論媒體融合中的財(cái)務(wù)管理
發(fā)布時(shí)間:2024-06-11 23:06
隨著時(shí)代的發(fā)展和現(xiàn)代化的快速推進(jìn),傳統(tǒng)媒體通過不斷改革,經(jīng)歷了建設(shè)新興媒體、與新興媒體互動(dòng)發(fā)展階段,進(jìn)入了與新興媒體融合發(fā)展的階段。而有效的財(cái)務(wù)管理能幫助媒體企業(yè)單位提高競(jìng)爭(zhēng)力,更好地順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展。文章針對(duì)新聞傳媒企業(yè)單位在媒體融合中的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀和問題,分析問題產(chǎn)生的原因,結(jié)合創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,提出解決問題的措施。最終得出結(jié)論:要想新聞傳媒企業(yè)單位得到良好且長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,必須不斷地完善財(cái)務(wù)管理建設(shè)。
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 概述
1.1 媒體融合含義
1.2 媒體融合對(duì)財(cái)務(wù)管理的新要求
2 存在的問題
2.1 財(cái)務(wù)管理理念有待提升
2.2 財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系不完善
3 解決措施
3.1 面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí),增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念
第一,媒體人需要具備新能力應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型大勢(shì)。
第二,媒體人尤其是從事采編工作的媒體人,要徹底改變自我的“甲方”心態(tài)。
3.2 完善媒體單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系
第一,強(qiáng)化制度建設(shè)。
第二,給予財(cái)務(wù)共享,完善全面預(yù)算管理。
4 結(jié)論
本文編號(hào):3992849
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【文章目錄】:
1 概述
1.1 媒體融合含義
1.2 媒體融合對(duì)財(cái)務(wù)管理的新要求
2 存在的問題
2.1 財(cái)務(wù)管理理念有待提升
2.2 財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系不完善
3 解決措施
3.1 面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí),增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念
第一,媒體人需要具備新能力應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型大勢(shì)。
第二,媒體人尤其是從事采編工作的媒體人,要徹底改變自我的“甲方”心態(tài)。
3.2 完善媒體單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系
第一,強(qiáng)化制度建設(shè)。
第二,給予財(cái)務(wù)共享,完善全面預(yù)算管理。
4 結(jié)論
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