發(fā)布時(shí)間：2020-06-11 14:00

【摘要】：生態(tài)文明背景下,城市河流治理是地方政府推動(dòng)環(huán)境保護(hù)的重要內(nèi)容,如何科學(xué)有效推進(jìn)城市河流治理是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重要課題。項(xiàng)目管理的關(guān)鍵在于通過項(xiàng)目進(jìn)度控制方案的優(yōu)化,在保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的前提下,最大限度地減少投資,節(jié)約成本。如何將現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論、方法運(yùn)用到城市河流治理項(xiàng)目當(dāng)中,進(jìn)一步提高河流治理項(xiàng)目管理水平顯得十分必要。本文在查閱文獻(xiàn)和實(shí)踐調(diào)研的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)梳理了項(xiàng)目管理、進(jìn)度控制的相關(guān)理論和案例,在闡述長(zhǎng)春市城市河流治理項(xiàng)目背景、必要性和特點(diǎn)基礎(chǔ)上,分析了河流治理進(jìn)度控制影響因素、存在問題及原因,針對(duì)長(zhǎng)春市伊通河中段治理項(xiàng)目實(shí)際,進(jìn)行河流治理項(xiàng)目進(jìn)度控制優(yōu)化進(jìn)行了實(shí)證研究。主要內(nèi)容包括四個(gè)部分:首先,對(duì)本課題研究涉及涉及到的項(xiàng)目管理和進(jìn)度控制的相關(guān)理論和方法進(jìn)行研。第二,在客觀介紹長(zhǎng)春市伊通河中段治理項(xiàng)目概況基礎(chǔ)上,指出伊通河中段治理項(xiàng)目具有系統(tǒng)性強(qiáng),涉及多專業(yè)交叉、多層次協(xié)同,具有一定的協(xié)同復(fù)雜性特征;詳細(xì)分了伊通河中段治理項(xiàng)目進(jìn)度控制現(xiàn)狀,通過分析得出影響項(xiàng)目進(jìn)度控制的因素包括:客觀不可抗拒的因素如自然條件、政府投資計(jì)劃調(diào)整等;人為因素包括決策程序的繁簡(jiǎn)、決策效率的快慢、施工企業(yè)的熟練程度和人員資源投入、企業(yè)利于與政府利益的博弈,并對(duì)存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)分析。第三,運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)度控制相關(guān)方法對(duì)長(zhǎng)春市伊通河中段治理項(xiàng)目進(jìn)度控制進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,提出建立時(shí)間進(jìn)度服從質(zhì)量的目標(biāo)體系、引入第三方技術(shù)咨詢、構(gòu)建打破橫向部門和專業(yè)分割的質(zhì)量管控體系、建立協(xié)調(diào)一致和逐級(jí)傳導(dǎo)的責(zé)任管控體系四個(gè)方面的優(yōu)化思路與對(duì)策;以此為指導(dǎo),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,從空間統(tǒng)籌、時(shí)間銜接優(yōu)化等方面進(jìn)行了優(yōu)化可能性探討;運(yùn)用WBS方法,對(duì)伊通河中段治理項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目分解,并詳細(xì)分析了伊通河中段治理項(xiàng)目的里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,運(yùn)用關(guān)鍵路徑方法,對(duì)各子項(xiàng)工程進(jìn)行了詳盡的關(guān)鍵路徑分析,進(jìn)一步優(yōu)化各專業(yè)、專業(yè)各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的實(shí)施時(shí)序,按照空間兼容、時(shí)間同步的思路,對(duì)伊通河中段治理項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化,并給出伊通河中段治理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制優(yōu)化實(shí)施方案;最后,從實(shí)施機(jī)制、組織流程、人力資源三個(gè)方面提出保障伊通河中段治理項(xiàng)目進(jìn)度控制方案實(shí)施措施建議。通過對(duì)本課題的研究,可以促進(jìn)使城市河流治理項(xiàng)目向更加科學(xué)化、精細(xì)化管理的方向發(fā)展,確保伊通河中段治理項(xiàng)目保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)治理目標(biāo),對(duì)落實(shí)城市其它河流治理項(xiàng)目的管理工作具有指導(dǎo)和借鑒意義。
【圖文】：

