J].中國醫(yī)藥科學,2013,3(01):168-170
[8]韓鵬,任在方.院長辦公室信訪工作的實踐與探索[J].中日友好醫(yī)院學報,2012,26(04):249-250
[9]郭寧.淺議醫(yī)療信訪成因與醫(yī)療信訪工作制度化、規(guī)范化、法制化的必要性與策略[J].中醫(yī)藥管理雜志,2013,21(01):4-7
[10]韓鵬,任在方.院長辦公室信訪工作的實踐與探索[J].中日友好醫(yī)院學報,2012,26(04):249-250

本文編號：98629