國(guó)際執(zhí)法合作中的現(xiàn)場(chǎng)指揮員能力構(gòu)成研究
發(fā)布時(shí)間:2024-07-04 20:32
科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展打破了傳統(tǒng)意義的時(shí)空觀念,使當(dāng)前國(guó)際上的犯罪活動(dòng)表現(xiàn)出明顯的跨國(guó)性、有組織性及暴力性特點(diǎn),各個(gè)國(guó)家封閉孤立的單獨(dú)作戰(zhàn)已經(jīng)難以應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的犯罪形勢(shì),因此,推動(dòng)國(guó)際執(zhí)法合作就成為解決當(dāng)前問(wèn)題的有效途徑和必要手段,F(xiàn)場(chǎng)指揮員作為國(guó)際執(zhí)法合作中指揮活動(dòng)的主體,集責(zé)任、權(quán)力于一身,直接影響到國(guó)際執(zhí)法合作活動(dòng)的成敗以及執(zhí)法活動(dòng)參與人員的人身安全,發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。因此,以國(guó)際執(zhí)法合作為背景,深入研究現(xiàn)場(chǎng)指揮員能力素質(zhì)構(gòu)成,并提出提高其能力的合理化建議,對(duì)于更好地發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)指揮員在國(guó)際執(zhí)法合作中的作用,有著重要的現(xiàn)實(shí)意義和價(jià)值。
【文章頁(yè)數(shù)】:5 頁(yè)
【文章目錄】:
一、國(guó)際執(zhí)法合作概念的界定及趨勢(shì)
(一)國(guó)際執(zhí)法合作的定義
(二)當(dāng)前國(guó)際執(zhí)法合作的趨勢(shì)
1. 國(guó)際執(zhí)法合作通常以聯(lián)合行動(dòng)的方式開(kāi)展。
2. 國(guó)際執(zhí)法合作于非傳統(tǒng)國(guó)家安全的框架下開(kāi)展。
二、現(xiàn)場(chǎng)指揮員的界定及在國(guó)際執(zhí)法合作中的重要性
(一)現(xiàn)場(chǎng)指揮員的界定
(二)在國(guó)際執(zhí)法合作中現(xiàn)場(chǎng)指揮員的重要性
1. 現(xiàn)場(chǎng)指揮員是國(guó)際執(zhí)法合作現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)的決策者與指揮者。
2. 現(xiàn)場(chǎng)指揮員是國(guó)際執(zhí)法合作現(xiàn)場(chǎng)處置活動(dòng)的直接責(zé)任者。
3. 現(xiàn)場(chǎng)指揮員是國(guó)際執(zhí)法合作指揮系統(tǒng)的核心。
三、國(guó)際執(zhí)法合作中現(xiàn)場(chǎng)指揮員能力素質(zhì)的構(gòu)成
(一)高超的技戰(zhàn)術(shù)水平
(二)良好的外語(yǔ)溝通能力
(三)較強(qiáng)的協(xié)調(diào)控制能力
(四)廣博的多元化知識(shí)
(五)熟悉現(xiàn)代化指揮方式
四、提升現(xiàn)場(chǎng)指揮員各項(xiàng)能力的途徑
(一)實(shí)行嚴(yán)格的選拔考核制度
(二)進(jìn)行針對(duì)性專業(yè)培養(yǎng)
(三)出國(guó)實(shí)踐
(四)模擬執(zhí)法活動(dòng),展開(kāi)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)
本文編號(hào):4000492
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【文章目錄】:
一、國(guó)際執(zhí)法合作概念的界定及趨勢(shì)
(一)國(guó)際執(zhí)法合作的定義
(二)當(dāng)前國(guó)際執(zhí)法合作的趨勢(shì)
1. 國(guó)際執(zhí)法合作通常以聯(lián)合行動(dòng)的方式開(kāi)展。
2. 國(guó)際執(zhí)法合作于非傳統(tǒng)國(guó)家安全的框架下開(kāi)展。
二、現(xiàn)場(chǎng)指揮員的界定及在國(guó)際執(zhí)法合作中的重要性
(一)現(xiàn)場(chǎng)指揮員的界定
(二)在國(guó)際執(zhí)法合作中現(xiàn)場(chǎng)指揮員的重要性
1. 現(xiàn)場(chǎng)指揮員是國(guó)際執(zhí)法合作現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)的決策者與指揮者。
2. 現(xiàn)場(chǎng)指揮員是國(guó)際執(zhí)法合作現(xiàn)場(chǎng)處置活動(dòng)的直接責(zé)任者。
3. 現(xiàn)場(chǎng)指揮員是國(guó)際執(zhí)法合作指揮系統(tǒng)的核心。
三、國(guó)際執(zhí)法合作中現(xiàn)場(chǎng)指揮員能力素質(zhì)的構(gòu)成
(一)高超的技戰(zhàn)術(shù)水平
(二)良好的外語(yǔ)溝通能力
(三)較強(qiáng)的協(xié)調(diào)控制能力
(四)廣博的多元化知識(shí)
(五)熟悉現(xiàn)代化指揮方式
四、提升現(xiàn)場(chǎng)指揮員各項(xiàng)能力的途徑
(一)實(shí)行嚴(yán)格的選拔考核制度
(二)進(jìn)行針對(duì)性專業(yè)培養(yǎng)
(三)出國(guó)實(shí)踐
(四)模擬執(zhí)法活動(dòng),展開(kāi)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)
本文編號(hào):4000492
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