A檢察院內(nèi)部控制案例研究
【學(xué)位單位】:中國財政科學(xué)研究院
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:D926.32
【部分圖文】:
副檢察長及院黨組會負(fù)責(zé)履行,經(jīng)集體研究判定經(jīng)濟(jì)活動是否可行并對可項目履行實施由經(jīng)辦部門責(zé)任人承擔(dān)主體責(zé)任,負(fù)責(zé)如約如期完成相關(guān)工查工作由監(jiān)察部門與機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委、駐院紀(jì)檢監(jiān)察組共同完成。定部審計工作,由計財處代為完成。A 檢察院在重大事項上一律采取集體決策方式,涉及年度預(yù)算、決算項目,大額固定資產(chǎn)配置、處置,臨時性重大案件的經(jīng)費保障等工作,由院黨組提出意見,每周一上午,院黨組辦公會研究討論,形成會議紀(jì)要,責(zé)整理文稿并編報發(fā)送;由各部門提出意見建議,院領(lǐng)導(dǎo)綜合各方意見集成決定,必要時將決定上報上級人民檢察院核準(zhǔn)并印發(fā)實施,實施過程全部門參與監(jiān)督。通過提案、決策、實施、監(jiān)督等環(huán)節(jié),形成了良好的工作部控制機(jī)制完善的重要一步。A 檢察院重大事項工作流程如下圖:
目和合同方面,A 檢察院涉及較少,以下從前四個角度對 A 法院業(yè)務(wù)層面現(xiàn)狀進(jìn)行分析:3.2.2.1 預(yù)算管理方面A 檢察院與一般行政機(jī)關(guān)相似,從預(yù)算編制、預(yù)算批復(fù)、預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整,決算填報和績效考核幾個方面來管理預(yù)算工作。(1)預(yù)算的編制和批復(fù)。每年 7-8 月,根據(jù)財政部門預(yù)算編制的整體要求及上級檢察機(jī)關(guān)下達(dá)的預(yù)算政策,計財處牽頭,召開本院預(yù)算管理會議,預(yù)算管理委員由各部門一把手擔(dān)任。各部門充分統(tǒng)籌預(yù)算周期的工作安排,提出項目預(yù)算申請,填報項目文本及政府采購支出表后報計財處匯總,形成 A 檢察院本級預(yù)算,由院黨組會議研究通過后報財政部門。具體流程如下:
圖 3-3 A 檢察院一般性資金收入分類圖A 檢察院經(jīng)費支出分為一般支出和項目支出,一般支出主要人員經(jīng)費,主要涵蓋機(jī)關(guān)日常運行支出、人員工資、福利支出,一般支出的流程如下:
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