圖 1.1 論文結(jié)構(gòu)框架圖.3 理論研究和文獻(xiàn)綜述本章節(jié)主要闡述了本文所應(yīng)用到的項(xiàng)目管理理論，并總結(jié)整理相關(guān)參考文的主要中心思想為后續(xù)的項(xiàng)目研究提供參考依據(jù)。.3.1 相關(guān)理論研究項(xiàng)目進(jìn)度管理作為項(xiàng)目管理的一個(gè)重要指標(biāo)在整個(gè)項(xiàng)目管理的過程中起著關(guān)重要的作用。項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)編制出合理的、濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃并按其執(zhí)行，執(zhí)行過程中若出現(xiàn)問題進(jìn)行分析檢查、調(diào)整修正保證項(xiàng)目按時(shí)完成。項(xiàng)目進(jìn)度管理的目的是工期最優(yōu)化、利益最大化，多快省的完成項(xiàng)目[24]。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定方法有很多，本文主要采取了以下幾種法：

33圖 3.1 伊通河中段治理項(xiàng)目目標(biāo)分級(jí)體系圖3.1.2 引入第三方技術(shù)咨詢實(shí)時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)問題針對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施和進(jìn)度受技術(shù)制約的實(shí)際狀況，一方面需要完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與施工團(tuán)隊(duì)的技術(shù)對(duì)接機(jī)制：一是加強(qiáng)技術(shù)交流，，落實(shí)好施工圖紙技術(shù)交底工作機(jī)制，并建立設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)全過程跟蹤機(jī)制；二是強(qiáng)化對(duì)施工人員的涉水技術(shù)施工培訓(xùn)，解決由于施工人員技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致的進(jìn)度延緩問題。另一方面，建議由甲方引入第三方技術(shù)咨詢團(tuán)隊(duì)，建立以技術(shù)咨詢?yōu)楹诵牡臏贤▍f(xié)調(diào)機(jī)制從規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工工藝設(shè)計(jì)的技術(shù)咨詢團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)從前端的規(guī)劃思想落實(shí)到施工圖設(shè)計(jì)、施工管理當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)全過程的技術(shù)咨詢。為確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)保障。見圖 3.2。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：TV85;TV511

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前9條

1 齊建濤;;項(xiàng)目成本管理現(xiàn)存問題解析與解決途徑探討[J];水利水電施工;2015年02期

2 史亮;;EPC總承包建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度管理與施工工期索賠管理分析[J];時(shí)代金融;2014年23期

3 黃飛;;現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)成本管理問題研究[J];黑龍江科技信息;2014年21期

4 郝春付;;關(guān)于用網(wǎng)絡(luò)圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃[J];黑龍江水利科技;2012年08期

5 楊雪飛;張春海;;淺談工程項(xiàng)目進(jìn)度控制[J];河南建材;2011年06期

6 徐秋棟;;《項(xiàng)目計(jì)劃與控制》[J];工業(yè)工程與管理;2011年03期

7 黃君;王桂榮;王可朝;;煉化工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的對(duì)策研究[J];價(jià)值工程;2011年04期

8 劉洪波;豐景春;周陽;;基于關(guān)鍵鏈的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理[J];科技管理研究;2007年10期

9 宋敏,安玉華;工程項(xiàng)目進(jìn)度控制管理中實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較方法的改進(jìn)[J];吉林建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào);2003年03期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前4條

1 鐘佩云;H公司石油煉化二期建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制研究[D];北京交通大學(xué);2017年

2 胡海方;HF建設(shè)集團(tuán)JD項(xiàng)目進(jìn)度控制研究[D];昆明理工大學(xué);2017年

3 畢緒文;HD保障性住房項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究[D];山東大學(xué);2016年

4 王樹明;工程項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化管理研究[D];天津大學(xué);2004年

本文編號(hào)：2708011